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服务行业工作总结怎么写
回顾过去的一年里, 工作有喜、 有忧, 从服务和卫生都有着逐步的改善和提 高, 但要做到“细微化”服务还需要上一个新的台阶, 随着新店的即将筹备开业, 通过自身的工作总结和提高,将做以下几点要求和计划:
一、 安全防范意识: 要做好厅面及时的提醒服务, 让员工做到客来客走都有 提醒安全保管意识。 加强自身的现场巡查力度, 保证客人用餐的氛围和安全意识, 提高观察力。
二、卫生要求:通过一年的午餐检查卫生情况,并同样要求晚餐检查力度, 严格根据“卫生检查制度”和“卫生奖罚制度”, 加以实施和改进, 同样以午餐 检查为主严格要求, 保证晚餐也同样卫生合格, 把自己当作消费者来评价卫生工 作。
三、 服务要求: 细节决定成败, 每天的“服务巡台检查记录本”根据十三点 的服务为主, 加以整改或通报餐中服务质量的不足之处, 让员工了解餐中服务的 重要性,点评餐后服务工作,总结服务心得,以主动、热情、周到的服务要求每 一位员工操作的规范化。
四、建立一套绩效的工作评估表,进行考核,培养内部人才。主要以“工作 能力”具有开拓、创新、沟通能力和工作态度的主动性,责任感,注重团队精神 的种种考验来评价员工对工作的积极性。
五、 制定完善的制度流程, 了解各岗位不同的工作职责做好自身的本职工作, 要具有约束力, 详细了解实际形态整理分析各类问题, 备好过去一年所发生的各 种预案。总结经验,吸取教训,迈出改革的第一步。责任分工明确,善于用制度 管理,做好质控和人控。
六、 沟通工作: 加强部门与部门之间的沟通, 岗位与岗位之间的沟通、 协作, 提高宾客的满意度。 宾客对酒店的满意度是衡量服务质量高低的重要指标, 这就 要求我们在明年必须通力配合各部门之间的交流。 在日常中遇到的问题矛盾以及 不合格的地方,通过分析,共同有效的改进措施方案。
七、人员的稳定性:从目前的工作状况来看,餐饮业本身流动量较大。首先 要做好管理层应该做的事情, 与员工之间树立亲和力, 培养属于员工合适的位置, 摆正好每位员工的工作心态, 对于员工合理的要求予以满足, 要进行正面的宣传 |
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