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1个很有用的时间管理课件，22页PPT，模板也挺漂亮，转发下载
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效益 = 效能 * 效率 * 勤恳。 效能，是有价值的效率，不产生价值的事情，效率越高，效能越低，也就是南辕北辙。 效能：做最该做的事，要事第一。 效率：同样时间，追求成果更多。 勤恳：同样的事情，比别人更努力。 四象限原则的核心在于划分重要和解决，核心思想是要事第一、聚焦“效能”，四象限原则的最大价值在于避免精力平均分配、避免把精力投资到不产出价值的不重要不紧急的事情上。 如何判断要事？请将您的事项填入左图模型。您认为这四个象限做事的顺序该是怎样的？您平时每天都在做哪个象限的事情呢？由此，您是怎样的工作状态？您找到您的时间杀手了吗？时间管理第一原则：要事第一 时候管理第二原则：关注第二象限 时间管理的8大技巧最佳状态、全心专注事不宜迟、速度制胜立即去做、一次成功统筹安排、平行作业充分利用碎块时间优化流程、简化操作整理整顿、快速定位选择效率更高的工具时间管理的8大技巧 技巧3：拖延，是高效率的杀手 技巧5：充分利用碎块时间 技巧8：工具很重要、磨刀不误砍柴工 1、每天上班第一件事，罗列“待完成”事项清单 2、利用工具 3、每日盘点 4、为明天做准备 好了，今天就分享到这里，内容不错、PPT模板也很漂亮，如需PPT，按下列2个步骤获取 |
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