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一、施工准备阶段
( 一 ) 图纸会审与设计交底制度
总监理工程师应组织监理人员进行图纸审查, 将审查发现的问题予以记录, 整理汇总成文,以便图纸会审时提出。
正式图纸会审会议由建设单位主持,参与建设的各单位到会参加。会议主 要内容是由设计单位进行设计交底, 施工、 监理等单位提出内部会审中的疑问及 合理化建议,由设计单位进行解释或修改。会审纪要由施工单位记录、整理,并 经与会各方签认盖章。 各方签认盖章后的 《图纸会审纪要》 将作为正式设计文件 的一部分成为施工依据,与施工图纸具有同等的效力。
施工单位填写《施工图设计文件会审记录》 , ( 211 表格 04 )经与会各方签 认后,各保存一份。
( 二 ) 施工组织设计(方案)的报审制度
施工组织设计是指导施工的技术经济文件。 在工程项目开工前, 总监理工程师 应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计 (方案) , 提出审查意见, 并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。在施工过程中,当承包单位对已批准 的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并应由总监 理工程师签认。施工组织设计的审核时间不超过 3 天,按以下要点进行审定。
(1) 承包单位的审批手续是否齐全;
(2) 施工总平面布置图是否合理;
(3) 施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠并具有针对性;
(4) 工期安排是否满足建设工程施工合同要求;
(5) 进度计划是否保证施工的连续性和均衡性,所需的人力、材料、设备的配置 与进度计划是否协调;
(6) 安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定;
(7) 季节性施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性;
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