校园招聘的流程及方法包括哪些

1.校园招聘的流程及方法包括哪些

　　收集各部门的需求并形成招聘计划表，明确目标学校的学生数、专业、招聘目标数、工作人员

　　2、取得校园招聘资格

　　首先需要盘点校招资源，包括盘点本地学校数，周边学校数，公司数；其次联系目标学校，找到决定人，进行公关，去的招聘资格，后要确定校招日期。

　　3、发布校园招聘广告

　　包括但不限于公司海报、横幅、广告、赞助宣传、校园大使建立微信群协助宣传、与相关老师联系，帮忙在群里宣传、通过相关校园网站发布广告等

　　4、宣讲会/双选会准备

　　提前准备好场地和工作人员，提前准备好宣讲工作，准备好应付各种突发情况，提前准备好到场学生。

　　5、校招宣讲

　　PPT提前演练好，做好场面控制，做好学生过多或者过少等极端情况的紧急预案。

　　6、校园招聘面试

　　简历筛选、笔试、面试。

　　7、校园招聘录用

　　宣布录用、发放offer、签订三方。

　　8、学生报到工作

　　约定报到日期、报到人员、报到车次。

2.校园招聘的流程及方法包括哪些

　　企业委托高校或中等专业学校培养，邀请学生到企业实习并选拔留用，企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用和校园招聘专业网站。

3.校园招聘的流程及方法包括哪些

　　1.编制、印刷介绍公司概况及此次校园招聘情况的手册。可根据企业自己的风格、要求等决定手册的内容和规格。

　　2.选择学校和专业。根据企业自身的规模、发展阶段、薪酬水平、需求专业、需求的人才层次、企业社会形象等因素选择合适的招聘院校。

　　3.组成招聘小组的方式。通常企业选择的学校不止一所，而是国内若干所院校，因此企业可能会采取两种形式组织招聘小组。―种是只组织一个招聘小组，这个招聘小组在国内若干所不同的院校流动招聘。这种方法有较统一的标准，同时能对比不同大学的优缺点，为今后的校园招聘积累更丰富的资料和信息，但所需时间较长。还有一种方式是组织若干个招聘小组，同时奔赴不同院校进行招聘。这种方式可以通过目前快速的通讯方式把各小组招聘的信息组合起来，对各学校的生源作一个对比，从而可以做出招聘人数的比例分配，效率较高，但由于招聘面试的专家系统不同，标准不能统一，招聘中可能会出现许多误差。

　　4.招聘小组人员的组成。应包括：企业人力资源部人员，控制招聘流程，安排细节;需求人才部门的主管人员，着重于考察应聘者的能力，解疑等;了解学校情况的人，能对人才做出较为准确的判断。

　　(二)校园面试考题的准备

　　如果是以招聘台的形式参加校园招聘会，因受场地等因素影响。现场面试的机会很少，为了提高校园招聘的质量，可采用单独的校园内面试形式。

　　企业进行校园招聘时，应准备好几组面试考题，因为校园的学生进入企业，、通常必须从基层做起，因此面试通常要达到的目标也比较简单，只是测试学生的知识面、应变能力、素质和潜力，对于社会阅历、工作经验、组织和领导能力等可以暂不加考察。

　　例如：

　　1.你喜欢的格言是什么?它给你什么样的'人生启迪?

　　2.课余时间怎么安排?

　　3.你喜欢的休闲活动是什么?为什么喜欢?

　　4.你崇敬的人是谁?为什么?

　　5.参加过社会实践么?参加过的话，你学到了什么?没参加的话，原因是什么?

　　6.你在校所学过的课程里，喜欢的是哪一门?为什么?

　　7.你觉得自己的学习能力强么?你的实际学习能力和学习成绩一致么?

　　8.你是班干部么?如果不是，那你觉得你适合当什么班干部?为什么?

　　9.你满意的事是什么?

　　10.你受挫折的事是什么?是如何解决的?

　　11.如果仅用一个词来概括你的性格，那将是什么词?

　　12.你对自己的职业生涯是怎么规划的?

　　(三)考核招聘

　　1.向学校相关部门的领导、老师了解应聘学生的在校表现。

　　2.初步筛选，确定初步入选的应聘者的联系方式，并决定招聘意向。

　　3.进行讨论、比较，初步确定录取人选。

　　如果招聘小组中包含有权决定录用的领导，也可以与某些特别中意的学生签约，以免他们被别的企业挖走。

4.校园招聘的流程及方法包括哪些

　　策划阶段是比较校园招聘中比较重要和核心的阶段，后面的几步流程都是围绕着策划阶段展开，首先HR需要明确本次校园招聘的目标，是想要进行企业品牌宣传、还是想要搭建培养以应届生为核心的人才体系……

　　其次HR需要向公司各个部门收集校园招聘需求，并审核盘点本次招聘需求的必要性，确定终的招聘岗位需求。

　　另外，还需要根据招聘需求选择对应的招聘院校、并确定入校时间、招聘标准等内容；

　　后就需要根据招聘目标成立对应的校招项目组，这里包括挑选项目组成员以及确定分工两部分，校园招聘可以说是一个体系性的工作，分工时要保证工作之间的连续性和体系性，另外在选择校招项目组成员时也需要注意人员的执行力以及协调配合能力。

　　二、校园招聘准备阶段

　　校园招聘的准备阶段包含宣传准备、宣讲会准备、招聘信息上线、拟定行程、物料管理等……

　　宣传准备：包含线上线下的宣传物料及文案、校园大使的招募和管理等；

　　宣讲会准备：这里主要是确定宣讲人、宣讲内容、宣讲PPT并进行宣讲会彩排；

　　招聘信息上线：这里就是指或高校网站的招聘信息以及招聘规则标准等内容上线；

　　拟定行程：包含确定宣讲会行程、笔试面试时间、签约时间、HR以及面试官的时间安排；

　　物料配送管理：校园招聘中所需的各类物料申请及配送工作。

　　三、校园招聘执行阶段

　　校园招聘中的执行阶段包括宣讲会的场地、入校宣传、宣讲、笔试时间安排、面试安排及通知、签约安排等，这里根据具体的安排策划执行即可，不做过多的赘述……

　　四、校园招聘复盘阶段

　　校园招聘的复盘阶段是指针对本次校园招聘的目标和数据进行研究和分析、对过程中所遇到的问题做总结分析、另外输出本次校园招聘的经验总结及改进计划即可。