物流配送中心规划与设计1

物流配送中心规划与设计

1.

概念：

广义的物流配送中心包括港口、机场、铁路货运站、运输仓库、流通商品集

散中心以及生产者自身拥有的物流的物流设施等。

狭义：专指流通商品集散中心与生产者自身拥有的物流的物流设施等。

2.

物流中心（

Logistics Center

）

配送中心

（

Distribution Center

）

都为显得物流

网络中的节点。执行物流职能，还有指挥调度，信息处理，作业优化等神经

中枢的职能。

物流配送中心是综合行、地域性、大批量的物资位移集中地，它集商流、物

流、信息流和资金流为一体，成为产销企业间的中介。

配送中心是以组织配送性销售或供应，

执行实物配送为主要职能的流通型节

点，它既有集货中心（集整为零）的职能，又有分货中心（化整为零）的职

能。是物流配送中心的一种主要形式。

3

、

基本任务

: 

现代化的超级市场以连锁制为轴心，门市网络为市场依据，与物流配送中心

共同开发

第二利润源泉（销售利润）

和

第三利润源泉（物流利润）

。把信息直接

渗透到制造加工业吗，发展名优产品，开发第一利润源泉（生产利润）

。

物流系统化的目的在于

速度（

Speed

）

、

可靠（

Safety

）

和

低费用（

Low

）

为

原则实现以最少的费用提供最优质的物流服务，

物流配送中心是高效益的连锁经

营的供货枢纽和保证，是企业家在微观流通领域“

零库存

”梦想得以实现，它促

进生产、满足消费和降低成本，实现

最少环节、最短距离

、

最低费用

换个最高效

率，从而获得最大经济效益。

对

运输、保管、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理、订货开单、集中

拣货、开箱拆零、拆包分装、入库登记、在库管理、统计查询、拣选分类，盘

点和偏制报表

等项工作进行现代化、专业化管理。

加速商品流通，降低商品消耗，降低流通成本，提高库存周转率，减少仓库

面积，节约人力和物力，提高经营灵活性和工作效率。

协调顾客关系，满足顾客需要，提供优质服务。

4

、功能：

1)

商品周转功能

2)

商品拣选功能

3)

商品保管功能

4)

商品在库管理功能：为满足客户的要求，在发货时间迅速、有效地发货而对

在库货物实施的管理称为在库管理。即在商品再生产、输送等补货时间比客

户规定抵达时间更长的情况下，为消除这种时间上的差异，防止用户出现短

货和缺货，物流配送中心必须有一定的库存货物，依此为目的的在库管理就

是安全在库管理。

5)

流通加工功能：

在消费地附近需要需要将大批量运抵的商品进行细分、

分割、

计量、组装、小件包装和标签贴附、条形码贴附等操作。

6)

信息处理功能：将各个物流环节的各种物流作业的信息，及你选哪个实时采

集、分析与传递，并向用户提供各种作业明细与咨询信息。

7)

延伸服务功能：主要包括市场调查与预测、采购与订单处理、配送、物流咨

询、物流方案的选择与规划、库存控制决策建议、货物回收与结算、教育与