《陈春花管理精品系列（共4册）》电子书在线阅读

陈春花管理经典，包括《激活组织》《领先之道》《管理的常识》等4册。

1.《激活组织》这不是学术层面的探讨，而是基于我亲身经历的经验之谈。你所面对的，不仅仅是企业本身的问题，也不仅仅是外部环境的问题，而是不确定性带来的全新挑战，是如何让每一个员工跟得上时代步伐的挑战。这个时代的不确定性远远超过了以往任何时期，无论是在变化的规模、速度还是迅猛程度上，都与过去根本不在同一个数量级上。

2.《领先之道》自2004年出版面世至今，10年过去了。人们逐渐对企业保持领先的问题有了更多的敏感性。因为在一个过度竞争、急剧变化、技术创新以及技术普及的速度如此之快的年代，保持领先的确成为一件非常困难的事情。

3.《管理的常识》为你展示管理者的定义，是让你的上司和下属获得绩效。如果你发现，因为你的存在，你的上司没有成就，下属没有成就，那你就不是一个好的管理者。从这个意义上讲，管理者自己是没有绩效的，你的绩效来自于上司与下属。

4.《从理念到行为习惯》企业文化直接决定着领导者的行为方式，企业文化直接影响着人力资源的有效性，企业文化对于提升竞争力，有着深刻而长远的作用。这本书从9个方面，为你阐述如何从理念到行为习惯，塑造成功的企业文化。

这四本书个人认为是中国管理系列的教科书，认真的品读了每一个企业的经验总结；管理无定式，怎么合适怎么来，从现代企业管理的发展的规律来看，中国企业管理的升级还有很长的路要走，需要诸多的管理者在实践的过程中不断探索，修正，纠偏，实践，总结属于自己企业的经验，结合大的宏观政策，打造一个完美的现代化企业的同时，培养一批高水平的管理者！

陈春花，现任北京大学国家发展研究院 BiMBA 商学院院长、北京大学王宽诚讲席教授、知室联合创始人、新华都商学院理事会理事长、华南理工大学工商管理学院教授博士生导师、新加坡国立大学商学院客座教授

初步读了一些，感觉不错，继续

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