汽车4S店售后服务部工资提成与绩效考核方案 | 您所在的位置:网站首页 › 4S店招揽专员薪酬方案 › 汽车4S店售后服务部工资提成与绩效考核方案 |
%× 0.5 ×部门净利润完成率×(月度考核成绩÷ 100 )
4 、信息员业绩奖金
业绩奖金 = 小组服务顾问业绩奖金× 0 。 2 ×
( 月度考核成绩÷ 100 )
6 、配件部门
部门绩效奖金总额 =( 备件销售总额× 0.4 % + 养护用品销售总额×
1%- 部门办公费 用)
×备件部门利润目标达成率
⑴ 、备件经理业绩奖金 = 部门绩效奖金总额× 50 %× ( 月度考核成绩÷ 100 )
⑵、备件计划员业绩奖金 = 部门绩效奖金总额× 30% ×(月度考核成绩÷ 100 )
⑶ 、仓库管理员业绩奖金 = 部门绩效奖金总额× 20 %×(月度考核成绩÷ 100 )
(系数根据实际人数进行调整)
二、服务顾问产值业务提成部分
1 、
产值部分任务与提成:
以当月售后总产值任务为基础成比例分配 , 个人月产值任务 a 视正式服务 顾问数量分配制定:
业绩奖金 = { 个人产值总额×
0.4% ×个人业绩目标达成率
+ 个人接车台
数 (以
|
CopyRight 2018-2019 实验室设备网 版权所有 |