耒阳市：“三心”举措加强选调生培养管理

近年来，耒阳市高度重视选调生培养管理工作，在服务保障、跟踪管理、培养锻炼上下功夫，帮助选调生在基层一线淬炼成长，为“五个耒阳”建设提供有力干部人才支撑。

一、倾心服务，全方位保障待遇。坚持从选调生的生活、工作和情感出发，全方位落实各项保障，着力让选调生在基层待得住、干得好、成长快。一是做好生活保障。严格落实省委、衡阳市委有关选调生工作、生活等方面的政策和待遇，按要求标准对试用期满考核合格的选调生发放一次性生活补贴，妥善解决吃、住、行等问题，让选调生在村任职无后顾之忧。二是做好工作保障。充分保障选调生国情调研经费和工作中必需的交通、通讯等工作经费，安排好办公场所，配备好电脑、打印机等必要的办公用品，为选调生开展工作提供良好的办公条件。三是加大关怀力度。坚持组织部门和乡镇党委两级联动，对选调生多观察、多激励、多指导、多关心，并建立联点市领导担任第一导师，乡镇党委书记、乡镇长具体负责指导的导师“帮带”机制，常态化开展谈心谈话、调研走访等活动，帮助选调生解决思想认识和工作中碰到的实际问题，及时消除思想负担，助力选调生“轻装上阵”。

二、用心管理，常态化跟踪考核。建立选调生管理工作台账，加强日常管理，细化到人、及时更新、动态管理。一是严格考核管理。采取选调生在村签到、请示报告等制度，由接收乡镇把选调生纳入日常出勤考核管理，定期报送市委组织部。将选调生培训纳入干部培训整体规划，严格按要求组织开展平时考核、年度考核、转正考核和基层锻炼期满考察，推动选调生考核管理规范。二是加强日常监管。定期指导检查选调生的工作，督促接受乡镇严格按要求将选调生下派到村，不得随意抽调、借用。安排专人负责重点跟踪监督选调生的思想、言行，注意发现其“8小时内外”的苗头性、倾向性问题，增强选调生严守政治纪律和规矩的意识。三是建立成长档案。“一人一策”建立选调生个人成长档案，并纳入年轻干部动态管理台账，定期对选调生日常工作表现、任务目标完成情况、参加集体活动、学习能力提升、承担急难险重任务表现、导师评价等方面采用百分制量化考核，对选调生的成长过程实行全程纪实。

三、精心培养，宽领域实践锻炼。坚持将选调生能力培养提升放在重要位置，针对选调生自身特点和成长规律，多措并举锻造业务“精兵”。一是定向培养锻炼。严格落实选调生联村制度，要求到村任职选调生每年至少走遍全村农户1次，至少开展1次调研、上交1篇调研报告，帮助他们尽快熟悉情况，锻炼综合协调能力。注重在基层领导岗位上培养锻炼，安排选调生列席所在乡镇党委会、党政联席会议，提拔4名思想政治坚定、能力素质较强、干部群众公认度较高的2020届选调生任乡镇副职。二是重点工作锻炼。根据选调生的特点和专业，逐步有序安排选调生参与乡村振兴、信访维稳、农村基层组织建设、调处民事纠纷、处理突发性事件等工作，让他们在艰苦的工作和生活环境中，提高处理群众工作和驾驭复杂问题的能力。三是挂职轮岗锻炼。采取轮岗、挂职或到上级部门协助工作等多种形式，有目的地让选调生经受多部门、多岗位锻炼，全面提高选调生的综合素质。近年来共选派10人次分批到省直和衡阳市直单位进行短期以干代训，努力提高工作能力与业务水平，成为熟悉各项工作的“多面手”。