帅才谋人，将才谋事：那些真正厉害的领导，往往都爱做这6件事！

在职场上，一个好的企业，或者说一个好的团队，都离不开一个厉害的领导者。一个领导有没有水平，可以从很多方面体现出来。

帅才谋人，将才谋事：真正厉害的领导，往往爱做这6件事！接下来我就给大家仔细分析一下！

第一件事、深入了解员工

一个真正好的领导，一定是对员工了解很透彻的领导。员工是一个企业的重要组成部分，虽然决策是由领导层做出的，但执行主要由员工来完成。在工作中，就算企业决策非常正确，但如果在执行中出现了较大偏差，最后的结果也是失败的。

因此，领导者必须要知道员工想要什么，不想要什么，对员工进行深入的了解，以便更好地控制员工。

第二件事、懂得照顾员工的面子

每个员工都会犯错，但不同的领导处理员工错误的方式不同。在批评人的时候，管理者需要一个策略，就是对事不对人，以纠错为目的，点到为止。

切记不要随意评判员工股，也不要抓住员工错误的事情不放，抓住不放只会容易引起员工的逆反心理。这势必就会挑起对抗和矛盾，背离了管理和用人的初衷。

一个厉害的领导绝不会当着所有人的面批评员工。他会照顾员工的面子，他能很快调整自己的情绪，会私下或在没人的地方找犯错误的员工谈话，这样做既能指出员工的错误，又能让领导和员工之间不产生嫌隙。

第三件事、做好激励，物质和精神并重

领导最大的职责就是激发下属的潜能，让工作的价值倍增，而不是事事亲力亲为。

一个厉害的管理者，就是一辆汽车的发动机，可以源源不断的给团队输送动力，带动大家一起朝着一个方向前进。这就是激励的作用。

马云曾经说过这样一句话，员工离职只有两个原因：钱给少了，心受委屈了。所以，一个好的领导必须有两把刷子：做好物质激励和精神激励。

不懂激励的领导，下属就不可能死心塌地地跟着你。