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银保工作总结(八篇)

2024-07-12 15:45| 来源: 网络整理| 查看: 265

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“511”工作心得体会

尊敬的各位领导、同仁,亲爱的伙伴们,大家下午好!

我是来自XX公司XX。非常感谢福建省公司领导给了我这次机会,让我代表全区的客户经理主管,向大家分享开展“511”工作以来的心得体会。

在511工作模式开始之前,我的渠道是一个名不见经传的小渠道,甚至可是说是公司的鱼腩渠道,人数只有3人,20xx年1月到7月全渠道业绩趸交只有549.2万,期交也仅有35.76万。而自从8月份开始实行511工作模式后,我们渠道发生了翻天覆地的变化。09年8月到12月,我们实行趸交保费1012.48万,期交保费123.4万,当初的鱼腩渠道,如今已成为意气风发,锐不可挡的王者之师,这不得不说,是511的功劳。

自从20xx年8月份,总公司决定XX开始试行511工作模式后,市公司领导高度重视,专门召开了全区511工作模式启动大会,集中全区的客户经理主管与理财经理主管,封闭式培训3天,让我们充分了解了511的工作模式与意义,并且开展511特刊,向全区发放,征集所有对511工作模式的好建议,在全区掀起了学习511工作模式的热潮。

我们鼓楼公司经理室高度重视511工作模式,在最快的时间里,开展了511工作模式的启动会,向全公司人员宣导

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了511工作模式,并且严格要求大家遵守511工作模式,实行主管问责制。公司还每月开展511先进个人评选和511示范渠道评选,使得大家开展511的激情十分高涨。

有了这么好的外部条件做支撑,511工作模式顺理成章的实施起来。XX分公司在511活动开展期间,每一周推出一期的“511特刊”。我就发动我的客户经理们,主动参与、积极投稿,并利用二次夕会上组织团队伙伴进行学习,通过这项活动强化了大家对511的认识。

作为客户经理主管,我要求组员每天必须严格按照511模式填写工作日志,每天必须提交问题。并且坚持当日评改,从日志中及时发现组员的问题,在晚上进行沟通,使问题得到及时解决。此外,我要求组员必须建立客户资料信息簿,进行电脑存档分类,及时对客户进行分类整理和追踪,每天对客户进行分析,并且要求组员在网点每天的宣传量不得少于20个客户,我每天坚持到各网点观察帮助组员。但是万事开头难,一开始,组员也很不理解这样的做法,但我以强硬的手腕强压下去,每天做完这些工作才能回家,对于一些反抗情绪较大的组员进行一对一沟通,通过客户资料的整理,慢慢的,开始有组员从中签单了,这样一来,大家尝到了511工作模式的甜头,都开始自觉的实行511,工作也越做越顺,收入自然也就水涨船高了。通过511,让组员明确了在网点该做什么,该怎么做,并且通过自身的实践,充分明

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