韩国公司如何从科长升到次长

⑴ 在韩国，“科长”和“会长”分别相当于中国的什么职务

‘会长’ 就是老板 韩国公司叫做 ‘会社’ ‘会长’自然就是公司最大的人 有的公司叫会长 有的叫代表 一样的意思‘科长‘的话 一般工作到5-8年 会晋升到这个职位 有点像国内的主任 一般会负责一些实质性的 工作分配 安排下面的代理和一般社员干什么这样韩国的公司里面的职务很多 比国内等级的感觉更强烈一般都是靠年头 普遍是干的年头多 职位高实习生（刚进公司-满三个月）社员（三个月-三年 个别公司是两年）代理（三年- 五年）科长（五到八年）次长（这个阶段开始基本要靠能力了 当然也需要有年资）组长（算是很高的职务了 也是需要能力年资都很过硬的人）部长（部门最高领导者 财务部 人力部这样）理事（可以参与高层决策）常务（二把手）社长

⑵ 韩国公司职员职称是什么

一般大型的韩国公司职位名称如下：

1、会长：理事会（董事会）会长，相当于中国公司的董事长

2、副会长：副董事长

3、社长：会社社长，相当于中国公司的总经理

4、副社长：副总

5、专务：高级常务董事

6、常务：常务董事

7、理事：董事，也即公司大股东

以上职级为任员级别，即为公司的高层管理

8、部长：部门经理

9、次长：部门副经理

10、科长：科长或一般经理

以上职级为公司中层管理

11、代理：副经理，主管

12、社员：职员

当然，这跟公司规模、行业也有关，要根据实际情况判断，有的称谓是职级，有的是职责称谓，不太一样。

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众所周知，韩国的职场文化的世界上数一数二压力大的地方，等级文化的森严加上前后辈的概念，加班，周末工作都是常有的事情。

然后办公座位分布：新员工坐在最外侧离通道最近的位置，向内依次是代理、科长、次长，一个team光线最好的位置肯定给部门长。

以上是韩国职场的办公室情况，下面介绍韩国职场文化：

1、绝对服从文化

在韩国公司里，上级作出指示后，下级的责任是理解并执行这些指令。下级服从上级被认为是天经地义的事情。只要公司上司下达指令，下级不会多问，无条件服从！

2、严格的职场礼仪

韩国人见面时的传统礼节是鞠躬，下级走路时遇到长辈或上级，应鞠躬、问候，站在一旁，让其先行，以示敬意。在称呼上多使用敬语和尊称，很少会直接称呼对方的名字。

3、 早到晚退文化

其实就是半强迫式的自愿加班。由于在公司要对上司绝对服从，上司没有离开公司，下级绝对不能先行离开。而且下级每天早上要比规定的上班时间提早到公司。

4、 聚餐文化

多数公司为了增近员工间的关系，会在下班后安排员工聚餐。通常一次聚餐会转场3次，第一场主要为了吃晚饭填饱肚子，第二场主要是为了喝酒，第三场主要去ktv等娱乐场所。

⑶ 韩国公司职位等级

韩国公司里的职位等级：会长、副会长、社长、副社长、专务理事、常务理事、理事、监事、顾问、部长、部长代理、次长、室长、课长、课长代理、代理、系长、主任、职员 。

韩国公司的会长一般指一个组织的最高领导人、决策者，在某种情况下会被称为老大、头头等。然而由于社会文化的不同，在日本和韩国，会长一词则会用于公司职务则代表最高位阶的董事长。

另外，韩国的一些店长、经理也称社长。社长通常是指店长，经理一类的人，也是这个店的最高负责人。

社长是韩国公司最常见的头衔， 就像中国的老板一样。 有时根据每个公司的情况职位设置会略有不同。

韩国公司职位等级与国内公司职位等级对应：

会长相当于董事长/总裁，常务/理事相当于董事，次长相当于大公司部门经理/中小企业副总，部长相当于部门经理，课长相当于主管， 一个小部门的负责人，社长相当于老板、老总。

室长相当于主管，比课长低一级，有的公司没有此岗位，代理相当于一般工作经验3年就自动成为代理，是基层员工，社员相当于普通员工，代理也属于社员一级。

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韩国公司职位等级与国内公司职位等级对应：

会长相当于董事长/总裁，常务/理事相当于董事，次长相当于大公司部门经理/中小企业副总，部长相当于部门经理，课长相当于主管， 一个小部门的负责人，社长相当于老板、老总。

室长相当于主管，比课长低一级，有的公司没有此岗位，代理相当于一般工作经验3年就自动成为代理，是基层员工，社员相当于普通员工，代理也属于社员一级。

员工都会止步于科长一级， 通常想当上科长需要8年以上的工作经验， 而如果能当上部长、 次长， 那么一般会被看作是成功人士。只有少数上班族能成为部门经理， 极少数人能上升到副总裁一级。

⑷ 韩国公司中的职位是怎么排列的

1.회장/会长

会长就是整个集团（由多个子公司组成）最高的职位了，相当于是董事长。一般由年纪威望比较大的人担任，小公司可能没有这个职位。

2.부회장/副会长

仅次于会长的就是副会长了。

3.사장/社长

接着是社长，相当于集团公司总经理，或单个子公司的最高决策人，CEO，法人代表（대표）。

4.이사/理事

理事一般就是公司的大股东，从高到低又有전무이사/专务理事，상무이사/常务理事，이사/理事，这些仅在法人企业（有限责任公司、股份有限公司）有。

5.부장/部长

部长就是某个大部门的最高领导者，管理一个部门的事物。

6.차장/次长

这个职位处于部长和课长之间，相当于副部长。

7.과장/科长/课长

科长：大学某个学科的学科长，或者医院某个科室的科长。

课长：公司中一个相对独立的小部门的责任人。

8.계장/系长

一般公司里这个职位在2000年后渐渐地就不再使用了，一些生产型的企业或者中小企业还依然会使用这个称呼。

9.대리/代理

代理相当于副课长，一般是工作三至五年的社员。

10.주임/主任

一般是工作两到三年的社员。

11.사원/社员

实习转正后的职员。

12.인턴/实习生

新进公司的实习生，实习期一般为三个月。

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中国公司职位

1、董事,主席级别(3个级别-高级主席,主席,副主席),CEO需要向董事局汇报。

2、总裁,会长president(4个级别-高级总裁,总裁,高级副总裁,副总裁),向CEO汇报。

3、总经理(2个级别-总经理,副总经理)。

4、总监(相当于项目经理Project Manager,国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员,电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。

5、经理Manager(3个级别-高级经理,经理,副经理)。

6、主任,主管Supervisor(3个级别,高级主任,主任,副主任)。

7、组长,拉长line Leader(2个级别,组长,副组长)。

8、普通员工Worker(可以封2-3个级别)。

⑸ 韩国企业职位区分，社长，会长，理事，课长，次长，部长，代理，大小怎么排列。相当国企什么职位。

韩国企业的职位大小排列如下：会长、社长、理事、部长、次长、课长、代理。

1、会长相当于中国公司的董事长。

2、社长相当于中国公司的总经理。单个公司的负责人和最高权利人，类似公司的总经理。职位仅次于会长。

3、理事相当于中国公司的董事会。

4、部长相当于中国的公司内某个部门负责人。

5、次长相当于某部门的副负责人。

6、课长相当于相当于部门主管。

7、代理相当于正式职员。

这七个职位中会长，社长、理事、部长属于高层；次长、课长属于中层；代理属于低层。

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韩国公司里的职位一般有：

会长，副会长，社长，副社长，专务理事，常务理事，理事，顾问，部长，本部长，部长代理，次长，室长，课长，课长代理，代理，系长，主任，职员。

会长一般指一个组织的最高领导人、决策者，在某种情况下会被称为“老大”、“头头”等。在日本和韩国，用于公司职务则代表最高位阶的董事长。

韩国的一些店长、经理也称社长。如我们经常在韩剧中听到某某社长，这个社长通常是指店长，经理一类的人。

⑹ 韩国的官职：室长、会长、社长、理事、代表是怎么分的还有些什么长

室长是办公室主任之类的职务，代表的范围比较广，类似我们的办公室主任。

会长相当于中国公司的董事长或者总裁。

社长是总经理或老板的意思。一般一家杂货铺的老板都可以叫社长。

理事是介于社长和部长之间的职位，类似于经理。

代表相当于中国国内的部门主管，在公司内部的权力也是挺大的。

韩国公司的职称等级排列：会长(董事长)、副会长、社长(总经理)、副社长、专务理事、常务理事、理事监事、顾问、部长、本部长、部长代理、次长、室长、课长、课长代理、代理系长、主任、职员。

‘会长’就是老板 ，韩国公司叫做 ‘会社’ ，‘会长’自然就是公司最大的人。有的公司叫会长 ，有的叫代表 一样的意思。‘科长‘的话 一般工作到5-8年 ，会晋升到这个职位。 有点像国内的主任 ，一般会负责一些实质性的工作，分配安排下面的代理和一般社员工作。韩国的公司里面的职务很多 比国内等级的感觉更强烈。

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企业会长的主要职责：

公司会长（董事长）是企业的最高负责人，享有管理公司的权利，也需要对公司行为负责。

1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标；

2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标；

3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议；

4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策；

5、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督；

6、处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动；

7、负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准。

⑺ 韩国公司一个职位科长，科长上一级是什么职位

你好，依次顺序是： 韩国公司里的职位名称如下：会长，副会长，社长，副社长，专务理事，常务理事，理事，监事，顾问，部长，本部长，部长代理，次长，室长，课长，课长代理，代理，系长，主任，职员 会长就相当与董事长,社长就相当与分工司的经理或者董事下面就是理事或者专务之类的相当于副经理只类的下面就是部长,也可以叫室长,就相当于分部经理在下面还有课长,就相当与一个科长在下面也就是会社元了,就是一般公司职员!

⑻ 韩企是如何分个人级别的

韩企的个人级别（通用的，可能局部和公司的背景不同产生差异）自下而上依次为：

社员、代理、科长、次长、部长、理事、常务理事、社长（就是老板了）

到了中国以后，一般的公司加了两个职位，一个是主任，加在了社员和代理之间，一个是主管，一般加在了科长和次长之间，也有加在代理和科长之间，一般情况就是这样。

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经济团体

大韩商工会议所：1948年7月正式成立。是韩国最大的民间经济团体，现有正式会员企业5.5万家，在韩国内有71家分支机构。主要职能是：调查了解企业情况，向政府提出政策性意见和建议。作为民间团体，对国内生产、物价等进行统计调查；组织、领导会员企业的技工培训和技术交流活动；负责与国外经济团体的交流与合作；负责发放原产地证明等。1992年8月成立韩中民间经济协议会，在北京设有代表处。会长朴容晚。

韩国贸易协会：成立于1946年。有会员企业8.6万家。主要职能是：研究韩国的贸易政策，向政府提出意见和建议；向会员企业提供各种贸易咨询和信息服务，促进与世界各国的贸易合作，代培贸易专业人员。多次协助中方在韩举办贸易展，并组织韩企业赴华考察，组派采购团，在北京设有国际事务支部。会长金仁浩。

全国经济人联合会：成立于1961年。由制造业、贸易、金融、建设等各行业67个团体、韩国具有代表性的431家大企业及4个名誉会员组成。主要职能是：代表大企业向政府提出政策性意见和建议；协助会员企业加强与国际经济组织和国外企业的联系；研究交流经营理论和经营方法；调查研究国内外经济动向；加强与社会各界的联系，组织会员企业开展各项公益事业。设有中国委员会，2003年5月成立全经联中国论坛。会长许昌秀。

中小企业中央会：成立于1962年。由中小企业行业协会组成，2006年改用现名，有500多家注册会员企业。主要职能是：维护中小企业利益，代表中小企业向政府提出政策性建议；通过下属行业组织指导中小企业发展，开展中小企业经营研究，向会员企业提供各种信息和咨询；管理赴韩外国劳工事务。会长朴成泽。

参考来源：网络-韩国企业