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东奥美国注册管理会计师 2023-12-07 13:28:49 责任中心是指承担一定经济责任,并享有一定权利的企业内部(责任)单位。承担一定的经济责任,并享有一定权利的企业内部(责任)单位,,是实施责任会计的始点和基础,包括成本中心、利润中心和投资中心。责任中心有明确的决策权限,并据此考核业绩。 责任中心可划分为成本中心、利润中心和投资中心。 成本中心是指只对成本或费用负责的责任中心。成本中心的范围最广,只要有成本费用发生的地方,都可以建立成本中心,从而在企业形成逐级控制、层层负责的成本中心体系。 利润中心是指既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心,它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。 投资中心是指既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责的责任中心。 1.成本中心 定义 不带来收入或者不以考核收入或资产收益状况为目的,而着重考核所发生的成本和费用的责任中心。 责任 生产中的差异控制,包括: 直接材料使用差异 直接人工效率差异 变动间接费用差异 可控固定成本差异 举例:生产车间、研发分部、管理分部 2.收入中心 定义 责任中心建立的主要目的只关注销售产品或服务,需要对销售收入负责,而不需要对生产成本负责的责任中心。 责任 需要对销售额有关差异负责 可以也负责本部门内发生的小额费用 举例:销售部门、销售业务小组 3.利润中心 定义 该中心自主权比成本和收入中心有显著增加,需要同时负责生产和销售职能的责任中心。 利润中心不负责资产投资的水平 会形成独立的报告分部 责任 整个分部的营业利润指标考核 所有收入、成本类差异分析 举例:只负责在现有产品、设备基础上生产和销售的分公司 4.投资中心 定义 不仅需要对成本、收入和利润负责, 还需要对投资效果负责的责任中心。 责任 需要对企业利润和对应的投资资本相联(ROI,RI等指标) 短期经营决策责任:制定价格、确定产品和生产方法 投资决策责任:确定投资规模和投资类型 举例:完全自负盈亏,可自行进行投资决策的独立分公司 关注东奥会计在线CMA频道,想了解更多可以看责任中心业绩考核 |
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