要求供应商安排“三千一晚”嫖娼，索菲亚一工程师被解除劳动合同

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索菲亚集团日前发布了一份纪律处分通知，通知内容显示，公司一名资深工程师因屡次收受供货商的酒席、酒席、以及利用职务之便，要求供货商为其提供“三千一晚”的“嫖娼”服务，因而被公司辞退。

根据微博上的@老 C 队长的图片，索菲亚监察局在五月八日发布了一份声明。邮件内容显示，公司收到多起投诉，已向监察部门移交，调查发现，在2021-2023年期间，家具家品事业部质量巡检室高级质量工程师陈某某，因工作期间，多次收受家具部供货商提供的酒席、 KTV 等娱乐场所，并利用手中的权力，要求供货商为其提供“三千一晚”的服务，给公司形象造成了很大的影响，监察部门介入调查后，陈某某态度恶劣，对抗监察部门调查，毫无悔过之心。这则公告引起了广泛的关注。

图片来自微博网友@老 c 队长

5月9号，记者就此问题向索菲亚集团的工作人员进行了确认，并确认了这一消息。这位工作人员表示，当日接到了多家媒体关于这一事件的询问，公司表示对这一事件“零容忍”，将予以重罚。

索菲亚公司认为，陈某某的行为已经严重违反了公司的各项规章制度，经过公司《员工手册》、《索菲亚员工职务行为管理办法》的研究，公司决定：立即对陈某某进行解聘，并将其列入“中国公司反舞弊联盟”的黑名单。

在声明的末尾，索菲亚的监察部门表示，“所有的工作人员都必须严格遵守公司的规定，并且要主动维护公司的形象，不能从事任何非法的行为。”

公开资料显示，索菲亚是国内最早提出“定制衣柜”概念的企业。

索菲亚公司在业界有一句“2万元起家”的名言。2003年，39岁的江淦钧用手中仅剩的2万元创办了“索菲亚”品牌“宁基”。由于定制家装的火爆，江淦钧将主要经营方向改成了定制家具，并且将品牌改成了“索菲亚”，于2011年顺利登陆了 A 股。

2020年，稳坐多年“衣柜一哥”的索菲亚被反超了， 2021年这种差距又进一步被强化了。数据显示，2020年，索菲亚的衣柜及其配套产品以1.01亿元的微弱营销差距，被欧派家居反超。到了2021年，二者的收入差距进一步拉开：欧派家居衣柜及配套家具产品的营收达到了101.72亿元，远超索菲亚衣柜业务的82.69亿元。

记者注意到，2022年报显示，2022年索菲亚实现营收112.23亿元，同比增长7.84%，增速为近三年来最低值；实现净利润10.64亿元，同比增长768.28%（2021年计提恒大坏账9.09亿导致极低基数），相较于2020年下降10.7%。

索菲亚于四月二十七日公布了2023年第一季度的财报。据报告，索菲亚的营收总额为18.05亿元，较上年同期减少9.7%，归属于1.04亿元的净利较上年同期减少8.86%。其中，整体安装渠道收入较上年同期增加了78.42%.

伴随着业绩增长放缓，利润持续下降，投诉率居高不下。

截止到五月十日为止，索菲亚公司的投诉有387条，包括服装质量问题，打包后加收费用，拖延时间，虚假广告，不负责售后，泄露顾客隐私等等。

5月6号，一位顾客在“黑猫”购物平台上对“索菲亚”家居定制店的产品提出了质疑。这位顾客说，除门框、门框之外，其它的基本装饰、橱柜等都是索菲亚的责任。厕所里的脸盆，有两年保修期限，但索菲亚对此不闻不问，投诉了大半年，都没有任何进展。

在激烈的市场竞争下，索菲亚若只顾着开拓新的业务，而忽视了最初的品质与服务，面临着被后来者迎头赶上的局面，是否还能保持“老二”的地位仍是个未知数。

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