麦肯锡 联想集团人力资源三年规划 | 您所在的位置:网站首页 › 联想人力资源规划行动 › 麦肯锡 联想集团人力资源三年规划 |
目标
我们的目标是建立一个强大的人力资源团队,以支持联想集团的全球扩张和发展。我们将涵盖以下几个方面: 招聘和维护最优质的人才 为员工提供发展机会和职业规划 建立企业文化和价值观 创造有利于员工工作和成长的环境 在全球范围内实现组织变革和协作 计划 第一年在第一年,我们将专注于招聘和培训一支高效的人力资源团队。以下是我们的计划: 增加招聘渠道和流程 建立培训计划,包括新员工培训和领导力培训 制定和实施职业规划和发展计划 创建并推广联想集团的核心价值观和文化 第二年在第二年,我们将进一步加强人力资源的集中管理,确保联想集团在全球范围内一致的人力资源政策和流程。以下是我们的计划: 建立全球人力资源中心 制定并实施全球范围内的薪酬和福利政策 创建并推广全球一致的组织结构和工作流程 推出全球移动性计划以支持员工在不同地区的工作需求 第三年在第三年,我们将致力于加强和改善员工体验和福利。以下是我们的计划: 创建并推广员工福利计划,如健康保险、养老计划等 改善员工工作环境和设施 提供更多的员工发展机会和培训计划 推出员工反馈计划,以加强员工满意度和参与度 结论这是一个充满挑战和机遇的时代,我们将致力于构建一个强大的人力资源团队,以支持联想集团在全球范围内的扩张和发展。我们相信,通过我们的规划和努力,我们将能够实现我们的目标并成为全球领先的企业之一。 (本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。) |
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