某钢结构厂房建造精细化施工管理研究

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作者：

刘晶

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摘要：

随着我国工业化进程的加快,各地新建和扩建厂房大量使用钢结构.但近年来,由于建筑施工行业市场竞争日益激烈,利润不断减少,导致一些钢结构厂房建设项目暴露出严重的施工质量和安全问题,这表明传统的粗放型管理模式不再能满足当前需要.精细化管理作为一种改善粗放式管理模式的先进理念和方法,可将企业管理逐层细化,进而助力企业实现降本增利,提升市场竞争力.基于此,本文将精细化管理理论应用于钢结构厂房的建造施工过程中,旨在提升钢结构厂房建造的施工技术和管理水平.本文首先介绍了研究背景,目的和意义,对相关研究现状进行了文献综述,明确了主要研究内容.然后,通过总结归纳钢结构厂房的建造技术和精细化管理的概念及相关理论,为开展钢结构厂房建造精细化施工管理研究奠定了理论基础.在此基础上,以某新能源整车厂建设项目为实例来验证精细化管理对钢结构厂房建造施工技术和管理的指导意义.在施工技术方面,阐明对钢结构厂房主要分部分项工程的施工技术进行精细化管理,可以更有针对性地解决工程在钢结构制作和安装方面存在的技术难点;在施工管理方面,结合工程的管理目标,以精细化管理思想为指导,分别制定了工程进度控制,质量管理和安全管理的相应体系和措施,并给出精细化管理的实施效果.本文研究从理论上拓展了精细化管理在建筑工程施工技术与管理领域的应用范围,为分析和解决同类工程面临的施工技术和管理上的难点问题提供了一定参考.

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