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薪资结构为15薪,年终奖是2-3个月,T5以上有股票。与阿里的对应关系是加一,即百度T6对标阿里P7,年薪总包大概是 70-100w。 4、绩效考核 考核内容:百度的绩效考核也分为 2 部分,业务评价和组织管理评价,其中业绩考核的权重为 70%,行为考核的权重为 30%。 考核频次:一般一年2次考核(6月、12月),实行末尾淘汰制。 绩效评分标准:百度绩效也为5档——从 1 到 5 ,1 是最好的,5 可能会走走人了。正好与腾讯相反。 5、晋升条件 百度晋升一般情况是分2种,晋升的 前提条件是达到4以上才可以申请: 自己提名:当你自己觉得已经具备下一level的素质,可以自己提名,提名后进入考察期,主管设定考察期目标,考察通过顺利晋升,考察不通过维持原层级不变; 管提名:如果是主管提名,一般都是直接通过的,但是如果你现层级已经比较高了,那就不是直接提名这么简单了。一般也会有4-8人组成的技术委员会进行审核。 (内容来源:萝卜君说管理) 交付共创营推荐 6月25-27日,每晚19:50线上见 手把手教学、小组共创交付、一次实战模拟 12小时掌握 基于能力的薪等薪级表设计的核心技能 【 薪等薪级表设计岗位和能力双维度实践】交付共创营 赶紧扫码上车↓ ↓ ↓ ▽【微信推送规则有变,赶紧把我“设为星标”★吧!这样就不会错过每天的推送啦!】 年中救急,HR这样写发言稿,领导一看就满意 任职资格体系是怎么做的? 优化薪酬体系,建议HR从薪酬诊断入手 本期即将封班!终身学习品牌【儒思落地班】 职场中什么样的关系能自带续航能量? 薪酬体系设计8大步骤(上) 薪酬体系设计8大步骤(下) 薪酬与经营管理的关系 做BP最大的挑战是什么? 大小BP的区别 关于OD的两个非常重要的真相 京东职级、薪资一览表 点分享 点收藏 点点赞 点在看返回搜狐,查看更多 |
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