【走进“一带一路”

今年5月24日，中国彩电行业的领军企业——创维集团在印尼举行了创维东南亚制造基地的揭牌开工仪式，创维印尼工厂成为创维第一个真正属于自己经营的海外工厂，这也是创维在东南亚的制造基地和创维海外市场的供应链枢纽，把创维海外市场推向了一个新的平台。“一带一路”战略的启动，不仅吸引了全球的目光，更是给有志于国际化的中国企业提供了难得的发展机遇。

2015年4月28日，商务部官网援引德国著名大报《法兰克福汇报》网站的一则新闻引发全球彩电业震动。该报道称，中国创维公司已正式收购德国电视机制造商美兹，并且创维愿意继续保留其在巴伐利亚州齐尔恩多夫的运营中心。这意味着，国际化已被创维集团列入“核心产业做强，相关产业做大”全新发展战略的4大方面之一。

在创维集团总裁杨东文看来，中国彩电市场进入了存量竞争阶段，但东南亚、拉美、中东和非洲等新兴市场仍有很大增量，创维有意将海外市场作为跨越式发展的新增长极，在产品全球化的同时谋求品牌国际化，快速实现海外市场的规模化经营。

此外，创维集团彩电事业本部总裁刘棠枝系统披露了创维彩电8项具体海外战略路径，其中第一条就是“建设一支强大的海外营销团队，加强海外团队建设”。如此看来，收购德国美兹，正是创维组建强大海外营销团队，加强海外团队建设的重要步骤。

今年5月24日，创维东南亚制造基地揭牌开工。38岁的张朋是创维在印尼分部的第一负责人，也是创维收购东芝计划的主要推动者之一。创维开始走向海外市场时，作为第一批外派员工，张朋被公司安排来到了印尼开拓市场。

在创维印尼工厂，原来的生产线，原来的工人，甚至连产品纸盒包装上的东芝标志，都还没来得及换下，不过这里的老板却已经从日本人变成了中国人。

张朋坦言，日系品牌从一开始就是他锁定的竞争目标。“创维对未来有一个规划，希望通过3年，能够超越日系品牌；通过5年，我们要进入到印尼市场的前三名。”

在印尼开疆拓土跑市场半年下来，体重超过200斤的张朋甩掉了20多斤肉。当时做成的第一单买卖也是背着包跑出来的。“大热天，身上的衣服因为出汗完全湿透了。到了客户那边递张名片，聊完之后客户说‘张老板，我不管你这个品牌怎么样，我就冲着你这种吃苦的精神，这样来跑市场，你们的产品我们一定卖’。” 回想起过去的辛酸，张朋却是满怀欣慰，成功收购日本东芝的印尼工厂，张朋觉得自己没白干。

●延伸阅读

高端电视份额呈逐年上涨趋势

当下，彩电高端化消费需求已成趋势，创新技术成为关键，高端、高画质的电视产品开始逐渐颠覆传统家电，科技含量更高的创新技术将逐渐成为彩电的标准配置。

据不完全统计，全球电视市场规模约每年2.3亿台，其中超过2000美元以上的高端电视产品约占2%，大概500万台，高端电视份额呈逐年上涨趋势。

在国内市场，随着近年4K电视的爆发、OLED有机电视的成熟，超高清、高画质、大尺寸的高端电视产品逐渐成为拨开电视市场发展迷雾的良方。

OLED电视产品具有得天独厚的“自发光”优势，在画质显示以及保护眼睛健康上比液晶电视更胜一筹，因而成了高端电视市场的宠儿。目前，创维、康佳和长虹相继加入OLED阵营。