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农信要闻

2023-09-21 21:59| 来源: 网络整理| 查看: 265

马林波到黔东南农信

省联社党委副书记、副理事长、主任马林波与战略规划部、银行卡中心负责人一行到凯里农商银行开展调研督导并召开调研汇报会议。

会上,省联社驻黔东南州审计中心负责人汇报了黔东南州农信一年来在开展先锋队、加强队伍建设等方面的业务发展情况;凯里农商银行汇报了贯彻落实省联社相关会议精神、全力以赴开展春天行动、坚定支农支小防范化解不良风险等方面的工作内容,并针对服务产品营销、线上信贷平台、不良风险处置、核心系统运行等方面的问题对调研组提出了工作建议。省联社调研组对与会人员反馈的工作建议认真记录,不时深入询问探讨,查缺补漏。

马林波要求,一是要再学习、抓落实、抓具体工作。深入贯彻省联社年初工作报告及党委书记蔡湘讲话精神,并从中寻找新思路、新方法,做到真学、真理会、真懂、真落实,有效促进业务转型发展。二是要清晰看待问题,理性思考困难。在经济大环境及市场激烈竞争下,要学会辩证看待问题,找准客观原因,对症下药。三是进一步提高认识,明确方向。按照年初工作报告提出八个“必须”的工作要求,以六个“聚焦”和党建工作为目标方向,落实春天行动,在增存稳存上以高要求完成任务。四是进一步找准问题,摸清底数。对业务发展遇到的问题要透过现象看本质,分析形势、找准方法,主动担当作为。五是要坚定信心,以长远的眼光看待发展。信心和措施一样重要,用改革和发展解决困难,坚持强作风、快行动,提高精气神,强化内生动力,积极调动员工信心,将会取得好成绩。

姚正强到六盘水农信

省联社党委副书记姚正强一行分别在六枝联社及六盘水农商银行召开座谈会,与省联社驻六盘水审计中心及两家行社干部员工座谈。 座谈会上,六枝联社、六盘水农商银行主要负责人分别结合调研内容和经营情况作了专题汇报;省联社驻六盘水审计中心负责人汇报了全市农信社在贯彻落实省联社会议精神、转型发展、风险防控、抓党建促发展、推进“春天行动”等重点工作开展情况,并就行社高管队伍建设、“特惠贷”到期风险等工作提出了建议。期间,姚正强不时就当前存在的地区经济、行业态势、城区型行社转型等热点、难点问题进行了分析和讨论,提出意见建议及工作要求。

姚正强要求:一是六盘水农信一定要坚决贯彻落实省联社年初“两会”的决策部署,对工作报告再学习、再动员、再细化、再压实,聚焦六项重点工作,强调全省农信一个声音,真抓真干真落实,用业务发展成果展现会议落实成效;二是要高度关注“三高”行社的风险化解和防范,增强忧患意识,坚守市场定位,聚焦主业,回归本源,切实做好风险的化解和防范,确保稳健发展;三是农商行改制任务重,难度大,要克服困难,统筹谋划,抓住机遇,同步推进改制与风险化解工作。四是一定要高度重视党建工作,坚持党建引领业务发展,把党建工作融入到农信社法人治理结构和业务发展的各个环节,加强队伍建设、班子建设、基层党组织建设,充分发挥党支部战斗堡垒作用,推进农信改革取得新进展。

座谈会现场

袁赞礼到黔南农信

省联社党委委员、副主任袁赞礼率省联社财务会计部、合规部负责人一行分别到黔南审计中心、都匀农商银行、荔波农商银行督导调研。省联社驻黔南州审计中心负责人、各农商银行领导干部参加座谈。

在都匀农商行座谈会上,袁赞礼要求,一是回归支农支小本源,以指标优化作为近期目标,以业务稳定发展作为远期目标,开展好乡镇信用工程建设和城区信用环境打造;二是加强合规机制建设;三是制定整体的贷款优化方案,在充分考虑财务状况的条件下用好其他处置措施。会议还对汇报中提出的难点问题和建议进行进一步询问和解答,明确省联社部室进行协助。

在荔波农商行座谈会上,袁赞礼在听取汇报后要求,一是下大力研究措施,扭转被动形势,充分认识“春天行动”目标的紧迫性、艰巨性,迅速推进各项工作。二是树牢“四个意识”,强化责任担当,紧密团结在以新党委为核心的领导下,凝聚人心,团结一致,共渡难关。三是调整心态,清醒认识和分析存在的问题,从主客观层面深度刨析,细化应对措施,预测成效。四是回归本源,坚守支农支小定位,守住农村传统市场,做实信用工程,发挥“金融夜校”优势和作用。五是总结教训,做好贷款“三查”,三道防线划清责任、明确职责,坚守底线,合规经营。六是要真实反映经营状况,发挥财务数据指标的决策依据作用,做好业务判断、预测。

在都匀农商银行进行座谈

在荔波农商银行进行座谈

胡凯到遵义农信

3月13日至14日,省联社党委委员、副主任胡凯赴遵义农信开展“三高”行社专项督导调研。省联社稽核审计部和风险管理部等部门负责人陪同调研。

座谈会上,省联社驻遵义审计中心党工委委员、副主任罗维作工作汇报。在认真听取报告后,胡凯要求,遵义审计中心一是要坚定不移加快业务发展。一方面要坚守定位,另一方面要创新产品,此外要改进服务,最后要精准营销;二是要全力以赴加强风险防控。要指导高风险行社制定务实管用简便易行的“一户一策”百万元以上的精准清收方案,精准开列不良贷款清收需要地方政府支持事项清单,要把主要精力集中在高风险行社的风险处置化解上来;三是要持之以恒加强内控案防。要督促指导行社完善好公司治理,要指导梳理完善规章制度和督促执行规章制度,开展不良贷款责任认定与追究工作;四是要着眼长远加强队伍建设。高层要研究人才战略,审计中心和行社要抓好学习、教育、培训、激励和岗位练兵等工作;五是要深入研究加强行社管理。要研究现行体制机制下加强行社管理行之有效的办法,按季开展行社高管人员行为排查。

座谈会现场

期间,胡凯分别到红花岗、汇川、绥阳等行社实地调研和座谈,现场就同业竞争、科技支撑、产品研发、经营管理、高管业绩评价、行社管理、不良压降、合规管理等进行了探讨。

来源:贵州农信

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