给领导送礼送不出去怎么办？

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你有没有遇到过这种情况，过年过节特别纠结，纠结几天送不送、送什么、怎么说，没想到一开口，被泼一盆冷水——被拒绝了。精心准备的礼品没有送出去，然后心里再纠结是不是对我有意见，啥意思呢？不会收别人的不收我的吧？最后自我安慰，哎，收不收是领导的事，我的心意表达到了。有没有遇到过这种情况呢？是不是很折磨人，希望的接下来的文章能够给您一定的启示。

说点题外话，其实我挺犹豫谈这个话题的，因为随着职场生态逐渐契约化，越来越多的领导不希望与下属发生礼尚往来，更希望保持比较正常的职场关系。这种被拒收礼物的情况，会越来越多，这是好事。特别是体制内在“八项规定”出台之后，领导对于不管是处于人情世故还是其他原因的礼品都更加谨慎小心，当然送礼的难度也更大了。这是正能量的大前提，我们必须弘扬正确价值观。

但是，中国就是人情社会，职场上也不能免俗。人情世故首要的是人情，人情的建立不仅仅是整天朝夕相处，相互认可，更重要的在于加强联系，多走动。所以基于人情世故的礼尚往来是不可避免的（如果你还认为我是在宣扬不正之风，过不去自己心理上的坎，我已建议您读一下我的《在单位要不要给领导送礼？》，可能对您有点帮助）。试想一下，如果您身边的一个朋友一个长辈给予了很多的帮助和关爱，过年过节您是不是需要准备点小礼品表示一下感谢。如果领导帮助了你，你不表示一下，哪怕他不收，你自己的心理都过不去。至少要让领导知道你有一颗感恩之心。任何职场，领导最讨厌的人就是“白眼狼”。所以，体制外，我们给领导送礼（任何超过300元以上的送礼行为都是违规的），确实考验能力和情商。

其实，不管是体制内还是私企、民企、外企，基本都有内部规定，比如，某外企规定礼品不能超过300元，超过了就要上交。这是职业素养，也是职务要求，一般不能收受影响履职的礼品礼金。所以，我们倡导礼尚往来，不能有违规的导向。

下面我就具体分析一下如果您想送礼却被领导婉拒了的原因及应对方法。

首先要仔细分析你给领导送礼被拒绝的原因，无外乎以下几个方面原因。

一是领导为人正派，任何人的任何礼物都不收。

二是送礼的数量级过界了，比如过于贵重，领导不敢收。担心你有什么事情请托。

三是送礼的数量级不超标，但领导觉得有些事情不方便办，不想有心理负担。

四是送礼的内容，不对领导胃口，领导不愿意收。比如，你送一盒月饼，领导家里都吃不了，犯不着为一盒月饼，欠你一个人情。

五是送礼的时机不对。你送礼到领导办公室，敞着门，谁会傻乎乎地收礼？你送礼到领导家里，楼道里住的都是单位上的熟人，你这不是给领导找事吗？

六是送礼的话术不对。你送领导礼物，说半天请托的事情，惹得领导不高兴，谁稀罕你那点礼物，还不够麻烦的？

七是领导不信任你，你送礼的方式，会留下痕迹（证据）。比如，转账、购物卡、礼品卡等记名制的方式，现在谨慎的领导都不会接受。这些痕迹，就是铁证如山，你知道你是不是在挖坑？

其次送礼被拒绝，分析找准原因了，就要对症下药了。

一是领导根本不收礼。你被拒绝了，就不要再招惹领导了。古话说，伸手不打送礼人。即使领导不送你的礼，你送礼只是单纯表达感谢之情，领导知道你的心意，这就够了。以后努力工作，忠心耿耿，这类领导也不会亏待你。但是，你送礼，只是投机、请托，领导内心还是厌烦这类人的。

二是送礼方式不对。你就要私下了解领导的风格，转变送礼的方式。

三是送礼的价值超标。你要采取分散、用心、有情有义的方式，逐步拉近与领导的距离。比如，你给领导砸一笔钱，谁敢要？平时就用心的，出国办事，回来送一件当地的特色礼品，不一定贵重，但是有情有义，谁也不会拒绝你，毕竟千里送鹅毛，礼轻情意重。一来二去，慢慢拉近感情。

四是领导不信任你。那么，不要着急。同上，慢慢拉近距离。不要临时抱佛脚。现在的人，收入都高了，不会为几千几万的礼物担惊受怕的。你要换位思考。

五是送礼的时间不对。比如，领导的办公室里有人，领导家里有人，逢年过节，正是抓纪律的当口，单位刚出了糗事，等等。不要选择敏感时间送礼，这就等于碰钉子。

最后分析原因后，你可以改变方式后继续送。

这里强烈反对和鄙视那种“行贿式”送礼，我只写职场上的人情世故、礼尚往来，既能表达谢意，又能促进感情，还能增加人脉。所以，请客送礼，做人做事，这里面也有技术。所以礼尚往来，拉近距离也是需要技术的。

一是不能送钱送卡的人物，要懂得给对方长面子。

有些人做人做事比较守底线、讲原则，一般不收别人的钱和卡，遇到这样的贵人，如果要表达感谢，要善于给对方长面子。这种人物不差钱，为人仗义，好面子，交朋友。比如，你给领导送卡送钱，领导不收。但，你的感谢之情，还要表达怎么办？一个朋友感谢某公司领导（体制外）照顾生意，送去5000元红包，领导不要。朋友干脆直接买了10条中华香烟。领导就很高兴，自己抽不了，给几个骨干下属一人扔一条华子。领导在下属骨干面前倍有面子，下属骨干办事也很利索，既把事情办了，也给领导长了面子。朋友不但表达了感谢之情，还扩大了朋友圈，促进了生意往来。

二是送礼要让人记住你，讲究合适。

际交往，人情往来，主要目的是加深印象、促进感情，送礼的核心关键是让对方记住你。你给对方送两瓶酒、两条烟、两盒茶等这种大众礼品，人家往抽屉里一放，过两天就忘记了。这种送礼适合平时玩得很熟的兄弟哥们，求人办事、结交人脉、感谢帮助等情况，这种送礼方式就不合适了。

名贵酒品，你买不起，送便宜的，人家不稀罕。送两条华子吧，假货太多。送两盒茶叶，千元茶与百元茶你也分不清。所以，送礼要讲究“合适”两个字，花钱不多，用心了，让对方牢牢记住你。比如，我原来做秘书的领导，非常喜欢看书，有阅读的习惯。我就选择了《中国论》和莫言、余华的亲笔签名书送给他，领导非常高兴也欣然接受。有一个同事老家有菜园，他经常把一些时令蔬菜，自己摘好洗净，包装好送给自己的直接领导，领导也非常高兴。再比如你观察一下，领导比较讲究，平时改材料签字都用自己的钢笔，那你就可以选一支趁手的钢笔，合适的时机送给他，相信他不会拒绝的。

三是送礼要选择时机，送得好不如送得巧。

送礼的内容（礼品）很重要，送礼的时机更重要。俗话说，送得好不如送得巧。过去讽刺职场送礼歪风有一个段子，逢年过节送礼，谁送了不知道，谁没送肯定知道。所以，送礼时机，不要选择逢年过节的“当口”，中秋节你送两盒月饼，人家不会记住你。你提前十来天，送一件“合适”的礼物，印象就比较深刻。再比如，你求人办事前送茶叶这类价格虚高的礼品，就显得“心不诚”，因为一二百和一两千的茶叶一般人分不出来。

再比如，你平时不走动、不维护，遇到难事了，突然送“大礼”，就会让对方感到你是在“临时抱佛脚”，把人情走动变成了一场交易，让对方很不舒服，谨慎的人肯定不会收。关系没到位，彼此不信任，礼不收，事也不办。

所以，礼尚往来，人情走动，关键在于往来和走动，平时就要做好“铺垫”。比如，逢年过节前，拎一点“合适”的小礼物；从老家回来，提一点家乡土特产；出国回来，带一件特色纪念品，花钱不一定多，关键是要有“说头”，便于“拿出手”，慢慢拉近感情。等你真遇到难事，将心比心，人家也会帮你。你平时不维护，遇到难事了，用“重金”砸，就能办成事吗？现在的人越来越精明了，既要讲感情，也要防风险。

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