行政经理年终工作总结和工作计划10篇(精选)

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行政经理年终工作总结和工作计划

20**

年就快结束，回首

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年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻

关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望

的

xx

年就伴随着新年伊始即将临近。

可以说，

20**

年是公司推进行业改革、

拓展

市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务

! 

(

一

)

在

20**

年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总

结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作

任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，

较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级

领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切

入点，把握住了工作重点和难点。

(

二

)

在

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年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走

廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多

! 

(

三

)

爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上

发挥出应有的作用

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

(

一

)20**

年上半年，

公司已制定了完善的规程及考勤制度

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年下半年，

行

政部组织召开了

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年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，

将

考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善

工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

(

二

)

对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

(

三

)

做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，

对固定资产的

`

监督、管理、维修和使用维护。

(

四

)

加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实

"

预防为主、

防消结合

"

的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，

从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下