果汁饮料营销策划方案(最新)

初夏，

饮料类产品的销售旺季已经来到，

河南饮料市场上群雄逐鹿：

康师傅、

娃哈哈、乐百氏、可口可乐等竞争对手纷纷摩拳擦掌、重拳出击，实行新的促销

策略。果汁饮料营销策划方案怎么写

?

这里给大家分享一些关于果汁饮料营销策

划方案，希望能帮到各位。

果汁饮料营销策划方案

1 

一、可口可乐市场分析

可口可乐公司诞生于

1886

年，总部在美国的亚特兰大，是世界软饮料销售

的领袖和先锋，拥有近

400

种饮料品牌，畅销世界

200

多个国家和地区。

20__

年可口可乐品牌价值高达

674

亿美元，位居全球榜首。

1927

年可口可乐在中国设立了第一家分公司，

1979

年又重返中国。至今已

在中国投资达

12

亿美元，到

20__

年，在中国内地已建有

29

家装瓶公司及

32

家

厂房，拥有中国籍员工

2

万人。产品以可口可乐、雪碧、酷儿等为主导产品覆盖

碳酸饮料、果汁饮品、汽水、茶饮料等几大领域。可口可乐公司在中国软饮料市

场上占主导地位，在中国碳酸饮料市场的占有率超过

52%

，连续八年被选为中国

最受欢迎的饮料。

1.

可口可乐公司在中国市场的外部环境分析

对可口可乐在中国市场的外部环境分析，

有利于找出外部环境为企业提供的

可以利用的发展机会以及外部环境对企业发展所构成的威胁，

以此作为公司在中

国市场制定战略目标和战略的出发点、依据和限制的条件。

1.1.

可口可乐的宏观外部环境分析

对可口可乐公司中国市场的宏观环境分析，

是确认和评价政治法律因素、

经

济因素、

技术因素、

和社会人文因素等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影

响。

1.1.1

政治法律因素环境分析。

可口可乐在改革开放的初期重返中国。

几十年来，

我国政治环境稳定，

民族

团结统一，

经济环境相对稳定，

人民生活水平逐步提高。

借着我国改革开放吸引

外资，支持外资企业来中国投资的春风，可口可乐公司在中国有了巨大的发展。

经过二十多年的发展。

虽然我们还处在社会主义初级阶段，

社会制度还不够完善，

但我国政府支持外资，尤其是支持国际知名片牌在中国发展的政策一直相对稳

定，

政府的产业政策和税收政策也相对稳定，

这给可口可乐在中国的发展壮大提

供了良好的政治法律环境。

二、市场环境分析