|
1.要有快速学习的能力
作为企业管理咨询师，会有很多企业会向你寻求帮助。我之前遇到过各行各业的客户，有广告公司的，还有卖猪肉的…我在解决客户的问题之前，要快速地学习本行业的相关知识，了解行业现状和行业前景，熟悉公司管理模式、公司组织架构等等。
教条主义不可取
很多资深的咨询师，仗着自己理论知识丰富，懒得独立思考；很多新手咨询师，由于不够自信，不敢独立思考。学习理论，研读案例并没有错，但是一个合格的咨询师，总是善于从实际出发，创造性地运用各种理论，而不是完全照搬理论案例。
3.注意自己的形象
在心理学上，有一个名字叫做刻板印象，指的是人们总喜欢给某些特定的群体打上标签，比如说，上海人精明，东北人豪爽，广东人啥都敢吃等等。而企业管理咨询师，在人们心中的样子，是干净利落，成熟稳重的中年男子形象。如果你不符合人们对这个职业形象的想象，那么人们可能认为你不够称职，认为你不是一个合格的企业管理咨询师。我在年轻的时候去拜访客户，就因为服装打扮受到了质疑，所以说，只要做到干净整洁就好了，你可以是油腻大叔，但是不可以是奶油小生。
4.专业知识的学习
你必须不断充实自己，才能学会优秀案例背后的逻辑，才能看透企业问题的本质。这是老生常谈了，我就不多说了。
|