【作风革命效能建设】会泽法院建立领导班子常态化碰头会机制

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为进一步推进作风革命加强机关效能建设，促进领导班子成员间的沟通交流，及时研究解决工作中的疑难问题和临时需要议定的工作，分析掌握各分管工作进展情况，推动法院各项工作高效有序推进，会泽法院党组制定出台《会泽县人民法院领导班子成员碰头会制度》，建立领导班子常态化碰头会机制。

碰头会由院长负责召集和主持，院长不能出席会议时，可委托其他副院长召集和主持。碰头会原则上每周召开一次，时间为每周一上午8时30分，有其他公务冲突顺延至下午14时30分召开。必要时可临时召开。

碰头会议定除需由党组会议、院长办公会议、审判委员会议决定事项外的其他事项，主要包括以下方面：

1

传达各级党委、政府、上级法院的重要指示、决定及重要会议精神，研究并推动贯彻落实；

2

学习重要文件、政策法规、理论文章等；

3

通报交流近期重点工作进展情况，安排部署近期重点工作；

4

汇报上次碰头会议定事项的办理落实情况和本周工作计划；

5

研究解决班子成员分管部门间重点交叉工作的办理；

6

交流工作中形成的好经验、好做法；

7

研究解决工作中遇到的普遍性困难和问题；

8

研究重大突发事件和紧急情况的应对处置工作；

9

其他需要由碰头会议定的工作。

碰头会开短会，讲短话，力戒形式主义、官僚主义，发扬民主作风，严格按照少数服从多数原则表决议定事项。议定事项会后以《会泽县人民法院领导班子成员碰头会议定事项任务表》下发执行，将“工作项目化、项目清单化、清单责任化”，明确各议定事项的工作目标、牵头领导、责任人员、责任部门、完成时限、落实情况等，任务清单内容具体明确、操作性强、责任清晰，切实提高落实效力。

会泽法院建立领导班子常态化碰头会机制，旨在带头转变作风，做好表率作用，一级带一级，一级抓一级。坚持把解决问题作为工作实践的重要标准，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，推动全院形成“任务一布置马上抓落实，工作一部署马上去推动，工作一完成马上就反馈”的良好氛围。

原标题：《【作风革命效能建设】会泽法院建立领导班子常态化碰头会机制》

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