世界上有一种帅，叫做马斯克！

历史告诉我们，先驱者从来都是孤独的。对于我们来说，还是那句老话——耐心，是一种美德。

其实，我们并不是多么推崇某一家公司，而是致敬那些勇敢无畏的创新者。他们不满足于拿着垄断合同攫取利润，或者是做一个尸位素餐的国防承包商，或者一面对竞争就派出国会政客向政府索要补贴。他们勇敢创新，承受风险，屡战屡败却依旧屡败屡战。

如今，马斯克创业的公司包括：Zip2, X.com, Paypal, SpaceX, Tesla, SolarCity, Hyperloop，对于一般人来说，如果能创立上面的任何一家公司，都可以称为科技界大佬了，而马斯克则创立了上述所有的公司，涉及的领域包括电子支付，火箭发射，电动车，太阳能，超级高铁，外星球移民。可以说，马斯克是乔布斯之后，最让人激动的科技大佬了。

马斯克目标最终目标是火星。马斯克要先建立地球轨道能源补给站，再建立火星轨道能源补给站，最后在火星上建立适合人类生存的环境基地，实现人类移民计划，做宇宙的交通工具的，当年他吹过的牛逼，现在正在一一实现！

二、马斯克的发家史

1995年，马斯克拿到物理学和经济学双学士学位之后，计划在斯坦福攻读物理博士的他忽然对硅谷互联网创业文化过分沉迷，由于深感学习影响了他创业，最终申请了退学。退学后的马斯克先和自己兄弟创立了一家名为Zip2的公司，建立了一套电子数据库，将本地的直销业务转换成为互联网销售业务。Zip2在当时看来还是相当新鲜的，康柏在1999年对Zip2展现出了极大的兴趣，并以3亿美元的价格收购了这家公司，马斯克个人入账2000万美元。

这条入门互联网的成功经验敦促了马斯克继续寻找下一桶金。很快他的在线支付X.com与一家名叫Confinity的公司合并，取名Paypal。虽然创立过程中有诸多不顺利，但马斯克还是从Ebay 15亿美元收购中获得了1.8亿美元。年轻气盛的马斯克想法本来就天马星空，先后遇上了电动汽车狂热爱好者JB Straubel和特斯拉项目真正意义上的创始人Martin Eberhard，并自掏腰包加入特斯拉。同时，马斯克的SpaceX也开始制造它的第一支火箭。

事实上火箭公司SpaceX启动资金只够马斯克放两次二踢脚，2008年也成为马斯克最痛苦的一年，当时特斯拉曾陷入过一次破产危机。当时马斯克手头的三家公司都出现了烧钱烧到青黄不接的情况：除了特斯拉之外，SpaceX的猎鹰9号频繁发射失败给马斯克的太空梦蒙上了一层阴影；同时SolarCity刚刚成立百废待兴，很多地方都需要投入资金。

此时的马斯克可谓是一度陷入人生的谷底。马斯克开始了特斯拉拯救大计划。首先马斯克自掏腰包注资了4000万美元以解燃眉之需，随后又以个人名义借给公司4000万美元，保证了后续的研发和生产。

后来，他又将当时特斯拉的创始人逐出了公司和董事会，然后亲自挂帅，开始通过管理和运营来真正挽救这家公司。与此同时，另一个好消息从天而降：猎鹰9号的第四次终于发射成功，而且经过了12次谈判，SpaceX拿到了NASA的16亿美元大订单。这给马斯克的三家公司带来了一丝生机。通过公司之间的资金周转和运维，马斯克最终当然是盘活了特斯拉，也让SpaceX和SolarCity走上了正轨。

什么叫偏执狂？

马斯克想要个新的支付方式，所以整了一个PayPal；

马斯克想要开电动车，就创立了特斯拉；

马斯克想要空间站便宜点，就自己建立了Space X发射火箭！

3、马斯克的思维模式

现在分析一下马斯克这个神级创业者的创新力究竟来自哪里？

首先，我们来看一下马斯克他是怎么看第一性原理呢？他有一句话是这样说的：“我们运用第一性原理，而不是用比较思维去思考问题。我们在生活中总是倾向于比较，对别人已经做过或者正在做的事情我们也都去做，这样发展的结果只能产生细小的迭代发展。第一性原理的思想方式是用物理学的角度看待世界，也就是说一层层拨开事物表象，看到里面的本质，再从本质一层层往上走。”

马斯克在创办SpaceX时，美国航天界的主流观点是，造火箭发卫星的费用是异常昂贵的，而且要花不少时间，不是波音和洛克希德∙马丁这样的大公司根本干不了。但美国军方、科研机构和大公司又有一种这样的现实需求：低成本、快速地发射小型卫星。马斯克认识到，如果他能做到这一点，那么，一切将重新洗牌。直至今天，马斯克在SpaceX所做的一切，都是围绕第一性原理展开——几乎全部自己研发、制造，疯狂地降低成本。

在商业世界中，第一性原理和比较思维是截然不同的两种思想。我们现在处在一个信息大爆炸的时代，周围充斥着各种各样的信息。于是我们每天需要不停地过滤信息，而这些信息你并不能看到深层次的原因，看到的只是表象。大部分时候我们只能通过观察表象，也就是通过比较思维看待事物。

马斯克对项目的决策判断标准是这件事情在物理层面上行得通。我们为什么做不成？我们一定要做。他直接从最核心的问题开始着手，然后一步步解决它，这是他跟大部分中国企业家不太一样的地方。他所在的领域基本上很少有竞争对手，这是他对于第一性原理的一个很有意思的思考。

在这个时代，我们看到非常多疯狂的人。他们做非常疯狂的事情，并不是他们真的很疯狂或者他们真的比我们聪明，而是他们看待问题的角度跟我们不一样。比如马斯克，他通过第一性原理而不是比较思维，他可以看到很多事物的本质原因，然后做成了很多普通人觉得很疯狂但是很了不起的事情！返回搜狐，查看更多