目标考核法的原则是什么？目标考核法的优缺点有哪些？

朋友问我，目标考核法是什么？目标考核法的原则是什么？目标考核法的优缺点有哪些？因为她们公司就要实行目标考核法了，所以，我就着她的这些问题，整理出了一些内容，需要的朋友可以一起来看看哦！

目标考核法，就是按一定的指标或评价标准来衡量员工完成既定目标和执行工作标准的情况，根据衡量结果给予相应的奖励。

它是在整个组织实行“目标管理”的制度下，对员工进行的考核方法。

这种方法是目标管理原理在绩效评估中的具体运用，与组织的目标管理体系以及工作责任制等相联系，深受众多企事业组织的青睐。

1、公平原则

公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考核应有的作用。

2、严格原则

考核不严格，就会流于形式，形同虚设。考核不严，不仅不能全面地反映工作人员的真实情况，而且还会产生消极的后果。

考核的严格性包括：要有明确的考核标准；要有严肃认真的考核态度；要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。

优点：

1、成本较低

2、比较公平

3、符合绩效管理的目的

缺点：

1、重结果，轻过程

2、短期效应

本次分享就到这里了，希望对大家有帮助哦！

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