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2024-07-02 18:49| 来源: 网络整理| 查看: 265

广州铁路(集团)公司(11个):广州工务段、长沙工务段、衡阳工务段、永州工务段、娄底工务段、怀化工务段、张家界工务段、惠州工务段、肇庆工务段;株洲高铁工务段,广州南高铁工务段;

上海铁路局(10个):上海工务段、南京桥工段、芜湖工务段、蚌埠工务段、合肥工务段、阜阳工务段、杭州工务段、宁波工务段、徐州工务段,新长工务段;

哈尔滨铁路局(9个):哈尔滨工务段、齐齐哈尔工务段、牡丹江工务段、佳木斯工务段、海拉尔工务段、绥化工务段、鸡西工务段、大庆工务段、加格达奇工务段;

济南铁路局(9个):济南工务段、泰山工务段、潍坊工务段、淄博工务段、青岛工务段、临沂工务段、兖州工务段、聊城工务段、济南西工务段;

太原铁路局(8个):太原工务段、太原南工务段、原平工务段、侯马北工务段、茶坞工务段、大同工务段、秦皇岛西工务段、朔州工务段;

西安铁路局(7个):西安工务段、宝鸡工务段、安康工务段、阎良工务段、略阳工务段、汉中工务段、绥德工务段;

乌鲁木齐铁路局(7个):乌鲁木齐工务段、乌鲁木齐北工务段、哈密工务段、奎屯工务段、库尔勒工务段、阿克苏工务段、喀什工务段;

南宁铁路局(6个):南宁工务段、柳州工务段、桂林工务段、百色工务段、玉林工务段、桂林高铁工务段;

郑州铁路局(5个):郑州工务段(桥工段)、新乡工务段、洛阳工务段、南阳工务段、月山工务段;

武汉铁路局(5个):武汉桥工段、襄阳工务段、信阳工务段、麻城工务段、荆门桥工段;

兰州铁路局(5个):兰州西工务段、武威工务段、嘉峪关工务段、银川工务段、中卫工务段;

呼和浩特铁路局(4个):包头工务段、集宁工务段、乌海工务段、呼和浩特工务段;

昆明铁路局(4个):昆明工务段、开远工务段、曲靖工务段、广通工务段;

青藏铁路公司(3个):西宁工务段、格尔木工务段、德令哈工务段。

工务系统单位

工务工种:线路工、桥隧工、巡道工、看守工、道口工、探伤工。钢轨焊接工、采石工、路基工、林务工、钢轨探伤工(线路)、钢轨涂油工、大型养路机械司机、大型养路机械副司机、大型钢轨探伤工。

单位级别:分为中国铁路总公司运输局工务部、铁路局工务处、工务段、线路(桥隧)车间、线路(桥隧)工区。

岗位级别:中国铁路总公司运输局工务部部长、工务处处长、工务段段长(党委书记)、线路(桥隧)车间主任(党支部书记)、线路(桥隧)工区工长(班长)。

职称级别:初级技工、中级技工、高级技工、技师、高级技师。

以铁道部运输局工务部为系统最高级单位,各铁路局工务处为本局工务系统管理单位,下设若干个工务段,工务段下设线路(桥隧)车间,线路(桥隧)车间下设若干个线路(桥隧)工区。线路(桥隧)工区为工务段最基层单位,一般设在车站附近。

铁路工务工作范围及岗位工作职责

(一)工务工作范围:

1、贯彻执行国家、行业、业主等有关安全质量、环保等方面的政策、法规、文件、制度、标准。

2、制定本部门的目标指标及管理方案并实施完成。

3、经常保持线路设备完整和质量均衡,使列车能以规定速度安全、平稳和不间断地运行,并尽量延长设备使用寿命。

4、贯彻“预防为主,防治结合,修养并重”的原则,按线路设备技术状态的变化规律和程度,相应的进行线路维修,有效地预防和整治线路病害,有计划的补偿线路设备损耗。

5、组织职工进行安全思想教育。

6、按标准做好工务维修工作,进行标准化作业,确保行车、人身安全。

7、制定工作计划,协调各部门关系。

8、适时开展形势任务教育,确保职工队伍稳定。

9、积极配合甲方检查、指导,对甲方要求的服务提供技术指导。

10、积极组织开展QC小组活动,解决维修工作中的难题。

11、制定学习计划,对作业人员进行技术学习和安全教育,提高职工队伍的整体素质、业务水平,培养工务技术人员。

12、辨识危险源,评价其危险程度,判定出重大危险源,为建立实施管理体系和管理方案提供依据。

13、辨识环境因素,并评价出重大环境因素,为建立实施管理体系和管理方案提供依据。

14、收集适用本部门的法律法规及其他要求,负责并确定本段适用的法律、法规和其他要求。

15、负责本队消防设施、器具的日常管理。

(二)工务队队长岗位职责:

1、在主管副段长的领导下,负责本队组织领导工作,完成上级下达的各项生产任务和经济技术指标,经常保持线路设备完整和质量良好状态。

2、负责职工的思想政治工作,坚持说服教育原则,搞好团结协作。

3、负责职工教育工作,积极开展技术业务培训,现场演练、业务考试等各种形式的学练活动,不断提高职工队伍的综合素质。

4、负责落实“质量标准化,安全创水平”活动,坚持月考核制度,并纳入日常管理,做到有检查,有落实,有评比,不断提高安全质量管理水平。

5、负责本队的财产、备品、计量、劳保、人员管理工作,修旧利废,厉行节约,增收节支。

6、按规定进行设备检查,认真分析动静态检测结果,掌握设备的实际状态和变化规律。

7、及时组织年、月维修计划并组织实施。

8、重点抓好防洪、防断、防胀、防寒过冬、春融检修,秋季秋检等季节性工作,制定适宜本队的实施方案和安全措施。

9、勇于创新,积极采用新技术整治设备病害,革新作业手段,提高工作效率,降低劳动强度。

10、合理调动劳力,搞好经济考核,做到公正、公平、公开。

11、实行队务公开,民主管理,建立健全民主监督、检查制度。

12、及时完成上级领导下达的各项临时工作任务。

(三)车间支部书记工作职责:

1、根据段党委确定的方针目标,结合本车间实际情况制定支部年度工作目标及相关措施,并负责组织实施。

2、按照和上级党组织的工作规定,认真贯彻上级党组织的有关会议、文件精神、指令,抓好“三会一课”制度的落实,定期召开并主持党员大会、支部的各种会议。

3、抓好支部班子自身建设,委员的分工负责制,坚持班子成员学习、党员学习制度,加强车间干部、党员政治理论和技术业务学习。

4、负责车间党员及职工的日常思想教育管理,干部的日常考核,落实党风廉政建设,按照规定对党员进行组织处理和纪律处分。

5、领导车间的工会和共青团工作,指导党建工作,负责车间精神文明建设,及时了解和掌握党员、职工的思想状态,有针对性的开展思想政治工作。

6、组织支委会定期听取车间的行政报告,了解和掌握行政工作,对车间重大问题及时召开支委会研究决定。

7、结合实际组织开展党支部“安全屏障”工程,争创“五好党支部”活动,积极开展各种有益活动,大力弘扬爱国主义教育活动。

8、认真执行“一岗两责”制度,及时了解施工现场情况,每月至少有二分之一的时间到现场跟班作业。完成各项安全检查量化。

9、关心职工生活,做好职工的抚贫帮困,积极化解职工之间的各种矛盾工作。

10、认真并及时完成上级交办的其它工作任务。

工务系统标准化班组考核标准(100分)(参考)

项目 考核内容 评分条件 增减分标准 实减分 安全   发生一般D类及以上铁路交通事故   发生一件评为不达标,并按有关事故规定另行处理   不达标   发生事故苗子   每件 10   发生责任设备故障   每件 8 生产   正线轨检车检查合格率达到100%   每降低1% 8   正线轨检车检查平均优良率达到90%   每降低1% 5   正线、到发线线路(道岔)保养质量评定合格率达到95%及以上   每降低1% 5/5   支线、站线及道岔无失格   每失格1公里/(组) 5/5   线路、桥隧涵、路基等大修验收合格率100%   每降低1% 8   线路、桥隧涵、路基等大修验收优良率90%   每降低1% 5   机械设备保养评定合格率100%   每降低1% 5   桥隧涵保养评定合格率100%   每降低1% 5   基础管理   班组技术台帐齐全,并与现场实际相符   台帐不全,每项 5   设备变动后未及时更新 5   班组原始生产记录齐全,真实可靠;综合管理台帐填写规范及时,并与工务部制定的统一。   生产记录不全/弄虚作假 5/10   综合管理台帐填写不规范 2   综合管理台帐填写不及时 5   成本管理不超支   班组成本超支   不达标   天窗利用率达到97%   每低1% 5   人员素质‍   岗位资格培训合格率100%   每降低1% 5   实作技能训练达到90%   每降低1% 5   抽考职工成绩在85分及以上的达到90%   每降低1% 5 班组党建思想政治及民主管理工作‍‍ 班组党支部(党小组)组织机构和基本制度健全;党支部(党小组)“三会一课”(党小组会)得到有效落实   机构不健全/基本制度每缺一项 10/5   “三会一课”每缺一次/质量不高 5/2 加强形势任务教育,做好班组思想政治工作;“安全屏障”工程的各项措施落实良好,党员无“两违”活动扎实有效,党员“岗、区”设置合理,作用发挥良好   未开展形式教育 5   思想整治工作针对性、失效性不强 5   “安全屏障”各项措施未落实一项 2   党员无“两违”活动分析每缺一次 3   党员“岗、区”设置不合理,作用发挥不好 5   定期召开班组民主管理会,落实“三评价、四公开” 制度,研究确定班组重大问题,评议班组长工作   未定期召开民主管理会 5   开展不认真,一项 5   班组工作、生活环境干净、整洁,卫生良好   工作、生活场所不干净、不整洁,一处 2   站段日常考核   月度班组升级达标考核   月度评为一级班组积5分,二级积3分,三级积1分,不达标0分。 +5/+3/+1 合计

(内容来源于网络 整理:中国e车网)

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