该不该反思？中资企业“中国广场超市”在肯尼亚被关闭，谁之过？

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文｜嬉笑怒骂A博士

事件：于1月29日开业的中资企业“中国广场超市”在肯尼亚近日突然关门，营业不足一个月；肯尼亚投资、贸易和工业部长摩西·库里亚要求“中国广场超市”退出肯尼亚，并希望买下超市的租约，交给当地贸易商经营。

此事在网络上引起极大关注，掀起激烈的讨论，据初步了解，“中国广场”超市不涉及经营不善的问题，不涉及违反当地法律法规的问题。是什么因素导致这样的结果？为什么肯尼亚容不下这样一家中国超市？

据说，此事与美国总统拜登的夫人访问肯尼亚，背后可能针对我们搞了些蝇营狗苟，最终推动了对这件事的进程，毫无疑问，这种不可抗力因素加大了我们正常商业的难度。

据了解，问题的核心是中国商人在国内惯用的手段“低价竞争，打垮对手，占有市场”在肯尼亚水土不服。

薄利多销是我们商人的法宝，但是忽视了当地商业生态，你是薄利了，你是多销了，搞的当地同类商业没生意了，这不行。

当地商业没有生意了，如何养家糊口，难道他们自己咽下苦果？难道他们悄悄的倒闭？我们要清楚，那是他们自己的国家，那是他们的地盘，我的地盘我做主！有的是手段让你关门大吉。

据肯尼亚媒体报道，名为“中国广场”的超市为一站式零售商，以比当地零售商更便宜一半的价格出售从中国进口的各种商品，开业一个月内超市的日销售量就翻了一番。

蛋糕就是这么大，短期之内不会增加消费，“中国广场”超市本质就是从现有商人手里抢市场，并且搞得很彻底，一竿子把别人直接打死，别人怎么可能不反击！

反击来了，直接动用行政手段，国家部长都介入，那不直接关门了。

中国驻肯尼亚大使馆发表声明称，注意到有关情况，愿重申中国驻肯尼亚使馆支持中肯两国深化贸易与投资合作，支持中国企业和中国公民在肯依法依规经商。

国家支持大家出国拓展市场，发展业务，但也不支持涸泽而渔的方式，更希望走出去的人能和当地一起发财。

我们国家政策对于国与国之间强调“双赢”，强调“共同体”，因为，只有双方都受益的模式才能长久。

对于我们的产品如何走出去，我们的商人如何走出去是有深刻教训的。大家还记得“纸皮鞋”吧，还记得“劣质旅游鞋”吧，还记得“穿几天的羽绒服”吧，当时我们国家的商人在国内坑蒙拐骗的差不多，然后把这套骗术复制到国外，严重败坏中国人形象。

这次肯尼亚事件告诉我们，国内流行的商业规则在国外可能行不通，如果不改变，别人可能不欢迎你。

其实有我们可以学习的榜样，那就是我们刚改革开放，欧美企业，商业进入我国的发展模式：依托当地一起赚钱，价格高，质量好，带来的结果是大家公认欧美产品就是高质量，甚至当时很多人都认可欧美人优质，一直给他们超国民待遇，全国各地都想尽办法引进外资落户当地，当作引以为豪的事情。

如果哪天，我们的产品，我们的商人，我们的企业也能成为当地座上宾，以用我们的产品自豪，那时候我们就成功了，不再有今天被人为打压的困境。

这不叫反思，多想想怎么走出去还是应该的。

肯尼亚中资超市价格战吓坏当地商人，被政府勒令关门离开

我们为何要大力援助非洲？已经是我们的形状了，谁来也改变不了！

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