最新一线员工培训方案

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一线员工培训方案范文

本着以“快乐、学习、凝聚、团结、安全、创新”作为本公司

20xx

年度员工

培训与开发的基本策略，以“岗位要求”和“员工发展”配合企业发展为中心，

以新颖适用的培训内容、灵活多样的培训方式、严格规范的培训过程管理，对员

工进行知识、技能、意愿、观念、心理五个层次的培训与培养。特制定各岗位的

培训计划。

一、培训目的

1

．让员工了解公司发展方向

,

学习公司规章制度

,

组织架构

,

使一线员工清晰

的了解公司发展意向，同时也清楚自己的工作环境及要求。

2

．让各岗位一线员工熟悉自己岗位职责、工作流程

,

不断提高岗位技能，对

于换岗的员工进行新岗位的技能培训；对于一部分要求进步的员工，除了不断提

升技能外，还需做综合素质培训以提高自身应具备的基本素质以提高自己工作的

高度

.

满足公司发展后备梯队的需要。

3

．

进行

9S

现场管理培训，

使企业每一位员工都清楚

9S

管理的目的及实际内

容，并落实到工作当中。

二、培训内容

1

．岗前培训

: 

1

）培训对象：针对新进厂员工（入职第一天上午）

2

）

培训方式内容：

首先表示欢迎；

介绍公司概况

,

公司的组织架构

,

工作性质

,

公司厂规厂纪，工资及福利情况；熟悉员工餐厅、宿舍、打卡情况，目的是让新

员工尽快适应新环境，此项内容由人事部培训；其次，指定新员工工作部门的领

导或班组带领新员工进入工作现场，培训一线所有岗位的工作流程，了解设备名

称，然后针对新员工今后所在岗位的工作内容、岗位责任制，岗位操作程序和对

岗位安全教育进行详细培训。

3

）培训时间：上岗前

2

．在岗培训：

1

）培训对象：一线岗位的老员工及转岗员工

2

）

培训方式内容：

利用生产现场，

让部门负责人及班组负责人，

通过案例分