工程项目投资决策讲义

1、》就流次眼泪，每看次《大话西游》就笑得直不起腰，就会有人笑你浅薄。其实那只能说明你的神经依旧非常敏锐，对哪怕非常微弱的刺激都会迅速做出适应的反应；等你的感觉迟钝了，人们就会说你深沉了。精品资料网明星不是不必在乎，是不能在乎。明星在商品社会是种消费品，花了钱，听了歌，看了电影，明星们的表现再好，不过是物超所值而己，也不值得崇拜呀？就像你在地摊上花块钱买的裙子，别人都猜是百块钱买的，物超所值了吧？你就崇拜上这身裙子了？精品资料网代价不是不计代价，而是要明白做任何事都要付出代价。对我们这个年龄的人来说，这绝不是句废话。否则，要到岁的时候才会明白自己曾经付出了多少代价，却不明白为什么付。

2、策略上远景影响机构规模产出操作战术上因素沟通包括框架和沟通两个纬度框架沟通沟通沟通：对职位沟通能力要求的不同显示了该职位能够给予企业提供的价值也是不同的。框架：沟通的框架决定了某职位与其他组织或个人进行沟通的性质，从而决定不同的职位价值。根据横坐标和纵坐标的描述，确定沟通和框架的相应得分值内部共享的利益外部共享的利益内部分散的利益外部分散的利益在统机构内，对达到目标有共同理想在机构外，对达到目标有共同理想在机构内，目标上的冲突阻扰共同理想达成在机构以外，目标上的冲突阻扰共同理想达成传达通过文章建议动作或外表传递信息适应和交流通过灵活的沟通和协商达成致影响没有经过直接的行政指令而起了变化作用商议通过研讨和协商管理沟通，使达成致策略性的商议在个综合或长远的架构下管理沟通，沟通技巧使很重要的环说服些不太感兴趣参与的外部机构，使接受整个建议和项目在机构内，与持不同观点，但有共同目标的人达成致与机构外持不同观点，但有共同利益的人达成致意见在机构内，与些有不同洞察力和目标的人达成致意见与些有相当不同洞察力和目标和机构以外的人达成致意见向机构外解释事实惯例政策等，由于惯例或不同的观点，限制了达成共识在机构内，向他人解释利益所在，并说服他人接受新的概念惯例和方法说服机构外，双方有共同理想，使达成共识，接受新的概念惯例和方法在机构内，说服不愿接受新概念惯例和方法的人说服些不愿接受新概念惯例和方法的外部机构在同机构内获取或提供资料信息向机构外获取或提供资料在机构内，向他人获取和提供资料；主要方针是避免冲突在机构内，向他人解释事实惯例政策等在机构外解释机构的事实惯例政策等在机构内，向他人解释事实惯例政策等；由于惯例或不同的观点，限制了达成共识在机构内，说服他人接受整个建议和项目说服机构外，双方有共同理想，使达成共识，接受整个建议和项目在结构内，说服可能不太感兴趣参与的人，使接受整个建议和项目框架沟通包括了对机构内。

3、工程管理组织和信息管理合同管理工程项目管理系统工程项目管理系统结构return项目管理系统流程分析控制计划决策预测工期成本合同组织子项子项子项子项项目管理对象图项目管理的系统结构项目管理任务项目管理过程C工程项目管理系统结构return合同分析成本计划付款计划费用追加合同网络合同监督索赔管理合同文档进度计划项目协调项目组织信息系统设计施工准备施工验收项目实施图项目管理流程图项目管理系统流程return第节工程项目管理的历史发展现代项目管理的历史发展return现代项目管理的特点我国古代的项目管理我国古代的项目管理：古代以宫殿水利工程道路城墙园林工程为主体。如长城都江堰运河故宫等。这些工程的建设过程都是项目。有项目必然有与之相应的项目管理。我国古代和现代都曾经完成过许多大型特大型项目，有自己适宜的项目形式和方法。所以，不能说项目管理是西方的东西。古代的项目和项目管理如孙子兵法“庙算多者胜”，国家的建设必有“庙算”，即项目计划；南京明代城墙的质量控制：在砖上刻生产者的名字；《儒林外史》萧云仙修青工程项目投资决策讲义A4打印版。

4、上页§水下地形测绘河流纵断面图的编绘南水北调东线工程纵断面图目录下页上页§水下地形测绘河流纵断面图的编绘南水北调中线工程纵断面图目录下页上页§水下地形测绘河流纵断面图的编绘中国调水工程线路示意图目录下页上页§桥梁施工控制测量桥梁施工平面控制测量布设控制点，构网在桥址所处河流山谷两岸布设控制点，构成角形网测角网测边网边角网；导线网；GNSS网。目录下页上页§桥梁施工控制测量桥梁施工平面控制测量布设控制点，构网目录下页上页§桥梁施工控制测量桥梁施工平面控制测量观测与精度测角：全站仪测距：全站仪GNSS接收机精度要求和技术要求依据。

5、上海举办首届“国际流行趋势讲座”。•年月沙宣及其创意小组在北京举办新世纪发型表演，正式推出新代沙宣洗护发系列产品及全新沙宣品牌标志。营销计划•年月沙宣及其创意小组在北京举办新世纪发型表演，正式推出新代沙宣洗护发系列产品及全新沙宣品牌标志。•年月沙宣在“国际流行趋势讲座”中推出了其在中国的第款美发造型产品“沙宣自然动感造型摩丝”。•年月沙宣创意小组第次参加“上海国际服装文化节”•年月沙宣在上海举办第届“沙宣国际流行趋势讲座”，展现年春夏的最新潮流咨询。•年月沙宣首次参加上海国际服装文化节，并举办第届“沙宣国际流行趋势讲座”。营销计划•年月沙宣设立了其在中国第家专业美发培训机构——上海沙宣美发学院，这是沙宣目前在亚洲唯的家美发培训机构。•年月目前亚洲唯专业沙宣发廊正式在沪成立。•年月沙宣在全国各大商场及超市设立了“沙宣时尚专业展柜”，以先进的头发检测仪器和时尚电脑宣传资料为消费者。

6、励？•鼓励可以获得他人的承认•鼓励是积极的•鼓励别人的同时，自己也得到激励如何具备责任心？•从小事做起–清扫柜台–市场是你的，市场也是我的–不轻易承诺，说到就做到–思考个错误中是否有我的因素–我可以如何改善购物环境–先对自己不满沟通无极限！祝大家成为沟通高手！谢谢大家！谢谢::::::::::年月日星期时分秒•静夜无邻，荒居旧业贫。,March,•雨中黄叶树，灯下白头人。::::://::PM•以我独沈久，愧君相见频。:::Mar工程项目投资决策讲义A4打印版。

7、汇总礼仪培训人无礼则不生事无礼则不成国无礼则不宁通用礼仪培训•工作服饰；•服务礼仪；•礼貌用语；•行走礼仪。工作服饰•工作时间内律着本岗位规定服装；•工作服应干净，无明显污迹，破损；•不可擅自改变制服的穿着形式，私自增减饰物，不得敞开外衣卷起裤脚衣袖；•工作时间须将工作牌统佩带在左胸显眼处，保持清洁端正；•衣裤口袋整理平整，勿显鼓起；•西装制服第颗纽扣须扣上，衬衣领口整洁，纽扣扣好，衬衣袖口可长出西装外套袖口的—cm。•领带平整端正，长度定要盖过皮带扣。领带夹夹在衬衣自上而下第个扣子处；•裤子要烫直，折痕清晰，长及鞋面；•鞋底鞋面及鞋侧要保持清洁，鞋面要擦亮，以黑色为宜，无破损，勿钉金属掌。禁止着凉鞋上班；•男员工应穿黑色或深兰色不透明的中筒袜；•女员工须穿肉色袜，禁止穿着带花边通花的袜子，无破洞，袜筒跟不可露在外。服务礼仪面对业主，要表现出微笑热情真诚，不得有厌烦冷淡的表情；身体面部手部等必须保持清洁，应每天洗澡换洗内衣物，避免异味的产生；上班前不吃诸如生葱生蒜韭菜等易散发刺激气味的食品，保持口气清新无异味；头发要清洁整齐无头屑，发型自然美观大方。男员工不留小胡子不留长发，不可将头发染成其他颜色。前发不盖眉，侧发不盖耳，后发不盖后衣领，勿烫发。女员工发长不过肩，超肩者需将头发盘起来；女员工上班要化谈妆，不准在办公区域内化妆；不得留长指甲和涂色；禁止在业主面前挖鼻孔掏耳朵伸懒腰打哈欠抠指甲搔皮肤搓泥垢整理个人衣物等不良行为；避免在业主面前咳嗽打喷嚏，不得已时应以纸巾遮住口鼻，将头转向无人之侧处理，并及时道歉，说“对不起”；禁止在业主面前抽烟吃东西嚼口香糖看书报等；不得在小区内大声唱歌吹口哨谈笑喧哗；与业主交谈时应尽量少用手势，指引方向或位置时可借用手势，手指并拢，手臂微曲，低于肩部，身体向所指方向微微前倾，不得用手指或笔在业主面前比画指业主指示方向；与业主交谈时应时刻保持正确的表情：笑容自然适度贴切明确对方容易领会；与业主交谈时应眼望对方，用心倾听，频频点头称是，表现出尊重与理解接受；与业主交谈时应保持正确的目光与眼神：视线。

8、原值折旧费机器设备净值原值折旧费运输工具净值原值折旧费固定资产合计净值说明：房屋及建筑物折旧年限年，残值率％；机器设备折旧年限年，残值率％，运输工具折旧年限年，残值率为。附表无形资产与递延资产摊销估算表单位:万元年份项目合计原值摊销土地使用权净值原值摊销专有技术净值原值摊销递延资产净值原值摊销无形递延资产合计净值摊销年限：土地使用权年；专有技术年；递延资产年。附表制造费用销售费用管理费用估算表单位：万元制造费用销售费用管理费用年份年份年份项目项目项目～～工资工资工资折旧费差旅费折旧费修理费广告费修理费物料消耗其他办公费劳动保护费合计差旅费水电费保险费运输费公司经费环境保护费工会经费其他董事会费合计顾问费交际应酬费房产车船税无形资产摊销递延资产摊销其他合计附表总成本费用估算表单位：万元年份生产成本原辅材料动力工资制造费用其中:物料消耗销售费用管理费用利息支出总成本费用其中:折旧费摊销费利息支出经营成本固定成本可变成本附表损益表单位：万元年份－销售收入销售税金及附加总成本费用销售利润所得税%税后利润盈余公积金公益金可供分配利润股利分配甲方股利%乙方股利%丙方股利%未分配利润附表资金来源及运用表单位：万元年份－资金来源销售利润折旧费摊销费长期借款流动资金借款自有资金资金运用建设投资流动资金所得税职工福利费借款还本甲方股利乙方股利丙方股利盈余资金累计盈余资金项目资金规划•资金运用涉及投资计划项目实施进度计划以及生产计划。•资金来源与资金结构–自有资金与借入资金–国内资金与国外资金–资金结构与财务风险•资金平衡不产生资金缺口的条件是各年的累计盈余资金额必须大于或等于附表资产负债表单位：万元年份资产流动资产应收账款存货周转现金累计盈余资金在建工程固定资产净值无形及递延资产净值负债及投资人权益合计长期借款余额流动负债总额应付账款流动资金借款余额投资人权益资本金。

9、第章网络计划技术与进度管理供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购加工制造运输等。SPM——供货方进度控制第章网络计划技术与进度管理检查并掌握实际进展情况分析产生进度偏差的主要原因确定相应的纠偏措施或调整方法建设项目进度计划的检查与调整第章网络计划技术与进度管理进度计划的检查•进度计划的检查方法•网络计划检查的主要内容•对检查结果进行分析判断计划执行中的跟踪检查收集数据的加工处理实际进度检查记录的方式关键工作进度非关键工作的进度及时差利用情况实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响资源状况成本状况存在的其他问题第章网络计划技术与进度管理进度计划的调整网络计划调整的内容网络计划调整的方法调整关键线路的方法非关键工作时差的调整方法增减工作项目时的调整方法调整逻辑关系调整工作的持续时间调整资源的投入第章网络计划技术与进度管理•项目实际建设周期不超过计划建设周期•应运用网络计划技术编制计划•以动态控制原理为指导进行进度计划值与实际值的比较•可采取组织技术经济合同措施•有必要进行计算机辅助进度控制•进度控制的协调工作量大进度控制含义第章网络计划技术与进度管理时间覆盖范围项目覆盖范围涉及单位覆盖范围进度控制的范围从项目立项至项目正式动用与项目动用有关工程项目投资决策讲义A4打印版。

10、利用本公司丰富的总承包施工经验和全面配套的专业综合能力，同工程参建各方起精诚协作，确保总承包范围内各项目标的实现，共创精品工程。科技进步目标本公司在施工管理过程中将坚持科学技术是第生产力，积极推广建设部年建筑业项新技术，建立由承建各方业主和监理参加的计算机网络，统配备工程管理软件，同时建立施工现场信息管理平台等，以达到现场的技术质量安全以及进度计划控制等全部采用计算机网络进行动态跟踪管理，确保工程质量和工期等各项目标的实现。服务目标在施工中时刻为业主着想，从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化建议，满足业主提出的各种合理要求，配合业主做好对专业分包机设备供应商的招标工作。提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业指导书，为业主控制投资。竣工收尾阶段，为保证工程能够及早的投入使用，在方验收后做好工程保洁移交，向业主提交《大楼使用手册》的文字和光盘资料，对相关的人员进行必要的交底和培训，配合业主办理竣工备案手续档案移交。工程交工后，本公司将进行跟踪服务，确保工程正常使用。工程回访目标本公司承诺对本工程质量终身负责，严格履行工程保修承诺，在工程竣工时与业主签订《工程保修合同》。工程交付使用后，定期对工程进行回访，及时了解业主对本工程的使用情况，虚心听取他们的意见和建议，做好保修服务工作。由**学院投资兴建的教学科研综合楼等项工程是集合了教室实验室科研办公会议室住宿厨房餐厅康体设施等众多功能与体的现代化综合性建筑。包含了结构建筑精装修幕墙地热通风空调给排水强弱电消防等多个分项工程，各分部分项工程之间既各自独立自成体系，又相互关联相互影响。本工程场地狭窄，工期较短，因此施工部署必须统筹安排，既要考虑各分部分项工程的工序衔接资源配备及进度安排，又要保证为指定分包工程和直接发包工程预留合理的施工周期，及时安排分包工程的合理穿插和设备的安装，对分包作好监督协调与服务。施工总体部署工程开工后即组织人员进驻现场，立即展开临建用房现场布置及工程定位复合工作。沿现场用地周边搭设围墙，合理留置大门位置，对道路及材料堆场进行硬化，对场地内古树进行合理有效的保护，同时展开场地平整工作。场地平整完毕后，开始进行土方开挖基坑支护的工作，土方工程由东北向西。