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后来居上,网易云音乐的发展战略

2024-05-01 13:36| 来源: 网络整理| 查看: 265

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如今,我国数字音乐产业的发展呈现出各平台间依靠数字音乐版权的竞争来占据数字音乐的市场份额,借此达到发展自身及打击对手的目的。但这样的方式显然深深地伤害了用户的体验和独立音乐人的发展空间,这会极大地影响我国数字音乐产业的良性发展。

一、网易及网易云音乐

网易公司于20世纪90年代末由丁磊先生在广州创办,于2000年在美国挂牌成为一家上市公司。无论在互联网的应用产品开发,还是服务及技术方面,始终在国内业界处于领跑地位。

企业从创立之初便梦想着成为人们美好生活的缔造者这一美好愿景,并一直坚守着。网易公司旗下推出了网站、邮箱、网络游戏、线上教育、线上音乐等多种互联网产品服务。

其中,网易公司的营收大多来自于网络游戏方面,旗下拥有众多自主研发网游。除此之外,网易公司CEO丁磊多次在公开电话采访中提及基于外界环境如中国家长对于线上教育的接受度的提高,以及企业自身在AI、人工智能等技术上的优势,强调加大在教育领域的资金投入,着重发展线上、线下教育的重要性。

“网易云音乐”APP是由网易公司开发的数字音乐服务平台,也是网易杭州研究院精心研发的成果。由王磊担任项目总监,总部设立在杭州。“网易云音乐”APP依托其旗下签约的独立音乐人,主要服务内容是音乐发现、音乐分享等,用户除了可以享受搜索和聆听数字音乐,还可以下载和分享数字音乐,并依托平台进行音乐社交等活动。

“网易云音乐”APP最初是在苹果iTunes商店于2013年4月23日低调上线。是网易公司第一款数字音乐服务平台。2013年7月快速更迭出IOS和Android版本的“网易云音乐”APP,正式宣布网易公司进军我国数字音乐领域。

在时下我国数字音乐时代,网易公司认为“移动化”、“云服务”、“社会化”是我国数字音乐产业革命性变化的三大特征。智能手机逐渐走入千家万户,智能手机端的数字音乐服务平台将成为我国广大网民用户获得音乐的最主要且最常用的方式。

智能手机带来的社交属性与“网易云音乐”APP的音乐社交属性实现交互,网易公司喊出“无互动,不音乐”的独特口号。基于此,网易公司将旗下“网易云音乐”APP定位为一种基于数字音乐服务平台的“移动音乐社区”的新形式,而“网易云音乐”APP从创立之初的愿景就是成为“中国最大的移动音乐社区平台,打造以用户为中心的数字音乐生态圈”。

“网易云音乐”APP几乎是从上线之初便快速抢占了数字音乐服务平台较大的市场份额。该APP的上线远迟于主要竞争对手“QQ音乐”、“酷狗音乐”、“酷我音乐”、“虾米音乐”等数字音乐服务平台,这些APP于2004-2007年依次上线,其中最早上线的是“酷狗音乐”APP。相较于“虾米音乐”APP五年只累计2000万用户,而“网易云音乐”APP仅仅只用了一年半的时间便收获了超过5500万的用户,可以说开局便是巅峰。

虽说上线时间较其他竞争对手较晚,面临着极大的竞争风险。但得益于“网易云音乐”APP精准的产品定位,即坚定地在用户中建立数字音乐社区,从而打造成以用户为中心的体验界面,继而建立的数字音乐生态圈。另外,随着数字音乐用户的增长,也加速了传统唱片市场的萎靡,驱使着数字音乐整体市场份额的快速发展。

二、网易云音乐的核心竞争力

在互联网科技发展潮流趋势下,作为其中具有代表性的产物,同时也是娱乐化下的产物,“网易云音乐”APP主要有以下三个传播特性:注重个性化传播。数字音乐时代,通过智能手机和互联网用户可以快速地将自己喜爱的歌曲分享他人。

“网易云音乐”APP针对用户的这一个性化需求,创造性地让用户可以将自己喜爱的歌曲创建歌单,并发布自己的音乐情感和评价心得。该APP再通过分析用户的听歌习惯,将歌单个性化推送给他人。随着用户使用时长的增加,使用的数据增多,该APP可以将



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