质量成本分析报告（八篇）

SC/QMS-05-B03 版本A

质量成本分析报告

财务处企业质量管理体系运行期间，为了配合企业各部门的工作，提供准确的质量成本信息，保证企业领导在质量管理体系方面做出正确的决策，我部门负责质量成本有关数据的收集、核算和汇总，编制质量成本计划，编制质量成本评价报告．收集、汇总内部损失相关数据。财务处制定了质量成本的核算内容及核算方法，目的是通过对质量成本的计划、核算、分析及控制，及时提供质量成本信息，达到降低质量成本，不断提高产品质量和顾客的满意程度。

财务处依据企业实际情况和市场信息、行业发展趋势等因素会同企业其他部门制定了企业的《20xx年度经营计划》并通过了大家的评审，得到了总经理的批准。

据此，财务处在今年元月对企业年度质量成本总额进行预测，编制成《质量成本计划表》，报总经理批准后发布。

质量成本总额预测的依据；企业以往实际质量成本数据； 企业质量方针、目标；同行质量成本信息； 年度生产计划大纲，产品生产技术，产品质量要等

质量成本科目设置：

预防成本；

鉴定成本；

内部损失成本；

外部损失成本。

质量成本数据收集

预防成本、鉴定成本、外部损失成本

企业相关人员在报销各种费用时，在报销凭证上注明质量费用发生原因，经总经理签字批准后，方能办理报销业务。财务人员据此编制“预防成本”、“鉴定成本”、“外部损失成本”明细账，并记录在相应的费用项目栏中．

各生产现场根据现场每天发生的不合格品，填写《车间――月份不良品损失统计表》并报检验处汇总，并于9月15日和10月15日前报财务处。

财务处每半年按检验处提供的《不良品损失统计表》根据《产品质量成本定额表》计算内部损失成本．当质量成本科目难以明确划分时，应按相应的比例进行分配，然后分别记入相应的科目中．

…… …… 余下全文