鲁能集团将与国家电网脱离，鲁能俱乐部受此影响有多大？

近日国家电网公布中央巡视组对国家电网的整改通报，国家电网将坚守电网主业，下决心退出传统制造业和房地产业务，剥离鲁能集团出国家电网。消息一出，球球对此发表了一些看法遭到了鲁能球迷的反对，任何事情的发生都允许有一定的声音出现，今天来浅谈一下对这件事的看法。

根据天眼查山东鲁能泰山足球俱乐部持股比例（国网山东省电力公司69.31%，鲁能集团有限公司30.69%）。

国网山东省电力公司和鲁能集团有限公司都由国家电网有限公司100%持股。

鲁能集团的前世今生

2005年两家神秘的北京企业-北京首大能源和北京国源联合以37.3亿元悄然收购了鲁能集团91.6%股份，从而控制了庞大的鲁能集团。到了2006年下半年，鲁能集团股权转让变更手续完成后，这两家神秘的企业选择严密封锁此消息。与此同时国资委和国家电网高层表示，没有接到鲁能集团转让报批文件，然而鲁能集团工商登记变更业已完成。2007年财经杂志以谁的鲁能为题，详细报道了鲁能集团产生、演变和这次神秘的股权转让，并且以头版头条形式发问：这鲁能集团到底是谁的？终于鲁能转让案引起高层重视，首先是证监会立即向鲁能集团三家上市公司(鲁能泰山、广宇发展、金马集团)询问，要求三家鲁能系公司解释实际控制人。紧接着国资委和国电监察部门发函询问鲁能转让事宜，要求解释鲁能集团转让问题。2008年国网电力斥资83亿回收了鲁能集团，这个价格不仅高出当初两家北京企业购买价格，甚至连两家北京公司向鲁能增资(40亿)都认可了，还高出9亿价格重新将鲁能集团回归国有。与股权纷争背道的是，鲁能集团并未放弃扩大的脚步，反而在05-07年鲁能集团迈向资产千亿元，并且房地产业务此时开始开花生根，从山东一隅扩展到四川。

鲁能集团剥离国网电力进入倒计时

需要指出的是这次国网电力剥离房地产业务并不是国资委提出的，而是中纪委和新成立的监察委联合要求的，这就说明了05年神秘转让案之后，高层并未放松对鲁能集团关注。2010年国资委为了规范国企进军地产行业下达退房令，要求国有大型企业不得从事房地产业务，但是在2011年国资委以“鲁能集团在被国家电网收购之前就已从事房地产业务且规模很大”为由，特批鲁能集团和其他4家企业从事房地产业务。

鲁能集团体量庞大，在09年重新回归国电旗下前，鲁能集团就已经大规模参与房地产项目，并在北京、海南等多个热点地区屯有大量土地。根据鲁能官网，该公司拥有29年城市开发经验，布局全国23个省市区，累计开发建筑面积1300万平米。

到了2017年，鲁能集团创下893亿销售额，鲁能内部也有声音希望突破业绩千亿大关。但是到了2018年，鲁能地产不仅退出房企销售榜单，还停止了拍地。坊间传言国资委找到能集团谈了几次话，所以鲁能集团在房地产领域悄然静默，从而转入以开发现有土地储备为主的活动。同时，鲁能集团迂回作战，以旗下上市公司广宇发展为平台开展房地产业务。不过根据广宇发展公布财报来看，鲁能地产业务出现下滑，2017年-2019年，广宇发展的销售额分别是271.1、222.07、229.86亿元，与鲁能集团2017年893亿相差甚远，仅为鲁能集团销售四分之一。另外，鲁能集团为了筹措地产资金，通过广宇发展大量发行地产抵押证券，总计达到71亿亿元。

国网电力的家大业大和困境

在外界人看来国网电力是世界五百强企业，算得上央企国企里面的佼佼者。根据财富杂志发表的世界五百强排行榜显示，国家电网2018年营收为3870.56亿美元（折合人民币27483.85亿），利润81.748亿美元(折合人民币580亿)，总资产5723.095亿美元(40644.07亿人民币)。考虑到国网电力最重要的责任是提供基础公共服务而不是赚取利润，因此取得这样的成绩也算是相当的不容易。然而，取得这份靓丽的成绩背后是国网电力的”不务正业”和主业亏损。

国网电力主业是以电力行业，但是同时做了很多副业，比如电力技术研发和生产、电力相关设计、电力相关信息技术软硬件设备(IT)，还有通信、汽车(新能源)、航空、电商、大数据、互联网、教育培训、金融财务、保险、信托、证券和房地产等等。国家电网是不管发电，而发电厂是独立企业，这些企业需要用国家电网的设备来进行发电和传输。国家电网虽然不管发电，但是电厂发了多少电，却是国家电网说了算，因为电是无法储存的，发出来就得用。

中国是一个富煤的国家，所以中国主要以煤炭火力发电为主。虽然处于环保考量，最近十余年大力推广水电、风电、潮汐发电和太阳能等绿色发电项目，但是都是看起来很美的项目，这些所谓绿色发电的项目都有个致命的缺陷就是供电量不稳定，极易受外界环境的影响，只能做发电的补充。目前真正稳定的电力来源，只有火电和核电。

国网电力看起来贡献了770亿利润，却并不是从电力行业当中取得，而是通过像鲁能集团的房地产业务或者是投资保险证券等副业中取得的。2019年国资委公布的数据中显示，我国平均用电每度为0.57元，远远低于欧美发达国家。2018年工商业电价降低10%，2019年再降了10%，2020年疫情期间再降了5%。

国家电网主业不挣钱，反而副业做得风生水起。

前面论述很多，核心就一个字儿：钱。无钱不聚兵，在中国搞足球没钱就等于没希望。

国网电力这次是下决心退出房地产行业，鲁能集团的剥离势在必行。那么很多球迷朋友问这对鲁能足球有影响吗？退出房地产行业，和文体行业没关系吧。

在国网电力和鲁能集团内部一直有退出足球的声音，虽然本着社会承担责任，把这种呼声压下去，但是不排除借着剥离地产业务，同时也剥离不赚钱的鲁能俱乐部。鲁能俱乐部自2016年开始就紧缩银根，甩卖了大部分中超烧钱时代购入的内援，赵明剑、张文钊、杨旭、汪强等人，清退了塔尔德利等高薪外援。看起来山东鲁能实力大损，2016年差点降级，但是依靠出色的青训球员，山东鲁能很快就度过这个阵痛期。

在恒大异军突起之前，大家可能记得最深刻就是甲A时代的连沪争霸，国安永远争第一。1999年，在鲁能集团入主山东足球的第二年，山东鲁能在塞尔维亚名帅桑特拉奇带领下获得双冠王(联赛加足协杯)，这是中国足球职业化以来首个双冠王。2004年中国迎来中超元年，山东鲁能获得联赛亚军、足协杯和联赛杯冠军，距离三冠王仅一步之遥。2006年，山东鲁能再次获得双冠王。2008和2010年鲁能三年两夺冠。特别是在2006年山东鲁能一举打破由大连实德(万达)创造的最早提前夺冠(六轮)、联赛夺冠积分(69)、联赛进球最多(74球)、主场积分最多(13胜1平40分)四项中国顶级联赛记录。

与鲁能国内战绩彪炳相反，鲁能在洲际比赛中可谓是外战外行，多次制造足球惨案，早年的望加锡惨案(2-12输给日韩球队)，05年吉达惨案(2-7输给伊蒂哈德)，07年城南惨案，09巨港惨案。

最近五年鲁能成绩非常稳定，除了2016年成绩滑坡距离降级一步之遥，基本稳定在前六行列里。值得注意的是山东鲁能并非像广州恒大那样在国内外援市场一掷千金，特别是国内转会市场上鲁能并没有补充太多人员，现在山东鲁能主要以鲁能青训为主，再辅佐强力外援。在购买外援方面，鲁能也是非常克制的，像格德斯和莫伊赛斯这样实用型外援转会费只不过500万欧，费莱尼也不过1000万就签下了。

中超U23政策出台其实山东鲁能收益颇大，当其他中超各队挖空心思把U23政策降到最低，可山东鲁能却毫不费力派出U23球员，而且每个位置都有U23球员待命。这就要归功山东鲁能长期深耕青训。

自1999年进入足球领域以来，山东鲁能就非常重视青训建设。1999年山东鲁能就在潍坊建设了中国第二个大型足球专业学校，鲁能足校拥有18块专业场地，30个教室的教学楼，还有其他各种教学设施。鲁能足校一开始就跟欧洲青训看齐，聘请了欧洲著名青训专家可可维奇做总教练，而后又有克罗地亚著名教头佐季奇和葡萄牙著名青训教头巴博萨担任总教练。鲁能深耕青训很快就有成效，自1999年起鲁能青训多次斩获国内各项青少年足球比赛冠军，为中国足球各级国家队输送大量优秀选手，例如：周海滨、崔鹏、王永珀、韦世豪、唐诗等等。鲁能青训在满足自己梯队建设同时，现在开始向中超各队输出球员。鲁能青训并未局限在国内，同时还派出优秀队员前往巴西、葡萄牙受训，鲁能还在巴西建立了青训基地，这样可以长期支持鲁能青训球员在巴西受训。此外，鲁能还广泛参与国际间高水平比赛，不仅提高队伍水平，还开阔了小球员眼界。2019年亚足联首次设立的”精英青少年足球年度青训学院”就颁给了鲁能。

早年间大连实德老总徐明喊出过做百年俱乐部，还有上海中远等等，这些俱乐部都已经消失在历史中，但是真正做到认真建设也只有山东鲁能一家。山东鲁能近年来一直把国奥国青适龄球员租借给中乙中甲和部分中超球队，有部分球员通过比赛锻炼已经踢上该队主力，甚至入选国字号球队。山东鲁能堪称中超的”出租车队”,不仅锻炼球员，还帮助一些小俱乐部生存。

据足球报最新消息，此次山东鲁能的股权改革，国家电网（或其下属公司）并不会全部退出鲁能体育，据悉，方案极有可能是国家电网和山东省政府共建鲁能体育，类似于“混合所有制”的改革方式，但具体的改革方案还有待进一步披露，不过，改革方案很有可能在近期完成，但具体申报中国足协很可能会是赛季末。

有一点是确定的，鲁能体育的名称并不会改变，山东鲁能的称呼自然也不会改变。

但是与欧洲俱乐部不同的，绝大多数中超俱乐部都是依靠大股东投钱度日，比赛转播权和商业开发基本没有收入。俱乐部两大股东的业务调整肯定会波及支线业务的投入。山东鲁能内部提出的口号是自给自足，从目前鲁能俱乐部经营操作来看，自给自足这个目标基本完成，但是还需要为未来可能的艰苦日子做打算。