精益生产对制造型企业到底有多重要

精益生产对制造型企业到底有多重要

对于制造业而言，探求精益生产真的重要吗

?

首先你得明白精益生产管理的

作用：精益生产管理可以使库存量下降，生产周期减短，质量稳定提高，各种

资源等的使用效率提高，各种浪费减少、生产成本下降，企业利润增加，同时

员工士气、企业文化、领导力、生产技术都在实施中得到提升，最终增强企业

的竞争力。其次你得认识精益生产管理，最后你得清楚精益生产管理的特点，

华谋咨询精益生产管理专家做详细展开：

一、精益生产管理是什么

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精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消

灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善

的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科

学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显

著提高企业适应市场万变的能力。

二、精益生产管理有哪些特点

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、强调发挥主观能动性精益生产管理强调个人对生产过程的干预，尽力发

挥人的能动性，同时强调协调，对员工个人的评价也是基于其长期的表现。协

同工作使员工工作的范围扩大，激发了员工对工作的兴趣和创新精神，更有利

于精益生产管理的推行。

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2

、零浪费目标生产中的无效劳动和提前进入库存的过剩劳动都是浪费。杜

绝这些浪费，精益生产管理要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工

作岗位。

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3

、柔性制造系统精益生产管理是一种柔性制造方式，它不追求制造设备的