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麦子禾:安吉尔品牌重新定位后,其战略、定位与配称的变与不变!

2024-07-15 00:24| 来源: 网络整理| 查看: 265

驱动因素2:用户群体发生变化,以前购买净水器的主要是业主,随着精装房政策的推进,现在大客户变成了大型地产公司,大型地产公司需要的是净饮水解决方案,产品与服务同样重要,所以是服务商。

2、安吉尔定位之变

安吉尔品牌定位自2014年重新定位为“高端净饮水专家”之后,很长一段时间没有改变。

从今年2月份开始,安吉尔的品牌定位少了一个字,变成了“高端净水专家”,起初还以为是遗留了,后面发现是普遍微调了。

安吉尔的官网LOGO,百度搜索关键词,品牌主形象画面,广告软文,都改成了高端净水专家,一字之差,为什么要改变呢。

定位改变原因:从“净饮水”调整为“净水”,麦子禾认为有三方面的原因,用户需求层面,净水成为了核心需求,饮水成为了次要需求;竞争层面,海尔提出了打造中国高品质净水生态品牌,相信未来会有更多品牌,围绕净水发力。

自身层面,2014年的销售结构里面,饮水产品仍占据大头,到了2021年,产品结构估计发生较大的改变,净水产品占据着主导地位。

3、安吉尔配称之变

通常公司战略与定位的改变,都需要在资源与能力方面做配称,安吉尔针对新的战略和品牌定位,做了哪些配称。

①技术之变

2014年安吉尔品牌定位重塑的时候,其中一个品牌信任状,就是“美国原装进口陶氏滤芯”,这个品牌信任状,是支撑安吉尔A6高端定位的基础,这么重要的核心技术,没有唯一性和独占性,对品牌定位是不利的。

通过品牌定位梳理,看到了公司的弱项,安吉尔开始聚焦资源,加大了产品研发,在投入方面采取上不封顶策略,经过几年的磨练,终于研发出了长效反渗透滤芯和ACF复合滤芯,从而建立了公司的技术护城河。

②产品之变

安吉尔净水产品逐步向精细化、个性化、场景化方向发展,以产品创新与服务改善为目标,为消费者提供个性化、定制化的产品或方案。

2014年推出了高端净水器A6,2018年推出了新一代中央净饮水系统,2021年推出了A7lite大水量净水器。

产品卖点由原来的美国原装进口陶氏滤芯背书,开始调整为“独创长效反渗透滤芯,净水效果5年不衰减”,“航天纳米晶须抑菌技术,物理抑菌更安全”、“智能无菌产线,洁净程度与手术室相同”。

早年的产品推广,更加强调高端品牌定位,强调美国原装进口陶瓷滤芯,现在强调独创技术,强调生产环境,产品卖点上有了技术和生产亮点。

③品牌之变

品牌方面的变化更多,品牌代言人由范冰冰变为了巩俐;品牌口号变为了“高端净水器,我选安吉尔”。

品牌信任状由“24年专注净饮水技术”、“美国原装进口陶氏滤芯”变为了“航天净水科技,畅销全球65国”、“畅销日本、美国65个国家”、“专注净饮水33年,畅销全球65国,赢得全球2亿用户选择”、“高端净水器,安吉尔销量领先”。

品牌背书:除了巩俐品牌代言人背书外,主持人杨澜、科技大咖罗永浩、财经专家吴晓波等人先后为安吉尔站台点赞。

品牌资源:安吉尔计划3年投资10亿,强势登陆央视权威频道;其次,选择多个样板市场的重点商圈LED大屏、机场资源、全国200+核心商圈建材市场内外投放广告,快速提高品牌声量,抢占净水市场份额。

④渠道之变

安吉尔的渠道变化,早期以渠道销售为主,目前以渠道+直销双轮驱动。

一方面,安吉尔与万科采筑、安心加、绿地、新城等知名地产商,以及国美、苏宁、红星美凯龙、居家之家等大型连锁卖场达成了战略合作关系。

另一方面,安吉尔在全球拥有超过12000家门店,1500家行业领先的连锁专卖店体系,每年举办多种类型的渠道活动实现动销。

⑤服务之变

安吉尔的服务体系建设,从三个方面发力,一是全流程式服务标准化体系,二是在线服务0秒响应体系,三是为消费者提供个性化服务体系,强调基于客户偏好来配置服务,基于全面质量管理体系来保障服务质量。

5、安吉尔的不变

回过头来看,安吉尔近十年的发展,变的是环境,是品牌定位,是公司战略,有上面提到的技术、产品、品牌、渠道、服务;还有上面没有提到的生产和管理。

生产方面,安吉尔耗巨资,在绍兴打造了全球领先的净饮水机环保科技工业智慧园区,投产后可实现年产1000万台(套)的净饮水产品,日后也将成为安吉尔集团全球总部与研发中心。

管理方面,安吉尔的战略规划与里程碑管理、全方位质量管理(产品开发、供应商管理、服务质量等)、营销转型(零售转型、技术与采购降本,为用户提供高价值产品)、研发体系提升(集成产品开发、多项目式的产品开发等),我们虽然看不见具体的动作,但是从安吉尔与IBM、麦肯锡的合作,可以窥知一二。

以上要素的变化,本质上是外部环境变化,导致内部要素的重新配置。因为用户需求变得多样化、场景化和精细化,以及精装渠道的崛起,才需要更加个性化、定制化的产品、方案和服务。

安吉尔这些年的发展,尤其是品牌定位重塑之后,有没有一些不变的地方,绝对的不变是不存在的,相对的坚持是存在的。

安吉尔对净饮水行业的坚持,对品牌塑造的坚持,对技术创新的坚持,对高端定位的坚持,是相对不变的,正是因为这份坚持,才造就了今天的安吉尔。

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