绩效面谈的准备工作有哪些? | 您所在的位置:网站首页 › 绩效面谈表工作评估内容 › 绩效面谈的准备工作有哪些? |
0
分享至
用微信扫码二维码 分享至好友和朋友圈 提到绩效,想必大家最先想到的就是绩效考核方式吧,绩效考核是公司绩效管理的重要方式之一,除此之外,绩效面谈也是非常重要的一环,但常常被忽略,今天咱们就来聊聊绩效面谈需要准备什么…… 绩效面谈常常需要主管和员工共同完成,一个成功的绩效面谈来自于事前双方的精心准备: 一、主管人员的准备 收集并准备面谈资料:绩效计划、岗位说明书、绩效评估表、被评估者的工作记录。 拟定面谈计划:进行绩效反馈面谈内容分析、编制面谈表;另外绩效面谈应更注重未来而不是过去,选择面谈地点与时间,面谈时间不宜过长且安排不能太紧凑。 发放面谈通知书 二、被评估者的准备 填写自我评价表:回顾绩效、工作描述、自我评价。 准备好下一评估周期的发展计划 准备好个人提出的问题 提前安排好工作:交接好手头上较为紧要的工作 绩效面谈,作为绩效管理的重要组成部分,对员工的工作总结和工作计划都有这非常重要的作用,有效的绩效面谈将会影响员工的后续发展和规划,希望大家看完这篇文章后,对绩效面谈的准备工作有了一定的了解。 特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services. /阅读下一篇/ 返回网易首页 下载网易新闻客户端 |
CopyRight 2018-2019 实验室设备网 版权所有 |