实施项目奖金分配方案（精选5篇）

实施项目奖金分配方案

实施项目奖金分配方案（精选

5

篇）

为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就需要我们事先制定方案，

方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意

义。那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的实施项目

奖金分配方案（精选

5

篇），欢迎大家分享。

实施项目奖金分配方案

1 

一、总体原则：

1

、保证基本激励。每年都有的，今年也要有。这部分奖金通常不

会起到激励效果，但是不发奖金会对员工造成很大的不满意。

2

、兑现承诺奖励。兑现公司承诺，这部分可以建立企业良好的信

用文化，满足员工个人期望。达到激励效果。

3

、合理设立奖励名称。通过设立奖励名称发放奖金，明确公司价

值导向，体现公司员工关怀。

4

、奖金分配权限层次。通过设立总经理奖励基金、总监奖励基金、

部门经理奖励基金，增加各层次管理人员奖金分配权限。

5

、增加年终奖沟通环节。通过上下级之间沟通，明确员工拿到奖

金数额多少，依据什么，在全员中位置。做到奖励有理，达到激励效

果。

6

、成本控制与未来发展。考虑公司未来发展，合理控制奖励成本。

二、分配方式：

1

、

基本激励：一个月基本工资。（年中入职员工，按照加入时

间核算发放），

2 

、承诺兑现：盘点公司全年对员工的承诺，通过评估团队、个

人绩效达成情况，发放奖金。

3 

、奖励名称部分：

3.1 

全面奖励：（例）

a

、公司业绩贡献奖；

b

、团队业绩贡献奖。

3.2 

团队奖励：（例）

a

、优秀部门奖；

b

、新产品研发奖；

c

、项

目团队奖。