商业论证如何写？

PMBOK 里面确实没有讲解商业论证如何书写，因为这个部分内容不属于项目经理。

但是作为项目章程的重要输入。如果对这部分不达到熟悉或者了解的程度。如何判断输入的是否恰当，并且启动项目章程的制作？因此我们解决的问题是商业论证怎么写才能达到要求。

1.识别项目机会

什么问题影响了谁，导致了什么样的后果

模拟出需求层次：

市场需求 组织需求 客户需求 技术进步 法律要求 生态影响 社会需要  

2.PGOA方法分析项目机会

P（problem问题）->G(goal目标)->O(option选项)->A(answer答案)

分析Option的方法：

（1）解决与不解决对比

（2）现状与改进后的状态对比

3.主要段落标题

（1）界定产品/服务范围

（2）可能的解决方案

（3）风险分析

（4）资源需求评估

（5）投入/产出分析