用SMART原则制定你的目标

往往制定目标的时候没有清晰的思路和计划，会导致模棱两可，如果心中的目标是个模糊的概念，那么我们还是用SMART原则来分析下吧。

SMART原则是五个单词的首字母，分别代表如下：

我们来拆解下每个节点的含义。

SMART原则一 S（Specific）——明确性 就是你的目标要明确，一个明确的目标大家一看就能明白，并且要传达给所有相关的人，比如，小王你给我买一部iPhone X 64G内存的手机。这就是一件非常明确的目标，让人一听就明白。

SMART原则二 M（Measurable）——衡量性 就是目标要可以衡量，可以量化，有一个具体的标准，达到这个标准才能算达标，比如，小王你给我买一部iPhone X 64G内存的手机，价格要比官网价格低10%。这样就通过具体的数字量化了目标。

SMART原则三 A（Attainable）——可实现性 可实现性很重要，如果目标做不到可实现性，就是一个错误的目标，在定制目标的时候一定要分析，比如小王你给我买一个iPhone X 64G内存的手机，价格要比官网价格低10%，我们经常供货的经销商那里有渠道可以拿到更便宜的货。这样就把目标变得可实现了，如果目标制定出来完成不了，到时候东怪西怪谁都不敢出来承认错误。

SMART原则四 R（Relevant）——相关性 目标相关性是目标和其他目标的关联程度，目标之间有良好的相关性能相互促进使之发挥重要作用，比如小王你给我买一个iPhone X 64G内存的手机，价格要比官网价格低10%，我们经常供货的经销商那里有渠道可以拿到更便宜的货，手机买到后我准备奖励给这次任务完成得最好的小李。这样就把两件事情联系在了一起，达到某个目标为了另外一个目标而设立，目标之间相关越紧密越能相互促进。

SMART原则五 T（Time-based）——时限性 目标一定要有时限性质，因为过期不候，时间维度一定要控制好才能更好的把目标完成，比如小王你给我买一个iPhone X 64G内存的手机，价格要比官网价格低10%，我们经常供货的经销商那里有渠道可以拿到更便宜的货，手机买到后我准备奖励给这次任务完成得最好的小李，今天下午我就要这部手机。这就把时间确定好了，让执行任务的人有个明确的完成时间，不至于延期。

通过上面5点，把一个目标分解出来，做到人人明白，心中有数，做起事情来就会更有效率，也不会中途遇到问题相互推卸责任。