安阳钢铁(600569)公司经营评述

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　根据中国证监会上市公司行业分类，公司属于“制造业-黑色金属冶炼及压延加工业”。公司是集炼焦、烧结、冶炼、轧材及科研开发为一体的大型钢铁联合企业，拥有中厚板、棒材、高速线材、冷轧、热连轧等国内先进、国际一流的现代化生产线，主要业务是生产和经营冶金产品、副产品，钢铁延伸产品、冶金产品的原材料、化工产品（不含易燃易爆危险品）等。公司主要产品包括中厚板、热轧卷板、冷轧卷板、高速线材、建材、型材等，广泛应用于国防、航天、交通、装备制造、船舶平台、石油管线、高层建筑等行业，远销50多个国家和地区。　　公司采购模式主要有协议、挂牌、公开招标、邀请招标等；销售模式主要分为挂牌价销售、锁定价销售、第三方价及竞争价销售，按产品种类、销售模式及渠道成立热轧及冷轧产品销售部、重点用户产品部、重点工程项目部、现货销售部、自营公司及驻外联络站，多渠道全方位发挥销售龙头地位，积极扩大公司产品的市场占有率。

　　二、经营情况的讨论与分析　　2023年上半年，面对国内经济下行，钢材市场需求疲软，钢材价格持续下跌等重重困难，公司认真贯彻落实“降成本、调结构、增效益”工作部署，抢抓市场机遇，密切产销衔接，深挖内部潜力，总体保持稳定运行态势，但受钢铁行业下游需求恢复不及预期，钢价低位震荡，钢材价格同比降幅大于原燃料价格降幅等因素影响，公司盈利空间受到挤压，报告期内经营业绩出现亏损。　　（一）聚焦降本增效，经营质量稳步提升　　面对复杂严峻的生产经营形势，公司紧扣系统降本增效工作主线，挖内潜、提效益，保持生产经营稳定高效运行。不断破解生产经营难题，千方百计稳运行、保质量。铁前稳定控制生产节奏，深入开展以指标进步为核心的攻关活动，实现了高炉长周期高水平稳定顺行，钢后系统积极开展高效化攻关，轧钢工序各项指标持续优化。聚焦采购、生产、工艺、物流等关键环节，持续加大降本攻关力度。　　（二）聚焦效益目标，经营创效深入推进　　坚持紧贴市场，深度推进产品常态化创新，加速科研成果转化，全力以赴调结构、提品质、创品牌，营销创效水平持续提升。瞄准高端品种，发挥“产销研用”一体化作用，培育形成以热轧高强板、汽车钢，冷轧家电板、硅钢为代表的低成本、高效益、差异化特钢拳头产品。深耕重点用户，大力开拓新客户，不断新增直供用户，全力维护战略客户。打造品牌效应，做优做强公司产品形象。坚持市场开发重心下移，跟踪工程项目销品种，利用工程项目找用户，积极参加中国质量检验协会组织的“企业质量诚信倡议”和“产品和服务质量诚信承诺”主题活动，荣获“全国钢铁行业质量领先企业”“全国质量诚信先进企业”“全国产品和服务质量诚信示范企业”和“全国质量检验信得过产品”等荣誉称号。　　（三）坚持生态发展，绿色优势持续巩固　　公司深入贯彻习近平生态文明思想，践行绿色发展理念，围绕绿色发展、节能减排，全面提升绿色发展水平。环保巩固强优势，持续强化厂区有组织排放、无组织现场督导检查，持续保持A级绩效环保管理水平，确保全工序超低排放水平持续巩固。节能减排上水平，全力推进煤气发电机组升级、高炉鼓风气改电等项目建设，135MW发电机组正式投产；加大节能降耗力度，开展煤气回收和自发电攻关，能源利用效率稳步提升。推进降本促提升，深入实施环保设施运行降本工作，建立环保成本管控模型及实施方案，推进焦化烟道气脱硫脱硝、高炉煤气精脱硫等项目外委运维，有效降低了环保设施运行成本。　　（四）坚持精益理念，管理水平不断提升　　坚持“精细严实”工作理念，深化精益管理，强化专业支撑，加快管理转型，实现精益管理再上新台阶。加强体系改进，对公司综合管理体系管理手册、专业管理制度等进行修订完善，促进了管理体系的有效运行和持续改进。开展执行督导，根据目标任务建立督导清单和督导台账，对生产经营重点工作进行专项督导，构建了目标同向、工作同步的常态化督导机制。严抓安全管理，持续推进“双重预防”体系建设，积极创建标准化示范岗，大力开展安全生产大检查，提升本质化安全水平。夯实设备基础，坚持“周期+状态”，创新设备考核指标，主要运行指标稳步向好。强化质量控制，修订完善技术制度，强化工艺检查、质量改进。

　　三、风险因素　　1.市场风险。2023年上半年，国民经济持续恢复，总体回升向好，但经济运行面临新的困难挑战，国内需求不足，外部环境复杂严峻。钢铁行业发展面临下游需求减弱、钢材价格下跌、原燃料成本上升等挑战，整体效益处于近年来较低水平。公司将按照“优化布局、减量发展、提质增效、特钢转型”的总体思路，加快特钢转型步伐，推进数字转型升级，不断优化产品结构布局，谋发展、抓改革、促转型，全面提升公司竞争实力，塑造高质量发展新优势。　　2.环保风险。钢铁行业是落实减排降碳的重点行业，其绿色低碳高质量发展对于全面建设社会主义现代化国家具有重大意义。加快推进低碳转型，早日实现碳达峰、走向碳中和，是钢铁行业转型升级、高质量发展的内在要求和必由之路。公司将紧跟行业绿色低碳前沿技术，大力推进极致能效、减排降碳工程，在现有超低排放的基础上，按照“碳达峰、碳中和”要求，做好长流程的绿色低碳发展规划，优化源头减排、过程控制和末端治理，改造提升现有环保工艺设施，优化环保设施运行管控机制，持续降低环保运行成本。

　　四、报告期内核心竞争力分析　　2023年上半年，公司坚持“优化布局、减量发展、提质增效、特钢转型”的总体工作思路，聚焦转型发展，聚力创新突破，全力推进降本增效、特钢转型、产业升级等重点工作，通过产品创新、工艺创新、结构创新、管理创新，有力提升了公司核心竞争能力。　　（一）新产品研发方面　　2023年上半年，产品研发瞄准中高端定位，以市场需求高端化引领用户、产品结构提档升级，做好研发资源高效配置的同时，统筹谋划创新与创效、提质与结构优化，以打造“高端化、低成本、差异化”产品竞争优势助力公司高质量发展。上半年共研发39个新牌号，涉及高强调质钢、抗酸管线钢、高强集装箱用钢、桥壳钢、刀具类优质碳素工具钢、家电钢、高牌号无取向硅钢、高强气保焊丝用钢、高强锚杆钢等钢种。　　（二）品牌创建方面　　2023年上半年，品牌创建坚持“深化、拓展、培育”齐头并进思路，在内部融合，深化产业链、产学研用合作等方面持续发力，不断提质增量、不断拓展应用领域、不断提升市场占有率，同时深度融合大品牌创建，品牌效应、品牌价值进一步提升。顺利通过英国船级社监督审核、日本船级社换证审核、中国船级社的现场取样等工作。公司AH70DBD产品凭借其在煤矿液压支架行业的专业性、代表性，再次摘取“金杯特优产品”桂冠。另有13项产品荣获“金杯优质产品”荣誉称号,尤其是金杯特优产品AH70DBD，奠定了该产品在行业内的引领地位，真正实现品牌创建融入到生产制造、产品创新、市场营销各环节，彰显了公司品牌价值及产品核心竞争力。　　（三）知识产权方面　　2023年上半年，公司申报国家专利172项；获得了授权专利78项，其中，代表企业技术水平的国家发明专利新获授权20项。申报河南省科技进步奖1项，冶金行业管理创新成果4项；荣获2022年度安阳市科技进步奖一等奖3项，二等奖1项，三等奖1项。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2022年，我国经济发展形势仍然复杂严峻，需求收缩、供给冲击、预期持续弱势三重压力仍然较大，钢铁行业发展面临下游需求减弱、钢材价格下跌、原燃料成本上升等挑战，行业利润水平大幅下滑。公司尽管加大了调结构、降成本力度，但受环保限产、钢材产品成本上升、销量和综合售价下滑影响，毛利率大幅下降，报告期内经营业绩出现亏损。　　（一）深度挖潜，释放降本增效潜力　　1.灵活调整稳生产。突出算账经营，科学调整高炉、烧结机运行模式；突出效益导向，科学调整资源流向，加大向高效产线、高效品种倾斜力度。　　2.多措并举降成本。强化采购降本，拓宽资源渠道，全年新开发多种煤炭、铁矿等资源；强化物流降本，安阳基地发挥瓦日线作用，实现物流降本；周口基地开发江内港口，铁矿石水运比例持续提升。　　3.优化结构增效益。加大市场开拓力度，开发直供用户，提高直供直销比例；抢抓高端高效订单，提高市场占有率；深化产业链营销，新开发产业链用户四十余家。大力开拓重点工程，其中风电用钢和水电用钢应用国家大型风电、水电项目。公司获得全国钢铁行业质量领先品牌、全国质量检验信得过产品等七项荣誉。　　（二）提质升级，构建转型发展优势　　1.绿色发展持续领先。实施低碳节能技术改造，组织开展煤气回收攻关；大力发展循环经济，加快固废处理中心建设，固废综合利用水平不断提升；加快环保提升工程建设，锅炉深度脱硫脱硝、焦炉脱硫脱硝扩容等项目快速建成投运，公司再度荣膺“钢铁绿色发展标杆企业”。　　2.数字升级成果丰硕。推动信息化、智能化与工业化深度融合，产销一体化、智慧电商等信息化系统成功上线，炼铁干煤棚无人行车、煤气柜智能巡检等智能设施批量上岗作业，公司荣获河南省“智能工厂”“智能标杆企业”称号。　　3.特钢转型步伐加快。加快工艺装备完善，冷轧电磁新材料项目成功投产，周口基地龙都电磁新材料公司注册成立。加大品种研发力度，经济型稀土耐候钢，成功应用于航展车辆，高磁感取向硅钢产量创新纪录。　　（三）从严管控，提升专业管理水平　　1.强化经营管控。推进营销制度变革，完善挂牌价销售制度；加大购销竞争力度，强化经营行为监管，创新功能价值租赁，探索废次材竞价销售，完善网络购销，实现采购降本。　　2.加强专业支撑。强化设备支撑，组建标准化工作组，重点围绕检定修，优化模型、完善标准，有力保障设备稳定运行；强化质量管理，建立关键工序参数日监控、周分析和月总结工作机制；强化安全管理，制定完善风险管控方案和督查方案，开展“防风险、除隐患、控事故”专项整治；强化财务管控，拓宽融资渠道，用好用足惠企政策，最大限度争取减税降费、退税补助等各类政策资金。　　3.严格制度执行。深入开展“严格制度管理年”活动，修订完善制度、标准、规程等内容。严格规范经营行为，开展经营检查。加大考核追责力度，完善考核制度体系，形成了一级抓一级、全员抓落实的良好氛围。　　　　二、报告期内公司所处行业情况　　2022年，受国际俄乌冲突持续、欧美货币政策调整、能源价格大幅上涨和国内经济“需求收缩、供给冲击、预期持续弱势”三重压力持续等影响，我国钢铁行业下游需求转弱，原燃料成本上升，钢材价格震荡下行，行业经济效益同比大幅下滑。　　　　三、报告期内公司从事的业务情况　　根据中国证监会上市公司行业分类，公司属于“制造业-黑色金属冶炼及压延加工业”。公司是集炼焦、烧结、冶炼、轧材及科研开发为一体的大型钢铁联合企业，拥有中厚板、棒材、高速线材、冷轧、热连轧等国内先进、国际一流的现代化生产线，主要业务是生产和经营冶金产品、副产品，钢铁延伸产品、冶金产品的原材料、化工产品（不含易燃易爆危险品）等。公司主要产品包括中厚板、热轧卷板、冷轧卷板、高速线材、建材、型材等，广泛应用于国防、航天、交通、装备制造、船舶平台、石油管线、高层建筑等行业，远销50多个国家和地区。　　公司采购模式主要有协议、挂牌、公开招标、邀请招标等；销售模式主要分为挂牌价销售、锁定价销售、第三方价及竞争价销售，按产品种类、销售模式及渠道成立热轧及冷轧产品销售部、重点用户产品部、重点工程项目部、现货销售部、自营公司及驻外联络站，多渠道全方位发挥销售龙头地位，积极扩大公司产品的市场占有率。　　　　四、报告期内核心竞争力分析　　2022年，公司充分发挥技术引领与支撑作用，以研发促产品结构优化，通过产品创新、工艺创新、结构创新、研发平台建设、管理创新，形成了公司核心技术，加快了特钢转型步伐，有力提升了公司竞争能力。　　（一）品牌价值持续提升　　2022年共完成新产品研发73个，其中特钢牌号62个；品种钢比例78.95%，品种材比例83.46%，品种结构进一步优化，产品质量不断提升。品牌创建坚持“深化、拓展、培育”齐头并进思路，在内部融合、深化产业链、产学研用合作等方面持续发力，不断提质增量、拓展应用领域和扩大市场占有率，同时深度融合大品牌创建，品牌效应、品牌价值进一步提升。　　公司产品AH60C荣获金杯特优产品，汽车厢体用热轧钢带AG600XT等12个产品荣获金杯优质产品称号，同时公司也是行业内一次获评产品最多的企业。　　（二）标准引领作用持续提升　　公司参与制定国家标准3项，牵头、参与制定团体标准5项；组织企标“领跑者”评选工作，其中企标《高强度预应力钢丝及钢绞线用热轧盘条》，荣获2022年企业标准“领跑者”荣誉称号。　　（三）知识产权方面　　2022年共获得授权专利157项，其中发明专利授权27项。2022年公司首次取得知识产权贯标体系认证证书，同时获得了国家知识产权优势企业、河南省知识产权示范企业等荣誉称号。　　（四）研发平台方面　　2022年公司控股子公司安钢集团冷轧有限责任公司（以下简称“冷轧公司”）新建立了“河南省钢压延加工工程技术研究中心”；同时依托控股子公司安钢集团永通球墨铸铁管有限责任公司（以下简称“永通公司”）和冷轧公司，分别建立了“河南省级企业技术中心”两家，至此公司共建有一个省级工程技术研究中心、一个省级技术创新示范企业、两个省级企业技术中心、三个市级工程技术研究中心等研发平台，大力提升了公司的研发实力和核心竞争力。　　（五）管理创新方面　　公司研制的《钢铁企业基于绿色物流理论构建绿色运输体系的探索和实践》管理创新成果获得了中国钢铁工业协会第二十一届（2022年）冶金企业管理现代化创新成果二等奖。　　　　五、报告期内主要经营情况　　报告期内，全年实现营业收入392.35亿元，同比下降25.36%；归属于上市公司股东的净利润-30.01亿元，同比下降411.18%。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析　　(一)行业格局和趋势　　2023年，全球经济面临衰退风险，国际市场环境更趋复杂，我国经济坚持“稳中求进”总基调，经济发展依然韧性强、潜力大、活力足，各项政策效果将持续显现，经济运行总体有望回升，钢材需求有望恢复，同时钢铁行业仍需着力补强资源短板，推动“基石计划”落地见效，实现钢铁供应链自主可控；仍需紧盯下游需求变化，关注战略新兴产业等增量需求，实现更高水平的供需平衡，推动“科技—产业—金融”良性循环，实现钢铁产业链优化升级；仍要以智能制造为主攻方向推动产业技术变革和优化升级，实现钢铁产业动能转换。　　(二)公司发展战略　　公司按照“优化布局、减量发展、提质增效、特钢转型”的总体思路，持续巩固绿色发展优势，加快特钢转型步伐，推进数字转型升级，不断优化产品结构布局，谋发展、抓改革、促转型，全面提升企业竞争实力，构建布局合理、技术先进、绿色低碳、竞争力强的新格局，塑造高质量发展新优势，打造与城市和谐共生、极具特钢特色、极具竞争实力的现代化钢铁强企。　　(三)经营计划　　公司2023年的主要生产经营计划为：钢材产量953万吨，销售收入420亿元。围绕上述目标，要重点做好以下几个方面工作：　　1.坚持以市场为导向　　牢固树立市场意识、商业意识、竞争意识，提高市场敏锐度和感知力，用市场化思维抓改革、促创新、谋发展，切实增强发展活力和竞争力。健全完善市场化经营管理机制，严格按市场需求组织生产，充分把握市场行情，精准预判市场趋势，主动适应市场变化，防范化解市场风险，全面提高公司经营创效能力。　　2.坚持以采购为抓手　　强化采购降本，创新采购模式，大力开拓新渠道、新资源，优化供应商结构，积极寻求可替代资源采购，促进采购渠道、原料结构多元化，实现采购指标持续改善。加强大宗原燃料市场研判，合理控制库存，全力实现低价采购、跑赢市场。加大经济资源采购与使用，加强技术攻关，持续优化原燃料结构，灵活调整各类资源使用比例。　　3.坚持以销售为龙头　　转变销售思维，重视市场开拓，坚持立足河南、辐射周边市场定位，优化销售网络布局，变革销售模式，全面提升品牌区域影响力。强化技术研发，发挥“产销研用”一体化作用，深度推进产品常态化创新，加速转化科研成果，快速响应市场需求，全力支撑销售开拓市场，不断增强公司产品市场竞争力。加强产业链营销，积极寻链延链，构建“互为客户、互为市场”产业链合作机制，全力拓宽资源销售渠道。　　4.巩固绿色发展优势　　强化环保设施运行管理，精准明晰运行标准，精确掌控环保参数，精细规范操作行为，确保各项指标稳定达标。提升能源利用效率，强化能源节约回收能力，加速能源回收再利用项目建设，加快清洁能源开发利用，塑造低碳发展竞争优势。提高循环利用水平，加大回收利用效率，构筑循环发展坚固根基。　　5.加快特钢转型步伐　　坚定特钢发展方向，加强特钢品种研发，持续优化产品结构，坚持合作研发与自主创新相结合，加大技术创新力度，巩固电磁新材料发展优势。夯实特钢根基，大力推进工艺完善项目建设，破解工艺装备“卡脖子”环节，为特钢发展提供坚强支撑。加快特钢上量，加大市场开拓力度，扩大特钢生产规模，尽快形成特钢产品“储备一批、研发一批、推广一批、壮大一批”发展格局。　　6.推进数字转型升级　　加快数字化升级，推进数字技术赋能多元场景应用，以数字化改造提升传统业务、促进产业升级，全面提升数字化水平。提高信息化水平，建立集控管理中心，以信息化带动公司管理现代化，实现公司管理水平跨越式发展。推进智能化改造，加速成熟智能技术推广应用，打造智慧钢铁、智慧物流、智慧厂区，构建“点、线、面”立体化智慧安钢体系。　　(四)可能面对的风险　　1.宏观经济波动风险。2023年，国际市场环境更趋复杂，全球经济面临衰退风险，钢铁行业面临国内外经济波动、供需矛盾突出、企业生产成本增加、结构性产能过剩和周期性产能过剩、产业政策等诸多不确定性因素，行业运行面临困难和挑战。面对严峻形势，公司将全力以赴推进降本增效、经营改善、特钢转型、产业升级等重点工作，强化市场意识，加快转型升级和管理提升，打造高质量发展新优势。　　2.大宗原燃料价格波动风险。公司铁矿石主要依赖进口，受地缘政治、资本炒作等因素影响，外购铁矿石供应量和价格存在较大不确定性，另外上游煤焦企业受节能减排政策影响产能受限，煤焦价格频繁高位波动。大宗原燃料价格波动对公司成本控制和经营绩效产生较大影响。公司将加强原燃料市场分析研判，巩固拓展资源渠道，科学把控采购时机，及时调整采购策略；不断推进工艺创新，优化炉料结构，调整采购原燃料结构，合理控制库存，有效减少原燃料价格波动带来的不利影响。　　3.环保风险。在2030年碳排放达峰和2060年碳中和背景下，环保标准不断提高，对钢铁行业环保达标排放、节能减排要求越来越高，公司面临一定的环保压力。公司将强化环保设施运行管理，精细规范操作行为，确保各项指标稳定达标。提升能源利用效率，强化能源节约回收能力，加速能源回收再利用项目建设，加快清洁能源开发利用，塑造低碳发展竞争优势。提高循环利用水平，推进固废科学处置，加大回收利用效率，构筑循环发展坚固根基。 收起▲

　　一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　公司是集炼焦、烧结、冶炼、轧材及科研开发为一体的大型钢铁联合企业，可生产的钢材品种有中厚板、热轧卷板、冷轧卷板、高速线材、建材、型材等。　　公司采购由采购处和进出口分公司等部门负责，采购方式主要有协议、挂牌、公开招标、邀请招标等。　　公司生产管理由生产安全处负责。根据公司产能和市场需求状况制定下年度生产经营计划。按照产线效益高低和生产资源的变化，适时调整各产线生产计划，优化资源配置。　　公司钢材销售由销售公司负责。公司根据对市场需求的判断，结合区域市场的布局，巩固拓展销售渠道，制订年度销售计划，明确销售目标。　　2022年上半年，钢铁行业受国际形势复杂严峻、国内疫情散点多发、产业链供应链运行不畅、原料价格大幅波动、市场需求疲软等多重因素影响，生产经营面临较大挑战，公司积极适应市场变化，加强产供销组织协调，狠抓降本挖潜增效，生产经营总体保持平稳运行。

　　二、经营情况的讨论与分析　　2022年上半年，面对经济下滑、疫情冲击、市场恶化等诸多困难挑战，公司坚持“创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”总体战略，持续深化“二三三二”经营管控体系，打造绿色、高效、高质量“三大特色”，迎难而上，生产经营保持总体稳定。　　(一)坚持稳中求进，生产经营总体稳定　　战疫情，精准施策保生产。坚持统筹安排、科学调度、上下联动，保障生产经营稳定有序；拼市场，千方百计稳经营。坚持超前研判、深层挖潜，强化算账经营；加强风险防控，制定“降库存、防风险”工作方案，严控原燃料库存，有效规避经营风险；加大市场经营，综合研判原燃料市场走势，抢抓价格波段机遇。　　（二）坚持降本增效，运行质量持续改善　　坚持把降本增效贯穿到各项工作中，全面加大系统降本、深度挖潜、营销创效力度。一是构建全方位降本体系。坚持采购降本，优化采购结构，拓宽资源渠道；优化结构降本，铁前成本动态管理水平持续提升；强化技术降本，开展焦化、烧结工序提产降本攻关。二是推进深层次系统挖潜。优化配煤结构，深挖品种增效潜力，优化生产组织、加大技术攻关。三是开展多渠道营销创效。坚持以高端客户、高端产品为引领，加大品牌创奖力度。　　（三）坚持生态优先，绿色优势持续巩固　　坚定不移走生态优先、绿色低碳的发展道路，环保升级、节能降碳、产城共融发展水平明显提升。一是环保升级工程全面投用。坚持拔高标准，巩固环保优势，为高效化生产奠定坚实基础。二是低碳循环项目快速推进。坚持低碳发展道路，实施环保技改工程，开展煤气回收和自发电攻关。三是产城融合发展成效显著。坚持产城共融、协同发展，加快“园林化”建设提质扩面。　　（四）坚持精益理念，公司管理更加高效　　坚持“精细严实”工作理念，夯实专业支撑，强化制度执行，管理水平不断提高。一是经营管控精准有效。推进营销模式变革，拓展集中采购渠道，加快管理赋能升级，数字化经营水平持续提升。二是专业管理持续加强。强化设备管理、质量管理、安全管理和财务管理。三是规章制度执行有力。加强督导检查，内控管理机制更加完善。　　报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项　　2022年上半年，公司受环保管控、疫情防控等多重因素叠加影响，产能产量受限，钢材产销量大幅降低，加之钢材价格同比下滑，矿石、煤炭价格高位运行，生产运营成本不断增加，公司经营业绩出现亏损。

　　三、可能面对的风险　　一是宏观经济波动风险。今年初以来，受国际环境复杂严峻和国内疫情反复等因素影响，我国经济面临较大下行压力，特别是第二季度以来钢铁行业表观需求大幅萎缩，供需矛盾日益突出，市场价格大幅下跌，行业运行下行压力明显加大。公司将继续大力实施“创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”总体战略，持续深化“二三三二”经营管控体系，打造绿色、高效、高质量“三大特色”，全力以赴降成本、增效益，保持生产经营平稳运行。　　二是财务风险。受环保管控、疫情冲击和市场大幅波动等影响，公司生产经营困难加大，资金保障能力面临一定挑战，同时短期内钢铁行业仍存在融资难、融资贵的问题，公司面临一定的财务风险。公司将不断拓宽融资渠道，优化融资方式，降低资金成本，严控各类资金占用和项目投资，大力压减非生产性支出，全力保障资金链安全，防范财务风险。　　三是环保限产风险。加快推进低碳转型，早日实现碳达峰、走向碳中和，是行业转型升级、高质量发展的必由之路，随着社会对环保工作的日益重视，政府对企业环保要求的不断提高，钢铁企业面临巨大的环保压力。公司将围绕“碳达峰、碳中和”战略目标，构建绿色、低碳、循环发展产业体系，全面提升绿色发展水平；发挥环保优势，坚持“环保保经营、经营促环保”原则，强化环保设施管理，提高环境治理水平，最大限度将环保领先优势转化为资源使用优势；坚持低碳发展，加快推进环保项目建设，做好能源回收利用。

　　四、报告期内核心竞争力分析　　2022年上半年，公司坚持“创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”总体战略，持续推进科技创新突破，持续提升品牌核心价值，通过产品创新、工艺创新、结构创新、管理创新，形成了公司核心技术，有力提升了公司竞争能力。　　（一）新产品研发方面　　2022年上半年，产品研发瞄准中高端定位，以市场需求高端化引领用户、产品结构提档升级，做好研发资源高效配置的同时，统筹谋划创新与创效、提质与结构优化，以打造“高端化、低成本、差异化”产品竞争优势助力公司高质量发展。上半年共研发新牌号35个，主要研发了高磁感硅钢、中高牌号无取向硅钢、高强正火船板、热连轧耐磨钢、汽车轻量化高强度轮辋钢、工具钢、无镀铜高强气保焊丝、耐候专用高强焊丝等钢种。　　（二）品牌创建方面　　2022年上半年，品牌创建坚持“深化、拓展、培育”齐头并进思路，在内部融合，深化产业链、产学研用合作等方面持续发力，不断提质增量、不断拓展应用领域、不断提升市场占有率，同时深度融合安钢大品牌创建，品牌效应、品牌价值进一步提升。顺利完成英国船级社、美国船级社换证工作，取得新证书，顺利完成中国船级社监督审核。安钢AH60C获得2021年度金杯特优产品，安钢汽车厢体用热轧钢带AG600XT等12个产品获得金杯优质产品称号；开展特殊用钢实验，延伸高强钢高端领域，引领煤矿液压支架用钢发展；上半年牵头制定团体标准4项，参与制定行业标准、团体标准5项。　　（三）知识产权方面　　2022年上半年，公司申报国家专利145项；获得了授权专利72项，增幅157%。《煤矿液压支架用高强钢产业化关键技术研究及应用》荣获河南省科技进步奖二等奖。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2021年，面对疫情冲击和复杂多变的市场形势，公司以“创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”总体战略为引领，深化“二三三二”经营管控体系，全力以赴抓机遇、促转型、谋发展，实现了“十四五”精彩开局。　　（一）坚持极致高效，生产运行高位突破　　一是深入挖潜提效率。坚持以稳产促高产，深入推进趋势化管理，不断提升高炉操作水平和利用系数，持续保持高水平运行态势。二是优化结构创佳绩。坚持以资源效益最大化为导向，细化排产计划，优化组织模式，高效机组运行效率大幅提升。三是强化攻关降成本。聚焦生产、工艺、物流等关键环节，加大技术攻关；优化炉料结构，提升高价效资源使用比例；加强工艺研究，大力开展工艺攻关，技术降本成效显著。　　（二）坚持模式创新，经营创效成绩斐然　　持续深化“二三三二”经营管控体系，加快经营体制机制创新，拓宽供应链、延伸产业链，大采购、大营销格局加速形成，公司经营创效能力显著提升。一是“大采购”成效显著。扩大集中采购，建立统购统销清单，资源获取能力和市场议价能力大幅提升；发展战略采购，坚持以“大市场”吸引“大供户”，拓展网络采购，推进灵活采购。二是“大营销”硕果累累。创新营销管理，构建形成了科学、规范、高效的营销体系。三是“大品牌”声名远播。聚焦大国工程和大国重器，持续加大市场开拓力度。　　（三）坚持绿色发展，提升环保和能源利用水平　　提升能源利用水平，推进“园林化”工厂建设，绿色发展领先优势持续巩固。环保文化铸特色。坚持“环保保生产、生产促环保”，强化环境综合整治，加大环保设施改造；节能减排上水平。深入对接国家“碳达峰”“碳中和”目标，加大节能降耗攻关，推进能源介质市场化定价，能源利用效率大幅提升。　　（四）坚持精益理念，管理水平不断提升　　坚持“精细严实”管理理念，以精细化、数字化、专业化为抓手，深化精益管理，强化专业支撑，加快管理转型，公司管理能力现代化水平大幅提升。一是精益管理更扎实。加强精益标准化建设，健全精益标准体系。二是智慧转型促提升。加快信息化升级，公司云平台高效运行，工业互联网平台初见成效，大数据平台加快建设。三是专业管理强支撑。夯实设备管理，加强质量管理，严格安全管理，创新财务管理，加强政策研究利用，全面提升管理水平。　　（五）坚持深化改革，公司活力全面激发　　公司聚焦“三项制度”改革，完善市场化选人用人机制，全面激发公司活力。一是对中层管理人员实行竞聘制、岗薪制、任期制、淘汰制“四制”管理，以契约形式明确职责、权限和义务。二是深化用工制度改革，界定“核心、骨干和一般”三类岗位，实施全员竞聘，充分激发员工积极性、主动性和创造性。三是深化分配制度改革，实行全员绩效考核，加大向核心岗位倾斜力度，按照业绩贡献大小刚性兑现薪酬，构建更加灵活、更具激励性的薪酬体系。　　　　二、报告期内公司所处行业情况　　2021年，钢铁行业克服铁矿石、焦炭等原燃料价格大幅波动带来的不利影响，主动适应钢材市场需求变化，积极维护供需平衡，全年生产运行保持平稳，产业结构进一步优化，产品质量进一步提高，创新活力进一步增强，钢铁企业发展基础和综合实力进一步提高。　　　　三、报告期内公司从事的业务情况　　公司是集炼焦、烧结、冶炼、轧材及科研开发为一体的大型钢铁联合企业，可生产的钢材品种有中厚板、热轧卷板、冷轧卷板、高速线材、建材、型材等。　　公司采购由采购处和进出口分公司等部门负责，采购方式主要有协议、挂牌、公开招标、邀请招标等。　　公司生产管理由生产安全处负责。根据公司产能和市场需求状况制定下年度生产经营计划。　　按照产线效益高低和生产资源的变化，适时调整各产线生产计划，优化资源配置。　　公司钢材销售由销售公司负责。公司根据对市场需求的判断，结合区域市场的布局，巩固拓展销售渠道，制订年度销售计划，明确销售目标。　　　　四、报告期内核心竞争力分析　　2021年，公司始终坚持“精细严实”工作理念，贯彻“创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”的总体战略，通过产品创新、工艺创新、结构创新、管理创新等科技创新手段，有力提升了公司核心竞争力。　　（一）产品研发方面　　2021年，公司共开发新产品41个，高端产品18个新牌号。汽车大梁钢市场占有率连续多年保持行业第一，在国内同类机组中率先轧制中高牌号无取向硅钢，掌握了高磁感取向硅钢全流程生产技术。2021年重点高端高效产品产量同比提升19%，公司品牌价值、企业形象显著提升。　　（二）高端产品方面　　公司研制的“煤矿液压支架用低合金高强度热轧钢板AH70DBD”，达到国际先进实物质量水平，被中国钢铁工业协会认定为冶金产品实物质量标杆并授予“特优质量产品”，目前公司共有3项产品获此殊荣。19个产品被中国钢铁工业协会认定为“冶金产品实物质量品牌培育金杯优质产品”。2个产品被河南省质量协会评为“河南省质量品牌”称号。　　（三）核心技术方面　　开发了具有国际先进水平的项目四项，其中开发的《易焊接高强高韧煤矿机械用钢关键技术及产业化应用》、《商用车轻量化厢梁结构用高强度热连轧板带性能提升及应用技术创新》荣获冶金行业科技二等奖；《转炉一次烟气干法超低排放及回收系统的研究与应用》获得冶金行业科技三等奖；《煤矿液压支架用高强钢产业化关键技术研究及应用》获得河南省科技进步奖二等奖。　　（四）知识产权方面　　公司坚持科技创新与标准引领、知识产权保护相结合，参与制定行业标准《绿色设计产品评价技术规范压力容器用钢板》1项，参与制定团体标准《高强钢结构设计标准》、《钢铁企业低碳清洁评价标准》、《钢铁企业铁路无线调车灯显设备》、《生产经营单位职业健康管理规范》、《商用车热轧高强钢加工和配送管理规范》5项，进一步提升了公司的话语权和核心竞争力；同时，更加注重知识产权保护，2021年公司共申请专利160项，其中发明专利44项，授权专利103项，专利及科技创新成果的产业转化率保持在100％。　　（五）产学研方面　　公司以企业为主体、市场为导向，建立了“战略牵引、校企联合、利益共享、持续发展”的产学研一体化机制。目前已与北京科技大学、东北大学、西安理工大学、重庆大学等国内20余所知名院校建立了长期合作和共同研发的机制，以提升公司研发能力。2021年围绕公司重点产品研发及高效化生产制造，以免预热高强工程机械用钢、热轧耐磨钢、稀土耐候钢、高强度汽车钢等公司高端产品与东北大学、上海大学、北京科技大学、郑煤机等9个高等院校或科研机构及知名终端用户持续推进强强合作。　　　　五、报告期内主要经营情况　　报告期内，全年实现营业收入520.27亿元，同比上升63.11%；归属于母公司股东的净利润10.28亿元，同比上升350.21%。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析　　(一)行业格局和趋势　　2021年，国民经济持续恢复，为钢铁行业发展提供了良好环境。钢铁行业积极应对国内外需求形势变化，努力克服原燃料价格高位运行的影响，消化环保成本大幅上升等因素，行业总体运行态势良好。　　2022年，我国经济发展外部环境更趋复杂严峻和不确定，但恢复发展的总体态势和长期向好的基本面没有改变，钢铁行业机遇和挑战并存。钢铁行业将持续深化供给侧结构性改革，进一步优化结构、提高创新能力，以绿色低碳转型发展为目标，改革创新，攻坚克难，努力提升发展质量和能力。　　(二)公司发展战略　　公司坚定不移持续推进“创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”总体战略，坚持绿色、高效、高质量“三大特色”发展方向，聚焦钢铁产业，加速工艺技术装备升级，促进钢铁产业特钢转型，持续优化产品结构布局，加快打造“园林化工厂”，全力推进产业结构、体制机制、经营模式变革，奋力打造国内一流竞争力钢铁强企。　　(三)经营计划　　公司2022年的主要生产经营计划为：钢材产量1,055万吨，销售收入550亿元。围绕上述目标，要重点做好以下几个方面工作：　　1.加快结构升级，打造产业发展优势　　一方面钢铁产业加快转型升级、做优做精。做大做强钢铁主业，全面提升企业核心竞争力，推动钢铁产业结构调整，促进钢铁产业特钢转型。另一方面强化对标提升。学习借鉴先进的经营模式、发展思路，深入开展对标找差，持续抓好经营改善，打造极具市场竞争力的核心业务。　　2.突出降本增效，打造高效生产优势　　一是深挖潜、增效率。铁前工序深入贯彻“铁八条”指导方针，深化“四位一体”标准化建设；炼钢工序重点围绕“铁钢平衡、炉机匹配”，全面挖掘生产潜力；轧钢工序充分发挥比较优势，按照产线定位，提升轧制能力。二是稳运行、提质量。强化生产组织，加强工序协同、系统联动，稳定设备运行，提高运行质量，加强过程管控。三是调结构、降成本。优化炉料结构，拓宽采购渠道，优化运输结构、成分结构，全面降本增效。　　3.强化模式创新，打造区域市场优势　　坚持以高端客户、高端产品为引领，强化销售龙头带动作用，充分发挥产、销、研、用一体化优势，扩优势、强服务、树品牌，全面提升企业经营创效水平。加大市场开拓，优化销售布局；深化服务营销，提高直供比例；亮化品牌形象，增强竞争实力。　　4.加快生态转型，打造绿色低碳优势　　深入贯彻习近平生态文明思想，围绕“碳达峰、碳中和”战略目标，构建绿色、低碳、循环发展产业体系，全面提升绿色发展水平。推进绿色发展，加大环境治理；坚持低碳发展，加快生态转型；加快循环发展，推动产城共融。　　5.树牢精益理念，打造经营管控优势　　秉持精益理念，坚持先进导向、问题导向、目标导向、结果导向，创新经营管控，推动数字化转型，加大监管力度，加快推进传统管理向现代管理转型。　　(四)可能面对的风险　　一是行业及政策风险。2022年，我国经济面临“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力。行业运行下行压力明显加大，铁矿石资源保障能力明显不足。随着“碳达峰、碳中和”政策的深入实施，钢铁行业面临产量控制、能源约束、低碳发展、环境治理、兼并重组的转型阵痛。公司将继续推进“创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”总体战略，深化“二三三二”经营管控体系，打造绿色、高效、高质量“三大特色”，坚持“稳铁增钢调结构、提质降本增效益”，全力推进产业结构、体制机制、经营模式变革，实现公司绿色、高效、高质量发展。　　二是财务风险。预计2022年，钢铁行业仍面临融资难、融资贵的问题，随着公司“走出去”战略加快落地，环保升级改造项目、工艺提升项目等转型发展项目所需资金巨大，但金融机构对钢铁行业信贷收紧政策仍没有改善，公司面临一定的财务风险。公司将进一步加强与融资机构的对接，拓宽融资渠道，优化融资结构，提升资金保障能力；加强资金预算管控，减少资金占用，严控资金支出，降低资金成本，防范财务风险。　　三是环保限产风险。国家对环境污染监管和执法力度不断加大，社会公众环保意识持续增强，对企业环保要求不断提高，钢铁企业面临巨大的环保压力。公司将围绕“碳达峰、碳中和”战略目标，构建绿色、低碳、循环发展产业体系，全面提升绿色发展水平。采用新技术、新工艺，推动环保系统升级，努力实现极致高效化达标排放；全力推进煤气发电机组改造升级、高炉鼓风汽改电等项目建设，进一步夯实低碳发展基础，提高能源利用效率，加大节能降耗力度。 收起▲

　　一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　公司是集炼焦、烧结、冶炼、轧材及科研开发为一体的大型钢铁联合企业，可生产的钢材品种有中厚板、热轧卷板、冷轧卷板、高速线材、建材、型材等。　　公司原燃材料采购由采购处和进出口分公司等部门负责。采购方式主要有公开招标、邀请招标等。　　公司生产管理由生产安全处负责。根据公司产能和市场需求状况制定下年度生产经营计划。按照产线效益高低和生产资源的变化，适时调整各产线生产计划，优化资源配置。　　公司钢材销售由销售公司负责。公司根据对市场需求的判断，结合区域市场的布局，巩固拓展销售渠道，制订年度销售计划，明确销售目标。　　2021年上半年，我国经济持续稳定恢复，主要宏观指标处于合理区间，经济发展呈现稳中加固、稳中向好态势。上半年，在国民经济持续稳定恢复的有利环境下，钢铁行业运行态势良好，总体呈现出产销两旺、效益提升的局面。

　　二、经营情况的讨论与分析　　上半年，公司全面加快“创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”总体战略落地，深化“二三三二”经营管控体系，打造“三大特色”，抓机遇、夺高产、增效益、促发展，公司生产经营创历史同期最好水平。　　（一）提高运行效率，推进高效化生产　　坚持“稳铁增钢调结构、提质降本增效益”，依托绿色环保领先优势，抢抓市场机遇，高效化生产。坚持“铁八条”，完善“四位一体”标准化建设，加强趋势化管理，开展工艺技术攻关。持续开展以连铸为中心的高效化生产攻关，电炉深入实施“一罐铁一篮料”，不断优化入炉结构，冶炼生产节奏大幅提升。明确产线定位，优化调整资源流向，产线优势得到充分发挥，高效产线月产量屡创新高。　　（二）坚持“双高”引领，品牌化营销成效斐然　　坚持以高端客户、高端产品“双高”为引领，发挥销售龙头带动作用，算好高效化生产与营销创效综合账，多措并举调模式、优结构、拓品种、创品牌，企业营销实力显著增强。把用户、产品结构优化贯穿市场开拓，直面终端客户，持续扩大中高端产品比例。坚持创新驱动，加强与高等院校、科研院所和终端用户的合作，不断加大品种研发和技术创新力度。加大重点项目开拓力度，深入实施清单式管理，承接重大工程，安钢品牌影响力不断扩大。　　（三）推进“三大改造”，高端化升级换挡提速　　把握行业发展大势，推进绿色化改造、智能化改造、技术改造“三大改造”，加快转型升级，公司新旧动能转换全面加速。强化环保常态化管理，加大现场管控力度，稳定环保设施运行，2021年3月，公司被认定为长流程联合钢铁A级绩效企业。有组织排放、无组织排放、清洁运输比例等指标始终保持行业先进水平。加快信息化升级，搭建“三大平台”，企业云平台进入运营阶段，环保、质检等系统完成迁移，大数据平台、工业互联网平台进入软件开发和项目实施阶段，公司信息化建设全面提速。　　（四）持续追求卓越，精益化管理严中求实　　坚持“精细严实”工作理念，强化精益管理、专业支撑，公司管理体系、管理能力的现代化水平显著提升。以高效化为核心，抓对标、补短板、促提升。保障设备运行，坚持“周期+状态”，对重点设备实施点检特护。提升产品质量，开展关键流程、关键工序趋势化管理，实施典型质量问题改进攻关。加强安全管理，深入开展安全专项治理排查，加大安全标准化示范岗创建力度。强化能源管理，加大能源回收力度，持续开展节能降耗、煤气利用、能源平衡等系统性攻关。　　报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

　　三、可能面对的风险　　一是市场风险。受国内外宏观经济等因素影响，钢材价格预计将高位震荡运行。铁矿石、煤炭等原燃料仍存在高位运行并大幅波动的风险。公司将继续推进“创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”总体战略，坚持“稳铁增钢调结构、提质降本增效益”，构建“高效率、高质量、低成本、高效益”的高效化生产模式。　　二是财务风险。我国钢铁行业预计仍会存在融资难、融资贵的问题。同时公司投资及技改、环保深度治理等工程项目资金需求量较大，公司面临一定的财务风险。公司将进一步拓宽融资渠道，优化资金结构，降低资金成本，提升资金保障能力，降低财务风险。　　三是环保风险。在我国力争在2030年“碳达峰”和2060年“碳中和”的目标约束下，钢铁行业面临很多的挑战和问题。国家及各级地方政府对环境保护、节能减排要求日趋严格，环保压力将进一步加大。公司将在实施超低排放的基础上持续提升环保治理水平，大力发展循环经济，提升资源利用水平。加强环保管理，巩固“创A”成果，强化环境综合整治，提升环保设施运行质量。

　　四、报告期内核心竞争力分析　　2021年上半年，公司一以贯之实施“创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”总体战略，坚持“双高”引领，融合市场、用户、创效元素，着力抓好需求对接，提高了供给质量，满足了用户需求，实现了结构创效。通过产品创新、工艺创新、结构创新、管理创新，形成了公司核心技术，有力提升了公司竞争能力。　　（一）新产品研发方面　　2021年上半年产品研发瞄准中高端定位，以市场需求高端化引领用户、产品结构提档升级，做好研发资源高效配置的同时，统筹谋划创新与创效、提质与结构优化，以打造“高端、低成本、差异化”产品竞争优势助力公司高质量发展。上半年共研发新牌号25个，其中高端产品新牌号15个。　　（二）品牌创建方面　　2021年上半年，公司品牌创建工作在内部融合，深化产业链、产学研用合作等方面持续开展工作。深化品牌、拓展品牌、培育品牌三线齐头并进，极大的提升了公司产品市场竞争能力、创效能力。开展特殊用钢实验，延伸高强钢高端领域，引领煤矿液压支架用钢发展；举办汽车钢专用车交流会，牵头起草《车用热轧高强度钢加工配送规范》团体标准；特殊钢新材料瞄准国内第一方阵，全面上台阶，目前部分指标技术上已实现新突破，综合性能指标明显改善，工艺配套完善项目及自主知识产权转化正在快速推进中，将为后续高端产品创效提供有力支撑。　　（三）知识产权方面　　2021年上半年，公司申报国家专利169项，受理84项，授权28项。组织申报的《易焊接高强高韧煤矿机械用钢关键技术及产业化应用》荣获行业冶金科技奖一等奖。参与申报的《商用车轻量化厢梁结构用高强度热连轧板带性能提升及应用技术创新》、《转炉一次烟气干法超低排放及回收系统的研究与应用》分别获得冶金科技二等奖，三等奖。发明专利《一种煤矿液压支架用低屈强比高强度调质钢及其制造方法》，申报河南省专利奖。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2020年，面对疫情冲击和复杂多变的市场形势，公司坚持“创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”总体战略，持续丰富完善“二三三二”管控体系，全力打造绿色、高效、高质量发展“三大特色”，企业发展整体保持稳中向好态势。　　（一）稳铁增钢调结构,提质降本增效益　　铁前稳产高产降成本。坚持“铁八条”，强化“四位一体”标准化建设，深入推进趋势化管控，优化工艺、改进操作，持续提升大型高炉驾驭能力。加大降本攻关力度，强化铁焦联动，突出采购与使用相结合，优化配煤配矿结构，提高经济料使用比例。钢后挖潜增量创效益。强化以连铸为中心的“四位一体”高效化生产攻关，电炉推行“一罐铁、一篮料”，转炉加快运转节奏，突出“以效定产、以效排产”，最大限度发挥高效产线创效潜力。　　（二）坚持“双高”引领，营销增效成效显著　　公司发挥产、销、研一体化优势，深化产业链合作营销，拓市场、增品种、创品牌,企业形象持续提升。一是聚焦重点用户，推进目标市场清单管理，直供直销比例再创新高；二是聚焦重点产品，深化营销模式变革，优化市场布局，高端高效品种销量高位劲增；三是聚焦重点工程，紧盯重大项目和民生工程，全力支撑经济社会发展，品牌影响力显著增强。　　（三）提升环境综合治理能力，推进绿色低碳发展　　创建A级绩效企业，公司先后完成干熄焦烟气脱硫、发电锅炉烟气脱硫脱硝等环保深度治理项目改造，打造覆盖全厂区、全流程、立体化的环保智能管控体系，环境综合治理能力大幅提升。持续加大“公转铁”力度，将电动重卡纳入清洁运输方式，形成以铁路运输为主、以新能源车辆为辅，以清洁能源车辆为补充的绿色物流体系。　　（四）推进精益管理，管理水平持续提升　　坚持“精细严实”工作理念，加强数字化、自动化、信息化、智能化建设。加强精益化建设，推进信息化提升，突出专业化支撑。加强设备管理、质量管理，完善“数据+关键点”精准管控体系，强化工艺检查、质量改进。加强安全管理，推进双重预防体系建设，创建标准化示范岗。加强能源管理，开展煤气综合利用攻关，提高能源利用效率。

　　二、报告期内主要经营情况　　报告期内，全年实现营业收入318.96亿元，同比上升6.90%；归属于母公司股东的净利润2.28亿元，同比下降10.93%。

　　三、公司未来发展的讨论与分析　　(一)行业格局和趋势　　2021年，我国坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，坚持系统观念，统筹发展和安全，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，保持宏观政策连续性稳定性可持续性，促进经济运行在合理区间。　　2021年，钢铁行业将认真贯彻落实十九届五中全会和中央经济工作会议精神，以深化供给侧结构性改革为主线，巩固提升钢铁去产能工作成果，坚持绿色发展和智能制造两大发展主题，着重解决控产能扩张、促产业集中、保资源安全三大行业痛点，推进绿色低碳和智能制造发展，提升科技创新能力，不断提高钢铁行业减量化、绿色化、智能化发展水平，促进钢铁行业高质量发展。　　(二)公司发展战略　　公司立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，一以贯之实施“创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”总体战略，加速推进绿色、高效、高质量“三大特色”、强化“二三三二”经营管控体系，钢铁主业全面对标一流，加速工艺技术装备升级，调整产线优化和产品结构布局，狠抓成本管理，建设成为环境一流、管理一流、产品一流、效益一流，具有区域竞争力的现代化钢铁强企。　　(三)经营计划　　公司2021年的主要生产经营计划为：（1）主要产品产量：生铁908万吨、钢940万吨、材980万吨。（2）销售收入：395亿元。围绕上述目标，要重点做好以下几个方面工作：　　1.提升生产经营管控水平，持续推进降本增效　　一是铁前强化高炉趋势化和采购源头管理，优化配煤配矿结构，提升工艺操作水平；炼钢探索新方法、新工艺，开展高效化生产攻关，优化生产组织，降低铁耗，提升炼钢效率；轧钢做好产品定位，打造比较优势，灵活开展“购坯轧材、来料加工”，盘活存量产能。二是利用智能物流手段，充分提升物流效率，挖掘物流创效潜力。三是坚持“双高”引领，强化产业链营销，发挥高强板、汽车板等品牌优势，快速提升产业链优势。强化产品研发，充分发挥产、销、研一体化优势，瞄准中高端产品定位，研发新品占领高端，做优做大中端，持续优化产品结构，打造产品核心竞争力。　　2.坚持绿色低碳，推进高质量发展　　持续提升环境治理水平，巩固提升环保优势。强化环保常态化管理，用好智能环保管控中心平台，加强在线监测，夯实环保设备运行基础，提升环保精准管控能力。大力发展循环经济，提高资源利用效率，挖掘资源创效能力。　　3.加速管理升级，强化精益理念提质量　　一方面推进管理转型。以信息化为精益管理体系“赋能”，实施全流程管理，利用信息化手段收集、分析、处理数据，用数据进行科学决策。另一方面强化专业支撑。强化安全管理，深入开展安全隐患排查治理；强化设备管理、质量管理，夯实设备长期稳定运行基础，将“产品+关键点”融入到全流程、全工序，提高产品的质量稳定性。　　(四)可能面对的风险　　一是市场风险。2021年，我国发展经济长期向好的基本面没有改变，但仍面临不少风险挑战。铁矿石、煤炭等原燃料和钢材价格仍存在高位运行并大幅波动的风险。公司将继续推进“创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”总体战略，全面对标一流，加速工艺技术装备升级，调整产线优化和产品结构布局，全面降本增效，加速管理升级，全力推进公司绿色、高效、高质量发展。　　二是财务风险。2021年，我国钢铁行业预计仍会存在融资难、融资贵的问题，同时2021年公司技改、环保深度治理等工程项目资金需求量较大，公司面临一定的财务风险。公司将进一步拓宽融资渠道，提升资金保障能力；加强资金预算管控，减少资金占用，严格控制资金支出，防范财务风险。　　三是环保风险。国家对环保和节能减排的要求日益严格，同时钢铁行业是我国碳排放较大的行业之一，在我国力争在2030年“碳达峰”和2060年“碳中和”的目标约束下，钢铁行业面临很多的挑战和问题。公司将在实施超低排放的基础上持续提升环保治理水平，全力推进低碳绿色发展，推进环保深度治理重点工程建设和清洁生产，大力发展绿色物流，持续巩固提升环保优势。大力发展循环经济，加快实施高炉鼓风汽改电、空压系统节能改造、固废中心等重点项目，大幅提高资源利用效率，充分挖掘资源创效潜力。

　　四、报告期内核心竞争力分析　　2020年,公司坚持“创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”总体战略，紧扣“高质量”发展主旋律，深入推进钢铁产业结构、产品结构优化升级，以高端产品、高效产品为引领，不断提升服务质量、推进技术创新、提升企业形象。通过产品创新、工艺创新、结构创新、管理创新，形成一批公司核心技术，有力提升了公司核心竞争能力。　　（一）新产品研发方面　　新产品研发以市场需求高端化引领用户，持续打造公司“高端、低成本、差异化”产品竞争优势。全年共研发新牌号规格63个，其中高线3个、中厚板21个、卷板19个，冷轧20个，实现了公司冷轧特殊用钢全流程贯通。2020年公司产品成功应用于青藏天然气管道项目、中川机场等国内重点工程项目，公司品牌价值、企业形象显著提升。　　（二）高端产品方面　　高端产品突出“八大创效品种”稳质提量，品种钢比例80.74%；品种材比例83.65%。重点高端高效品种同比增加11.3%；全年八大品种同比增长15.9%。通过产业链营销延伸，冷轧产品成功打入海尔、格力等国内家电一线品牌，高端产品供货青岛胶东国际机场、西安地铁等国内重点工程项目，高强板市场占有率继续保持全国第一。　　（三）核心技术方面　　依托国家级企业技术中心、博士后科研工作站、河南省工程技术研究中心，加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，全面提升企业科技整体水平，培育了一批具有自主知识产权的核心技术，大幅提升了公司核心竞争力。　　研发的“球墨铸铁管T型接口球墨铸铁管”、“冷轧低碳钢板及钢带DC01”、“汽车大梁用热轧钢带AG610L”、“焊接气瓶用钢板和钢带HP295”、“冷镦钢热轧盘条ML40Cr”、“低温压力容器用钢板16MnDR”、“锅炉和压力容器用钢板”等7个产品获得中国钢铁工业协会2020年冶金产品实物质量认定“金杯优质产品”称号。　　依托高强钢、汽车钢、管线钢等8个产品系列，公司获得“全国产品和服务质量诚信示范企业”、“全国冶金行业质量领先品牌”、“全国冶金行业质量领先企业”、“全国质量检验稳定合格产品”、“全国质量诚信标杆企业”等荣誉称号。研发的“煤矿液压支架用高强钢产业化关键技术研究及应用”、“高强度轻量化汽车专用钢开发与加工应用技术集成”、“易焊接高强高韧煤矿机械用钢关键技术集成及产业化应用”3个项目，获得了行业专家的高度评价和认可，整体技术水平达到了国际先进水平，其中部分技术达到了国际领先水平。　　(四)知识产权方面　　公司申请专利126项，受理93项，授权40项。外报冶金科技奖2项，冶金管理创新成果奖18项。公司申报的“3500mm炉卷轧机高精度轧制过程控制技术研究及应用”获行业冶金科技奖二等奖。参与制定锅炉容器钢、冷镦钢、锚杆钢3项国家绿色制造标准，其中锅炉容器钢绿色标准已完成标准审定。牵头制定的《煤矿液压支架用高强度钢板和钢带》、参与制定的《煤矿机械用高强度耐磨钢》团体标准已完成发布。研制的“热连轧产线关键产品+关键质量设备管控模式的探索与实践”获得第十九届冶金企业管理现代化创新成果二等奖，研制的“钢铁企业全流程成本倒逼模式的探索与创新”、“钢铁企业基于系统理论对不同生产条件下的运行优化和实践”2项成果获得第十九届冶金企业管理现代化创新成果三等奖。 收起▲

　　一、经营情况的讨论与分析　　2020年上半年，公司全力克服新冠疫情影响，积极稳妥推进复工复产，并按照“创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”总体战略，不断完善“二三三二”经营管控体系，加快推动绿色、高效、高质量“三大特色”发展，公司生产经营持续快速恢复。一季度，主要受疫情影响，公司经营出现亏损，进入二季度，随着国内疫情得到有效控制，国内经济持续恢复，公司克服各种困难，抢抓市场机遇，快速恢复正常生产，经营状况逐月大幅好转，4月份亏损收窄，5月份实现当月扭亏为盈，6月份保持较好盈利水平，二季度实现本季度扭亏为盈。尽管5月、6月保持了较好盈利水平，但主要受一季度及4月份亏损影响，上半年总体上仍处于亏损状态。　　（一）强化降本增效，提升生产经营发展质量　　铁前板块完善“四位一体”标准化建设，充分发挥高炉专家团队作用，加强炉况运行趋势管理，优化配煤、配矿结构和工艺操作，稳产高产降成本。钢后板块深入开展高效化攻关，科学组织提高效率，优化品种结构，开展灵活经营，购坯轧材，提升创效水平。　　（二）坚持双高引领，品牌创建纵深推进　　坚持以高端客户、高端产品为引领，发挥产、销、研一体化机制的协同效应，加大产业链营销力度，提高直供直销比例。突出创新驱动，强化技术创新，申请国家专利71项，授权19项。优化工艺流程，冷轧特殊用钢全流程试制开发取得突破。加强高端产品研发，成功开发品种钢37个，以高端产品支撑重点项目开拓，品牌形象持续彰显。　　（三）推进绿色转型，环保优势持续巩固　　全力推进环保A级绩效企业创建工作。加快推进重点环保深度治理项目建设，大力发展绿色物流，优化物流运输结构，推进集装箱运输、厂内铁路建设等工作，全面提升铁路运输比例。强化环境综合整治，提升环保设施运行质量，不断提升全工序清洁生产水平。大力发展循环经济。加快循环经济项目建设，提高能源利用效率，充分挖掘能源效益。　　（四）加强专业管控，持续推进精益管理　　加强精益标准化建设，以主要业务、重点工序、关键指标、界面衔接为重点，以标准改进带动管理提升。夯实设备管理根基，突出“周期+状态”。严格质量管理，完善质检管控体系和质量改进机制。狠抓安全管理，完善“双重预防”体系建设。加强能源管理，开展煤气综合利用攻关。统筹推进信息化建设工作，建设信息化、智能化安钢。

　　二、可能面对的风险　　一是市场风险。2020年，新冠肺炎疫情冲击全球经济，中国经济也面临着前所未有的挑战，国内消费、投资、出口出现下滑，叠加周期性波动影响，不确定、不稳定因素大幅增加。公司将坚持“绿色、高效、高质量发展”理念，加强生产经营管控，稳铁增钢调结构，提质降本增效益，坚持双高引领、产业链营销，加大研发力度，提升公司高质量发展水平。　　二是财务风险。钢铁行业融资受限问题尚未根本解决，同时公司投资及技改、环保深度治理等工程项目资金需求量较大，公司面临一定的财务风险。公司将进一步拓宽融资渠道，加强资金管控，减少资金占用，创新筹融资手段，优化资金结构，降低资金成本，提高资金保障能力，降低财务风险。　　三是环保风险。国家对环保和节能减排的要求日益严格，公司面临一定的环保压力。公司将加快推进环保治理项目建设，大力发展绿色物流，优化物流运输结构，提升铁路运输比例。强化环境综合整治，提升环保设施运行质量，不断提升全工序清洁生产水平，创建环保A级绩效企业。大力发展循环经济，提升资源利用水平，加快建设循环经济项目，实现固废100%循环利用、废水零排放。

　　三、报告期内核心竞争力分析　　2020年上半年，公司紧扣“高质量”发展主旋律，坚持以高端客户、高端产品为引领，不断提升服务质量、推进技术创新、提升产品形象，围绕产品创新、品牌创建，坚持“双高”引领，融合市场、用户、创效元素，着力抓好需求对接，提高供给质量，满足用户需求，实现结构创效。通过产品创新、工艺创新、结构创新、管理创新，形成公司核心技术，有力提升公司竞争能力。　　（一）新产品研发方面　　2020年上半年产品研发瞄准中高端定位，以市场需求高端化引领用户，产品结构提档升级，做好研发资源高效配置的同时，统筹谋划创新与创效、提质与结构优化，打造“高端、低成本、差异化”产品竞争优势助力公司高质量发展。2020年上半年共研发新牌号规格37个，开展了取向硅钢GL1轧硬生产试验，无取向硅钢AGW470、AGW800的全流程试制开发，并实现了高磁感取向硅钢Hi-B钢的全流程研制。　　（二）高端产品方面　　2020年上半年，公司品牌创建工作在内部融合、深化产业链、产学研用合作等方面持续开展工作；深化品牌、拓展品牌、培育品牌三线齐头并进，品种钢比例84.08%，品种材比例85.49%，汽车钢生产和销售量增幅均超过50%，持续领跑国内市场。　　（三）知识产权方面　　2020年上半年，公司申请国家专利71项，授权19项。申报的“3500mm炉卷轧机高精度轧制过程控制技术研究及应用”获得了中国金属学会、中国钢铁工业协会冶金科技奖三等奖。研制的“一种预防烧结机停机结大块的操作方法”、“一种干熄焦系统耐材大面积更换后的烘炉方法”2个项目获得了发明专利权，研制的“一种新型的球团辊筛设备”、“一种抗火焰切割的板坯连铸机切割区辊道”等18项技术获得了实用新型专利权；研制的“一种炉卷机组层流高冷速控冷工艺”等4项技术申请了国家发明专利；研制的“一种用于输送机溜槽的道轨耐磨衬板”、“一种抗冲击耐磨损的轧机机架辊”等6项技术申请了实用新型专利。 收起▲