浅析如何培养一支高素质员工队伍

浅析如何培养一支高素质员工队伍

在新经济时代发展下，人才是企业改革创新的第一资源，是企业持续健康发展的根本保障。

为进一步落实人才强企战略，规范企业人才培养机制，建立专业配置合理、年龄结构优化、

接续合理有序的人才储备体系，企业应当加强人才队伍建设，注重打造一支高素质的员工队

伍，这样才能够促进企业有效地实现经营发展目标，在日益激烈的市场竞争环境中立于不败

之地，为企业改革发展提供强有力的人才保障和智力支持。那么，企业该如何培养一支高素

质员工队伍，主要从以下几方面进行分析。

一、什么是高素质员工（高素质员工概念）

现代企业员工素质是指员工从事某事项（行为）所需具备的知识、技能、品质及工作效率。

员工素质由基本素质、专业素质和政治素质构成。判断一个员工是否为高素质人才，不能仅

凭学历、某一方面能力，关键是看其综合素质能力的高低，是否能胜任公司的核心岗位上最

称职、最合适的。

二、高素质员工应具备什么样的素质

高素质员工应该具备以下基本素质。

职业道德素质。这不仅是高素质人才需要具备的，普通员工也要具备职业道德素质。公司员

工职业素质的高低，影响着企业在市场竞争中的诚信。

专业技术素质。高素质人才不仅必须要具备一定的专业技术理论和技能，还需要具备较强的

学习能力，能够较快地适应当前信息化、大数据时代的发展。

基本管理素质。作为企业的高素质人才，必须要具备一定的管理能力，掌握一般管理原则与

管理方法。

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、较强的人际交往与交流素质。高素质人才应具备较强的团队意识，在企业内部能够做到

部门与部门之间的良性交流沟通；在企业外部能够做到高效、高信誉的人际交往，与客户形

成良好的交际氛围。

三、为何要建设高素质员工队伍

（一）高素质员工是企业的基础。人才是生产力三要素中最基本的要素。企业只有将高素质

人才与企业的物质资源有机结合，才会有效地创造财富，获得企业经济效益和社会效益。

（二）高素质员工是企业成功的关键。新时代是经济、知识、信息综合化、多元化时代，高

素质人才已成为现代企业不可或缺、稀有珍贵的企业资源，拥有知识型、复合型的高素质员

工，是企业在市场竞争中站稳脚跟、获得成功的关键。

（三）高素质员工是企业发展的需要。高素质员工现已成为企业发展的根本动力，企业的发

展需要有一支训练有

素、具有较强执行力的高素质员工队伍。只有这样，企业才能在竞争中

发展壮大。

四、怎样实现高素质员工队伍建设

（一）建立新型用工机制，优化人力资源配置。

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、建立员工队伍动态管理的用工机制。制定《员工队伍动态管理总体方案》、《员工队伍

动态管理实施细则》、《劳动组合与竞争上岗实施办法》等制度，经过考试考核、劳动组合、

竞争上岗等在企业内部建立员工队伍动态管理机制，使员工在上岗、下岗和离岗培训的过程