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佳能:这个品牌所带来的不止是感动

2024-05-06 00:11| 来源: 网络整理| 查看: 265

上世纪20年代后期,中学没毕业的吉⽥田五郎因为对机械的兴趣一直从事摄影机与电影放映机的修理、改造的工作,当时他他因为工作原因频繁往来日本与上海。

有一次,他在上海听到了美国商人Roy E. Delay对他讲的一句话:“为什么你会跑到这里来买零件。

你们自己不是能造出精良的军舰与飞机吗?既然连军舰都能造,怎么还造不了这个?”,就是这句话引起了他的兴趣和斗志。

有些不服⽓气的吉⽥田回国之后立马拆了⼀台当时最先进的徕卡相机,结果发现里面并没有什么钻⽯石这些稀有的东西,无⾮非是些⻩黄铜、铝、铁和橡胶,而就是这些不值钱的东⻄西组合在一起,却能卖到天价!

于是,吉⽥田在1933年,与妹夫内⽥田三郎、内⽥田以前的⼿手下前⽥田武男一起,

在东京一栋3层公寓的一⾓角,创⽴立了佳能的前⾝身————精机光学研究所。

在埋头苦干下,1934年,他们终于研发出来一个小东⻄西,这就是Kwanon(观⾳音),当时日本第一台⾼高级35mm测距联动相机。

为什么佳能官方说自己的创办年份是1937年?因为在1937年,精机光学研究所找到了投资者,也正式启⽤用了“Canon”这个沿⽤至今的名称。

这是观音问世后在报纸上刊登的一则⼲广告,下⾯面小字是说伊型潜艇,九二式战斗机(九二式这个型号一共授予了两种飞机,一个是1929年川崎研制的九二式战斗机,另一个是三菱在1931年研制的九二式侦察机,很难界定这个小报里面到底说的是哪个和观音相机都是世界最先进的。

你需要知道的

佳能 发家史

不得不说的御手洗家族

御手洗家族和佳能的成功是离不开关系的,两代御手洗帮助佳能逐渐⾛走向

强盛。

1942年,佳能的传奇管理者————御手洗毅出现在了人们的视线当中,他也是佳能历史上第⼀位正式的总裁。

妇科医生出身的他不仅拥有着与佳能开创者吉田五郎同样细致、严谨的匠人精神,还具备吉田所缺少的在商业上的魄力与管理经验。

首先,他在内部推行了“新家族主义”和“诚心诚意”的企业文化,废除了“工员”制度和计件工资制度,全员统一实行“月度工资制”。此举吸引了许多怀有较⾼高技术水平的有志之士的加入,为企业未来的发展注入了动力。

其次,由于战争的影响。民用照相机的需求萎缩。面对市场的变化,御手洗毅及时作出调整,开辟了医用X射线照相机和双筒望远镜等产品线,打进军用市场。

1974年,御手洗毅引咎辞职,御手洗毅时代谢幕。

1995年8⽉月,56岁的御手洗肇病逝,董事会决定由副社长御手洗富士夫就任社长。他上任后,佳能不再唯技术至上,开始强调利润和现⾦金流。

同时,他也保留了佳能重视研发的传统。从1996年到2005年,佳能的股票价格在纽约股票交易所上涨了3倍,2004年的纯利润达到了31亿美元,佳能进入全盛时期。

1959年5⽉月,佳能的第⼀一部35mm单反相机“Canonflex”诞⽣生了!

但佳能对于市场的判断显然有些失误,研发的⾸首部35mm单反相机Canonflex市场反应平平,并没有引起⼈人们太多的关注。

Canonflex在市场上的失败似乎挫伤了佳能的信心,所以,除了几只很优秀的镜头之外,佳能这10年间(1959-1969)在单反相机领域建树无多,比较成功的就是它针对平民市场推出的傻瓜相机Canonet。

这款相机以”任何⼈人都能购买、拍摄”风靡一时,据说,发售当天日本桥三越7层的展销会场就被挤爆,1小时所有相机宣告售罄!

Canonet”发售之后,佳能也尝到了用心打造产品所带来的甜头。据说佳能当时为了打造精品产品,投入了相当于开发数十部相机的人力、资金和技术,先后在1971年推出了在相机史上留下了光辉⾜足迹的名机“F-1”,凝聚了电⼦子、精密仪器、光学及计算机等设计技术与超精密加⼯工、⾃自动加工及自动组装等生产技术的“AE-1”以及拥有5种自动曝光模式的“A-1”。

2001年9⽉月,佳能推出了数码单反相机EOS 1D,EOS-1D在当时创造了许多第一,成为当时的一代标志性的产品:EOS 1D具备415万像素的CCD,可以提供8fps的连拍速度,最高可以连续拍摄21张,是当时拍摄速度最快的数码单反相机;EOS-1D是当时第⼀款采用防水防尘构造设计的数码单反,可以确保在各种严酷的专业使用条件下的⾼高度可靠性;最高可以15万次无故障的快门等。在单反领域,佳能和尼康不同,尼康看微单,佳能看画幅。

CANON⼀词含有“盛典、规范、标准”的意味,因为其第⼀台⾃自主研发是相机名为KWANON,意为观音,所以最开始,佳能的logo中有一个千手观音。而佳能相机上经常看到的EOS(Electronic Optical System)不仅表示电子光学系统英文字首字母的缩写,也是一位在希腊被称作黎明的女神。

品牌策略分析

佳能的主要消费人群

佳能,一个⽐比较年轻的品牌拥有一群⽐比较年轻的⽤用户,男性⽤用户平均年龄在28岁左右,女性⽤用户平均年龄25岁左右。和它的竞品尼康相比(尼康⽤用户的年龄多在34岁左右),佳能的消费⼈人群更加年轻化。佳能用户比尼康用户年龄小个平均5岁,属于年轻有为型摄影人。

原因在于佳能⽤用户学生众多,走学院派。

佳能品牌文化

佳能的企业理念是“共生”,共生是指忽略文化、习惯、语言、民族等差异,努力建设全人类永远“共同生存、共同劳动、幸福生活”的社会。

地球上还存在着阻碍共生的各种失衡现象。

其中,贸易失衡、收入失衡以及地球环境的失衡等,都是必须解决的重要课题。佳能通过共生的实践,致力于消除这些失衡现象。

作为一个真正的全球化企业,不仅需要同顾客、社区,还要与各个国家、地区,以及地球⾃自然环境等,建立起良好的关系,同时担负社会责任。佳能以“促进世界繁荣和实现人类幸福”为目标,正在不断努力。

佳能的广告营销策略

感动常在

2006年,小泽秀树先生提出了佳能“Delighting you always(感动常在)”的口号。随着佳能公司的发展壮大,这句口号也深入人心,就算旁边没有“Canon”的标志,都会令人立即联想得到。

在“感动常在”口号的指引下,佳能(中国)十分重视与⽤用户的情感交流,意图带给中国消费者更多的感动,并让他们感受到佳能的真诚。

2012年Canon——《Inspired》当佳能遇上丹⻨麦广告导演Nicolai Fuglsig在2012年纽约Grey为佳能Rebel T4i单反相机拍摄的广告,也是一支获得第65届艾美奖的佳能(Canon)广告。

由Nicolai Fuglsig掌境,采用蒙太奇的拍摄⼿手法,讲述了照⽚片背后一个个令人忍俊不禁的故事。

摄影者可能很冒失,他们的行为也可能很荒唐,但正是这种被常人定义为愚蠢的⾏行动,却浓缩了⼀张照片背后最精彩的故事。

广告的最后出现Long liveimagination(想象力万岁),正是对那些执着于完美的摄影爱好者的最佳肯定和赞美,无论你的生活正在经历着什么,尽管去⽤用镜头捕捉它们留下美好的小细节吧,相当有洞察。

精彩平面创意广告

设计师们有“口福”了

策马&奇鼓宣言

一滴水也有梦想

所以有了奔腾的河流

有了伟大的江海

一块石也有梦想

所以有了宏伟的宫殿

有了万里的长城

策马人

一群热血沸腾的行业精英

磨砺了无数创意的梦想

无数设计的梦想

无数传播的梦想

……

当中国风尚取代欧美潮流

当品牌中国成为时代旋律

当合纵连横的时代到来

当一呼百应成为统治者的象牙旗

……

嗅觉敏锐的策马人

目光开始聚焦

灵魂开始走向炼狱

设计天地、策略传媒

创新永恒、意蕴无限

我们的智慧

就是凤凰涅槃的历练之美

我们的创新

让企业在不断超越中成就永恒

我们的灵魂

与时代同频迸发出耀眼的光辉

策马—奔腾

正在以气吞山河、滔滔黄河般的气势

向时代、向历史、向世界

宣布着这样一个坚定不移的梦想

策动山河,马到功成!

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