“定位 赋能 落实”

2019年1月18日，范思哲瓷砖(中国)经销商年终工作会议在杭州隆重召开。范思哲瓷砖中国总代理——杭州乔瓦尼经贸有限公司董事长雷虹女士、VERSACE瓷砖亚太区营销总监Rosi先生和VERSACE瓷砖中国区首席代表高原先生，VERSACE后台设计中心王益民先生，与来自全国的范思哲瓷砖经销商齐聚一堂。

会议对范思哲瓷砖（中国）2018年所取得的成绩进行了总结，并展望2019年，围绕“定位 赋能 落实“三大主题思想，阐述了新一年的重点工作内容与发展方向，为企业未来的战略发展规划了新蓝图。范思哲瓷砖（中国）的精英团队，就2019年各项工作安排及落实分别做了精彩汇报。

会议伊始，VERSACE瓷砖亚太区营销总监Rosi先生和中国区首席代表高原先生上台致辞，代表意大利范思哲瓷砖工厂向大家致以新春问候，并带来2019下半年新品预告。

杭州乔瓦尼经贸有限公司董事长雷虹女士对到场嘉宾和经销商朋友的到来表示热烈的欢迎并致以诚挚的问候。董事长雷虹女士回顾了2018年范思哲瓷砖（中国）已经取得的成绩，并对范思哲瓷砖（中国）未来的发展进行新的规划。

范思哲瓷砖，作为个性化时尚先锋艺术的全球杰出代表，必须要符合自身的定位，我们要从普通进口瓷砖的销售者转型为整体方案的解决者，提出“定位 赋能 落实”三大主题思想，并对这三大主题分别进行阐述。“定位”：我们的定位是，个性化私人订制服务，整体方案的解决者；“赋能”：从设计赋能、整体解决方案的赋能和管理运营赋能三方面进行赋能，赋能各区域市场；“落实”: 总代、工厂、经销商，各尽其责，各司其职，实干落实。

针对“落实”，范思哲瓷砖（中国）区的精英团队对2019年各项工作安排及落实内容分别做精彩汇报。

VERSACE后台设计中心王益民先生，深入剖析了室内设计和装修产业的形势与趋势，提出家装市场的“私人定制时代”，并对个性化私人订制服务做了完美阐释。

杭州乔瓦尼经贸有限公司副总经理叶明晓，在渠道建设方面，从渠道营销团队的建立、渠道文化项目的推广和渠道后期工作的维护三方面，为渠道工作的开展做了具体而详细的规划。

培训中心，以中国旗舰店作为培训摇篮中心，为经销商提供从基础到高级，延伸至技能培训的多维度培训支持，从而全面提升经销商软实力。

区域管理方面，大区负责人对2019年的区域管理工作从销售目标设定、拥抱变化、新品战略、老店升级、团队精神、品牌活动和售后服务体系建设等方面进行工作的落实和分解。

品牌营销管理中心，已成熟运营五个板块，即新媒体运营、经销商广告支持、展会宣传推广、企业广告宣传、网站建设维护。2019年初，在原有板块基础上，推出范思哲瓷砖-微信小程序，让更多的人通过更多渠道来了解范思哲瓷砖。

售后保障方面，分别从发货时间、海外下单、物流保障、问题反馈四个角度做了标准化要求，并成立VIP客户服务中心，确保提供最优质的服务。

来自专业瓷砖铺贴团队“马贝”的代表进行瓷砖铺贴指导。

范思哲瓷砖（中国）区优秀店长与经销商代表分别进行了经验分享。

南京投资人沈总进行精彩分享

优秀店长代表——重庆汪店长进行精彩分享

2018，范思哲瓷砖(中国)，团结奋进、感恩相伴；

2019，范思哲瓷砖(中国)，筑梦新程、续写华章。

让我们共同期待！