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社区新零售的模式和见解 社区新零售本质上还是零售,“新”在于消费场景、平台、⼤数据等,直接把新零售住进社区,建⽴满⾜居民⽣活需求的商业模式。 社区新零售,其实算是新零售的⼀种社区模式,基于社区环境⽽衍⽣出来的。社区经济商业模式,简单来说就是利⽤社区云店这类社区系统打造 出来的拼团模式和会员制度结合的商业模式。 零售业态的改⾰过去⼀直在线下和线上之间擦出⽕花,以⾄于出现了线上线下结合的O2O模式,但新零售的提出,进⼀步推动线上线下结合的模 式⾛向⼀体化,于是也逐渐造就了“第三代店”的业态。社区新零售成转型节点。 1、 通过对⼤数据的分析来进⾏智能化管理,智慧社区:围绕社区,围绕业主,为⼩区居民提供⽣活便利、购物便利的⼀个服务站。 2、为社区⼈群提供零⾷、⽣鲜、⽇⽤品等新鲜便利的零售服务,同时借助微信群、⼩程序把线上线下打通,实现线下终端、线上商城的渠道融合 以及线上下单、线下提货的体验融合。 新零售盈利:由原来的 赚差价 转变为 投⼊产出⽐ 新零售思维:由 等客 转变为 买客 思维模式 新零售核⼼:由 产品 价格 竞争转变为 认知战竞争 新零售营销:由依赖 品牌影响⼒ 转变为 经营消费者 新零售销售:由原来 怎么卖 转变为帮助客户 怎么买 新零售市场:由原来的 恶性竞争 转变为 资源共享 普通的实体店赚钱思维:单笔买卖赚差价 现在的实体店赚钱思维:看投⼊产出⽐ 新零售的店铺要设计成为⼀个资源共享的平台,新零售中如何经营消费者是核⼼,做⽣意就是做⼈⽓,引流,聚客,追销是⽬的,所以布局就显 得⼗分重要,分别要布局引领、布局成交、布局利润、布局形象。 操纵实体店⾸先要探测实体店的利润⾦矿,重新对实体店进⾏定位分析,我有的?我没有的?我能做的?我做不了的?我做的⽐别⼈好的?我的 附加值? 现在新零售的最⾼境界是投其所好,⾸先做到这⼀点最关键的要了解⽬标⼈群,因为投其所好是为消费者提供千⼈千⾯的精准营销,⽽社区新零 售是⼀个具备物以类聚⼈以群分的⽣活场景,可以快速掌握⼀个社区群体的⽣活特性和消费习惯,社区新零售缩⼩了经营范围就能快速提⾼⼯作效 率。传统的商圈经济需要⼈适⽤商户,社区新零售则是需要商户去适应⼈,要想挖掘社区新零售市场就要先了解⽬标社区的⼈群情况。如果在⼀个 租客较多的社区,说明这个社区有更强的消费灵活性,如果⼤部分都是业主,那这个社区的规律性和稳定性就会很强。社区新零售的出发点永远是 围绕着消费者去制定服务内容,才能更准确的提供商品服务。社区是⼀个常态化的⽣活场景需要⼈⽂社交,所以社区新零售不能局限于卖商品,还 要在零售的基础上发展更多的增值业务,拓展整个社区商业,例如如今⽐较发达的快递代收、便民缴费等业务类型。 顺势⽽为可以事半功倍,如今⽆论是供给端,还是需求端,都在推动社区零售服务的进步。 技术驱动:⽆⼈店,⼤数据、⾃助售卖机、⼈脸识别,移动⽀付等; ⽹络驱动:电商、社交、社群、供应链、精准营销、信息系统等; 服务驱动:现代化便利店,精品便利店、配送服务、增值服务等; 体验驱动:装修风格、经营内容、场景空间、⼝味、品牌、速效体验等; 消费驱动:中产崛起,80、90后成长、消费能⼒提升,消费意识转变等; |
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