员工晋升制度的目的是什么？员工晋升制度与流程有哪些？

流程：

1、部门主管向人力资源部申报出现的空缺职位（空缺职位申报表）；

2、人力资源部进行评审并汇报经理；

3、评审通过的，人力资源部发布竞聘通知，并组织竞岗各项准备工作；

4、公司员工根据自己的实际情况（或经历）到人力资源部报名，部门经理也可以推荐；（对于不符合职务晋升的基本条件，但在业绩、能力等方面却有突出表现的员工，可以破例参加竞选活动。）

5、人力资源部策划××职位选拔方案：

（1）能力分析

（2）能力评价措施

（3）考核结果处理办法

（4）确定最后人选

6、报总经理审批××职位的临时任命书，并公布竞聘结果。

7、试用，原则上员工初次晋升均为临时负责人，其试用期一般为两个月。任期满后，由其直接上级根据其任职期间的工作业绩进行考核，考核不合格者，免去其临时负责人的职务，重新进入竞选流程；考核合格者，填写《××职位转正申请表》，再报总经理审批，最后报人力资源部发文。

本次分享就到这里了，下面为大家附上一些表格，需要的朋友不要错过了哦！

《员工晋升资料包》

（1882份文件含制度方案案例资料表格模板）

员工晋升通道及晋升办法

职位晋升意见表

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