变革之路：美军装备采办管理重大改革与决策 16开

第一部分美军装备采办管理概况第一章美军领导管理体制第一节美国宪法视角下的美军领导管理体制第二节注重联合的美军作战指挥体制第三节统分结合的美军建设管理体制第二章美军装备采办管理第一节采办管理事关装备建设质量效益第二节美军装备采办管理体制第三节美军装备采办管理系统第三章美军装备采办管理改革第一节改革求变是美军发展的常态第二节改革贯穿美军装备采办管理过程第三节美军装备采办管理改革与决策

第二部分美军装备采办管理重大改革之源变第四章需求生成机制的建立与嬗变第一节美军装备需求生成管理改革过程第二节美军装备需求生成机制基本现状第三节美军武器装备需求生成机制的新旧对比第五章规划计划预算系统的引入与演进第一节艾森豪威尔政府时期的国防预算制度第二节“福特”高管走马上任国防部长第三节依靠专业团队实施预算制度改革第四节强势推动成效卓著第五节规划计划预算系统的后续改革和发展第六章装备采办项目管理制度的形成发展第一节项目管理制度在美军的发展过程第二节装备采办项目全寿命管理体系第三节项目全寿命管理的运行第七章装备采办法规发展更迭第一节国防采办法规的历史发展与现状第二节政府主导的联邦采办条例制定及其变更第三节国防部5000系列采办文件的调整变化第八章重要采办管理机构设置变迁第一节设立国防部加强装备建设集中统管第二节采办、技术与后勤副部长的历史第三节网络与信息集成助理国防部长设立和裁撤始末第四节主要采办业务管理部门的变迁第九章基于效率与效益的采办管理改革发展第一节商业采办，提高采办效率效益的大胆尝试第二节混沌过后，采办改革再出发第三节金融危机来袭，预算缩减下国防采办的艰难时日第四节开源节流，提高采办效益的策略方法

第三部分美军装备采办管理重大改革之决策第十章决策体系第一节顶层决策层第二节国防部决策层第三节决策咨询机构第十一章决策过程第一节决策问题的提出——谁来“抛砖”第二节决策方案的设计——如何“引玉”第三节决策过程中的听证制度——都来“攻玉”第四节决策方案的最终确定——谁来“拍板”第十二章影响因素第一节传统势力的阻滞第二节关键人物的推动第三节议会政治的左右第四节社会媒体的参与第十三章决策影响第一节对美国发展的强力推动第二节在世界范围的扩散效应

附录一美国宪法相关条款军事内容辑录附录二国防部长及国防部长办公厅职能附录三负责采办、技术与后勤的副国防部长职九附录四美国与国防采办相关的主要法律简介附录五历任美国国防部长附录六历任负责采办的国防部副部长参考文献