基础护理落实不到位的原因分析及整改措施精选范文

基础护理是病人康复的重要保障，落实不到位可能导致病人出现并发症或其他安全问题。因此，原因分析有助于预防和解决这些问题，保障病人的安全。通过分析基础护理落实不到位的原因，可以针对性地改善护理工作中的不足，提高护理质量，为病人提供更加优质的护理服务。以下是基础护理落实不到位的原因分析及整改措施精选范文，可供参考。

一、基础护理落实不到位的原因分析

1. 护理人员数量不足。在一些医院，护理人员数量远远不能满足病房的需求，导致护理人员分散精力，无法全面地进行基础护理工作。

2. 护理人员培训不够。基础护理需要护理人员具备一定的专业知识和实践技能，但是在一些医院，护理人员的培训时间和机会少，导致他们缺乏相关的知识和技能。

3. 缺乏科学的护理制度。有些医院的护理制度不够科学，没有明确的基础护理标准和流程，导致护理工作无章可循，有些环节被忽略或者重复浪费。

4. 缺乏执行力。即使有科学的护理制度和标准，但是一些护理人员缺乏执行的意愿和能力，导致基础护理工作的落实不到位。

5. 医患沟通不畅。医患之间的沟通是基础护理落实的关键环节，但是由于一些原因，医患之间的沟通不畅，导致护理工作无法顺利进行。

二、整改措施

1. 加大护理人员的招聘和培训力度。医院应该加大对护理人员的招聘力度，尽量保证护理人员的数量与病房需求相匹配。同时，医院还应该加强对护理人员的培训，提高其专业知识和实践技能。

2. 制定科学的护理制度。医院应该制定科学的护理制度，明确基础护理的标准和流程，确保护理工作能够有章可循。同时，医院还应该定期对护理制度进行评估和修订，以适应护理工作的不断变化。

3. 加强护理质量监督和考核。医院应该建立完善的护理质量监督和考核机制，对护理工作进行全面的监督和评估。对于护理工作落实不到位的问题，要及时发现、纠正和整改。

4. 加强医患沟通。医院要加强医患之间的沟通，建立和谐的医患关系。通过有效沟通，了解病人的需求和意见，及时进行护理工作的调整和改进。

5. 提高护理人员的工作积极性和责任心。医院要通过各种方式，激发护理人员的工作积极性和责任心。可以通过奖励制度，给予护理人员一定的物质或荣誉激励，以提高其基础护理的落实度。

三、结论

基础护理落实不到位是医院护理工作中存在的一个问题。其原因包括护理人员数量不足、培训不够、护理制度不科学、缺乏执行力和医患沟通不畅等。要解决这个问题，医院需要采取相应的整改措施，包括招聘和培训护理人员、制定科学的护理制度、加强护理质量监督和考核、加强医患沟通以及提高护理人员的工作积极性和责任心。只有这样，才能够确保基础护理的落实度，保障病人的生命安全和身体健康。

一、基础护理落实不到位的原因分析

1.人员不足：人员不足是导致基础护理落实不到位的主要原因之一、由于医院资源有限，护士人员普遍不足，导致护士工作负荷过重，无法顾及每个患者的基础护理需求。

2.文化氛围不浓：文化氛围不浓是基础护理落实不到位的因素之一、在一些医院中，护理工作往往被看作是次要的工作，在医疗工作中的地位较低，这导致护士在日常工作中缺乏必要的工作动力和责任心。

3.缺乏专业知识技能：一些护士虽然具备基本的护理知识和技能，但在实际操作中缺乏对细节的重视，导致基础护理工作不到位。此外，一些护士并没有接受过系统的培训，专业知识技能相对较弱，不能满足患者的基本护理需求。

4.工作压力大：护士工作压力大也是导致基础护理落实不到位的原因之一、护士在工作中时常面临高强度的工作任务和时间限制，在这种情况下，他们很难做好每个患者的基础护理工作。

二、基础护理落实不到位的整改措施

1.加强人员配备：医院应当根据患者数量和病情严重程度合理配备护士人力，并提供必要的培训和培养机会，以提高护士的专业素养和护理技能。

2.建立文化氛围：医院管理层应当加强对护理工作的重视，提高护理工作在医疗团队中的地位和作用。可以通过定期的培训、奖励机制等方式，激励护士们提高工作效率和工作质量。

3.加强专业知识技能培训：医院应当加强对护士的持续教育和培训，提高他们的专业知识和技能水平。可以通过邀请专家学者进行讲座、开展护理技能竞赛等方式，提高护士的专业素养和护理水平。

4.减轻工作压力：医院管理层应当合理安排护士的工作任务和工作时间，减轻他们的工作压力，提高工作效率。可以通过加强团队合作、提供必要的支持和鼓励等方式，为护士们创造更好的工作环境。

5.强化监督与管理：医院管理层应当建立完善的监督和管理机制，对护士的工作进行必要的监督和评估。可以通过建立患者满意度调查、护理质量评估等制度，监督和指导护士的工作。

综上所述，基础护理落实不到位是一个较为普遍的问题，但通过加强人员配备、培养文化氛围、提高专业知识技能、减轻工作压力和强化监督与管理等措施，可以有效解决这个问题，提高基础护理工作的质量和效率，为患者提供更好的护理服务。

一、原因分析

1. 缺乏足够的护理人员数量：在许多医疗机构中，护理人员严重不足是导致基础护理落实不到位的主要原因之一。护理工作繁琐、细致，需要大量的时间和精力，但由于护士与病患的比例不平衡，护理时间不足是不可避免的问题。

2. 护理人员素质不高：一些护理人员的专业素质不高，知识和技能水平低下，不能有效进行基础护理。这会导致护理操作不规范、不科学，从而影响病患的健康和安全。

3. 缺乏对基础护理的重视：在医疗机构中，医生、护士和管理人员往往将更多的关注点放在治疗和手术等高级护理上，而忽视了基础护理的重要性。这种思想认识的不到位导致了基础护理的落实不到位。

4. 护理设备不足或不完善：一些医疗机构的护理设备不足或缺乏维护和更新，导致基础护理无法顺利进行。例如，没有足够的床单、被子和护理器械等，都会影响到基础护理的质量。

二、整改措施

1. 加大招聘力度，合理配置护理人员：医疗机构应该提高对护士的薪酬和福利待遇，加大护士招聘力度，以满足护理人员需求。同时，医院管理人员也应该合理配置护士工作，确保护理岗位的正常运转。

2. 提高护理人员的素质：医疗机构应该加强对护理人员的培训和教育，提高他们的专业素质和技能水平。通过定期的培训，使护理人员掌握最新的护理知识和技术，提高基础护理服务的质量。

3. 加强基础护理的宣传和培训：医疗机构应该加强对基础护理的宣传，提高医生、护士和管理人员对基础护理的重视程度。同时，还应该定期组织基础护理培训，提高医护人员对基础护理工作的认识和理解。

4. 提供完善的护理设备：医疗机构应该及时更新和维护护理设备，确保护理所需的设备和物品的充足。同时，还应该定期检查护理设备的使用状况，确保其正常运作。

5. 建立有效的护理质量控制体系：医疗机构应该建立健全的护理质量控制体系，通过监测和回访等手段，及时发现和纠正护理落实不到位的问题。同时，还可以采用科学的评估方法，对护理质量进行评估和改进。

6. 加强护理部门的管理和协调：医疗机构应该加强对护理部门的管理和协调，建立科学的工作流程和标准操作规范。同时，还应该加强与其他科室的沟通和合作，形成护患一体的工作格局。

7. 引进先进的护理理念和技术：医疗机构可以引进先进的护理理念和技术，如患者中心护理、信息化护理等，以提高基础护理的质量和效果。

总之，基础护理落实不到位是一个复杂的问题，需要从多个方面进行整改。通过加大力度招聘护理人员，提高其素质，加强宣传与培训，完善护理设备，建立有效的质控体系等措施，可以提高基础护理质量和病患满意度，保障病患的安全和健康。

　市护理质控中心对我院进行了护理质量检查。提出存在问题如下：

　　1、护士长质控材料未按PDCA模式进行;

　　2、责护掌握病情缺乏饮食指导;

　　3、护理记录缺少动态连续性;

　　4、抢救车药品登记不规范。

　　原因分析：

　　1、部分科室住院患者多，工作量大，护士长忙于日常事务，疏于管理，在主观上护士长没有认识到管理的重要性，管理意识差，管理能力欠缺。

　　2、护理人员对护士理论知识学习、提高的重要性认识不够，护理人员不能将所学的理论知识很好的应用于临床及继续巩固。对护理记录的书写没有足够重视。

　　3、以病人为中心的护理理念只停留在表面，没有深入落实。部分护士工作只完成基本治疗护理，没有为病人做耐心细致的健康指导。

　　整改措施：

　　1、在护士长例会上反馈检查结果，将明显存在问题以书面反馈单形式详细反馈给科护士长，科室制定具体整改措施上交护理部。

　　2、护理部加强对整改措施落实效果的监督。

　　3、加强护理管理，提高护士长管理水平

作为医护人员，基础护理是一项必备的技能，它直接关系到患者的健康和生命安全。基础护理是护理工作的基础，不仅是医院的门面，更是患者的重要需求和医疗质量的关键环节。但是，在实践中，我们也经常会发现基础护理存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：

一、对基础护理的认识不足

有些医护人员对基础护理的重要性认识不足，认为只有做好治疗措施才是医护工作的关键，而忽略了基础护理的重要性。这种认识的缺陷导致了基础护理的工作并不好做，无法有效地保障患者的康复过程和生命安全。

二、护理标准不严格

基础护理的问题还存在于护理标准不严格的情况下。有些医护人员在繁忙的工作中，可能会忽略一些护理标准，没有对患者进行全面、规范的护理操作，更没有设置好医院内部的护理质量控制标准，这都会对患者的康复动态产生很大的影响。

三、机构护理管理不足

机构护理管理不足也是基础护理存在的问题之一。缺乏管理的机制、流程和标准导致了护理工作的效率和质量不可避免地降低。正如众所周知，医护岗位工作不仅需要医疗技能，更需要注重人文关怀，细节执行。但在这些角度的把握上，不少人还缺少积极性和适应性。

如何整改基础护理存在的问题？可以从以下几方面进行改进：

一、提高医护人员对基础护理的认识

建立健全的护理知识培训体系，加强对医护人员对护理工作的培训和考试，使医护人员对于基础护理认识到位。同时，也可以通过评进行评价考核，强制表现欠佳者必须进一步加强学习和技能培训。

二、加强护理标准制定及落实

制定严格的护理规范，完善护理质量评估和控制体系，加强各科室护理标准的落实情况检查和评估，保障患者的整体康复和身心健康。

三、加强机构护理管理

通过优化机构护理管理模式实现优质护理服务，加强领导的提供指导和精神支持，让员工不仅在效率上得到保障，更能够注重细节和人文关怀。完善机构内的护理流程，加强数据统计和分析，随时检查、更新流程，确保护理工作达到最优效果。

综上所述，基础护理在医疗行业中具有不可忽视的地位，是整个医护体系中不可或缺的一部分。通过加强护理知识的学习，精简优化护理管理流程，加强领导和员工之间的沟通交流，必将有效提升护理工作的质量，促进患者病情的稳定和康复，为建设健康中国出一份力量。

　一、基础护理

　　存在问题：

　　1、病人指甲脏、胡须长。

　　2、输液卡巡视填写不规范，巡视不及时，输液实际滴数与输液卡填写的 不符。

　　3、实际吸氧流量与医嘱不符。

　　4、床头卡填写错误。

　　5、床单元不洁。

　　缺陷分析：

　　1、护士工作责任心不强。

　　2、基础护理工作落实不到位。

　　3、未严格按操作流程工作。

　　4、护士长督查力度不够，检查不仔细。

　　整改措施：

　　1、加强护士责任心，工作认真、仔细。

　　2、加强基础护理。

　　3、加强安全意识，严格按护理规范执行。

　　二、整体护理

　　存在问题：

　　1、病人不知用药知识。

　　2、病人不知责任护士、护士长。

　　3、患者健康教育不到位。

　　缺陷分析：

　　1、护士工作责任心不强。

　　2、健康教育制度落实不到位。

　　3、护士长督查力度不够。

　　整改措施：

　　1、加强护士责任心的教育。

　　2、认真落实健康教育制度。

　　3、护士长加大督查力度。

　　三、消毒隔离

　　存在问题：

　　1、吉尔碘无打开时间、过期。

　　2、医疗废物处理不规范。

　　3、配置的液体无加药时间，加药时间大于 2 小时。

　　缺陷分析：

　　1、护士工作不认真，未按操作流程工作。

　　2、护士院感意识不强。

　　3、护士长督查力度不够。

　　整改措施：

　　1、加强护士责任心的教育，严格按操作规范工作。

　　2、加强安全意识，认真学习院感知识，并落实。

　　3、护士长加大督查力度。

　　四、病区管理

　　存在问题：

　　1、床上床下物品多、功能带上有杂物，床头柜上物品多。

　　2、陪护多、坐、睡床上。

　　3、高危药品登记本记录不及时。

　　4、病房使用电饭锅。

　　5、使用非医院配制的被褥。

　　缺陷分析：

　　1、护士责任心不强，制度落实不到位。

　　2、护士忙于护理工作，忽视病房管理。

　　3、护士长督查力度不够。

　　整改措施：

　　1、护士长加大督查力度。

　　2、加强病房管理，让病人参与病房管理。

　　3、加强护士责任心的教育。

　　4、高危药品按规范管理。

一、基础护理存在的问题与不足

1.人员素质不高

基础护理的工作需要护士有相应的医学与护理知识，以及相关的实践经验。但是，由于一些护士在学习期间表现不佳，或者由于工作压力过大导致学习时间不足，导致他们无法掌握基础护理所需的技能。

2.不重视基础护理工作

由于医院经营压力与执业标准，在医务人员之间产生了“抢占资源”的现象，导致基础护理工作被忽视。相应地，医院工作重心转向了治疗、手术等更具收益性的医疗服务。

3.缺少有效的指导与培训

缺失有效的基础护理培训和指导，导致护士对基础护理受限。即便是一些新进护士，在开始实际工作的时候，也没有获得充足的培训与指导。

4.基础护理工作缺少标准化

基础护理工作缺少标准化管理，没有制定合理的操作流程和标准操作规范。同时，不同类型的患者也需要不同的护理方法，但是出于经济和人力资源的考虑，医院并没有分级分别护理。

二、整改措施

1.建立健全基础护理人员培训制度

对于已有的护士，需要加大培训力度，明确目标和计划，设立考核机制，增强责任感和自我学习的能力。对于新进护士，培训需切实有效，要求一个阶段培训练习两个月，并经过专门老师的指导。

2.明确基础护理工作的重要性

机构可以加强宣传，使得护理人员和医护人员的认识程度更高，同时，加强组织领导力度，建立层级制度，并开展考核评估，确保护理工作的落实。

3.建立标准化的基础护理工作管理制度

通过充分调研，制定接受任务、护理方案、护理过程、护理记录的标准化规范，从而提高护士的业务素质和服务意识，同时规范护理组织的安排和运行。

4.加强医护共同协作

医护之间的互信感和相互协助是基础护理更好地开展的关键。为此医院应重视医护关系的管理，加强医护之间的沟通交流，确保医护团队协作、共同为病人服务。

结语

基础护理工作是护理服务的重要组成部分，护理人员应该从基础细节上把握，为患者争取更多方便和更快的恢复。有针对性地开展基础护理改革与研究，加强护理人员的综合素质和服务意识，是我们一直应该关注和发展的。

一、护理人员基本情况及流失情况

　　1.1护理人员基本情况护理人员总编制140人，本科学历1%，大专学历15%，中专学历84%。2008年流失58人，年流失率为41.4%;2009年流失61人，年流失率为43.6%;2010年流失76人，年流失率为54.3%;2011年流失71人，年流失率为50.7%;2012年流失56人，年流失率为40.0%。5年共流失护理人员322人，其中大专学历流失率95.5%，中专学历流失36.8%;主管护师流失率14.3%，护师流失率54.1%，护士流失率46.9%。

　　1.2流失护理人员去向流失的322名护理人员中应聘到公立医院者135人，占流失人数的41.9%;因婚嫁生育离职者71人，占流失人数的22.0%;跳槽到其他民营医院者72人，占流失人数的22.4%;辞职后改行者20人，占流失人数的6.2%;院内转岗者16人，占流失人数的5.0%;医院解聘者8人，占流失人数的2.5%。

　　二、护理人力资源流失原因分析

　　2.1管理模式陈旧民营医院护理人力资源管理模式较为陈旧，一直沿用全院统一的人力资源管理办法，人事部机械死板的用人制度不能适应现代护理人员的现状。人事部与护理管理者沟通配合不到位，聘入护理人员不能满足临床一线的实际需求，护理人员不能适应新岗位。

　　2.2人力资源成本控制较严民营医院投资者对人力资源成本控制较严，护理人员配备严重不足，待遇较低，民营医院之间待遇竞争导致护理人员因待遇差别而流动。

　　2.3公立医院扩编的影响2010年年初卫生部启动“优质护理示范工程”，全国各地公立医院优质护理病房的快速开展急需大量护理人员补入，为原本在民营医院就职的护理人员提供了较大的就业空间。

　　2.4“重医轻护”现象严重一直以来医院都存在“重医轻护”现象，民营医院显得更为突出。多数民营医院的投资者认为能为其创造效益的是医生，护士只是被动的在做一些辅助配合工作，故而对护理人员更加不重视。到民营医院就诊的患者对护士的歧视也远远超过了公立医院，护士普遍感觉在民营医院工作体现不出自身价值。

　　2.5婚嫁、生育的影响我国近年来男女比例的失调，女性婚嫁受到冲击，女性占主体的护理人员婚嫁更是突显出来，护理人员到了一定的年龄因婚嫁问题不得不离职跟随男方而去。目前民营医院以80后、90后占主体的护理团队多数是独生子女，独生子女娇生惯养，不具备吃苦耐劳和奉献精神，一旦怀孕、生育便长期休息在家。近几年来我国计划生育政策的放宽，生育二胎的护理人员也在逐渐增加，导致护理人员因生育辞职者越来越多。

　　2.6不能胜任繁重的工作任务随着人们生活水平的提高，广大患者的要求也越来越高，护理人员的工作已不单纯停留在过去的打针、发药上，护理质量、服务质量的要求越来越高，护士的工作量明显加大、频繁的夜班，但待遇并不高，导致很多护士不能胜任繁重的工作任务改行到其他专业的也日趋增加。

　　三、分析护理人员的流失状况采取相应的对策

　　3.1建立完善的护理人员管理制度，改变护理管理机制把护理人员的管理独立出来，实施护理部垂直管理，将护理人、财、物与责、权、利相统一，从而使护理系统得到最佳运转。在医院人事管理基础上，建立有效的护理人员管理办法，做到“合理用人、有效用人、善以用人”。制定医院各层次护理人员安全、合理、有效的安排计划，严把招聘关，实行“在按职称的基础上按能力”用人，为他们创造机会和氛围，发挥每一个护理人员的潜能，使之增加自信心和工作积极性，让他们稳定思想主动工作。

　　3.2重视和提高护理人员的地位，改善护理人员待遇护理管理者要逐步努力，改变民营医院投资者的观念，重视护理队伍的建设与发展，全院上下改变过去“重医轻护”的现象，在患者面前树立护理人员的.天使形象。增加护理人员的福利待遇，关心爱护护士，为护理人员办理五险一金，提高夜班费及周末节假日补贴。

　　3.3加强护理人员的素质教育，增强使命感护理工作关系到人的生命安危，护理人员要有高度的道德情感和责任心，经常开展素质教育培训，培养护理人员的责任感和奉献精神，加强心理素质的培养及自我调节能力培养，妥善处理工作压力，保持心理健康。

　　3.4增加护理人力资源，弹性排班，减轻护士工作负荷，提高工作效率按实际工作量的需要增加护理人力资源配置，护理部做好全院护士的宏观调配，根据工作量合理安排人力，发挥每个护理人员的效能，及时应用先进设备，减轻护理人员的劳动强度，增加工作效率。简化护理表格的书写，成立院内客服支持中心以减少护士事务性工作，使护理人员有更多的时间到病人床边工作，提升患者的满意度。

　　3.5创造良好的人际关系及工作条件培养护士良好的沟通技巧，协调处理好护士与医生、患者及家属之间的关系。创造良好的工作氛围，改善工作和住宿休息环境，以使护理人员下夜班能得到很好的休息。加强院感管理及职业防护措施，保证护理人员的人身安全。

　　3.6建立合理的绩效考核制度根据实际工作情况，打破以往医护一起核算奖金的办法，按不同护理单元制定不同的绩效考核制度，充分体现能级对应，多劳多得。管理过程中以多奖少罚为原则，激励护理人员，树立自信心，每天在快乐中完成工作任务。分阶段设定各种护理目项奖及团队奖，激励护士争先创优。每季度评选“星级护士”，设立护士年度奖励，多方面给予护士精神和物质的双重鼓励。

　　四、讨论

　　民营医院护理人力资源的流失是一个严重的问题，他可给医院造成很多不良后果。管理者要转变观念，实施管理创新，并给予足够的认识和重视，采取有效的措施，合理使用和安排不同层次的护理人员，使护理人员在不同的岗位上，发挥独特的作用，以确保民营医院护理团队在当今竞争激烈的医疗市场发展大潮中能够壮大起来、稳定下去。

基础护理落实不到位的原因有以下几个方面：

1. 人员不足：有时候医院的基础护理人员不足，导致工作量过大，难以保证每位患者都得到适当的护理。

2. 护理质量意识不强：有些护理人员对基础护理的重要性认识不足，可能只重视技术性护理而忽视了基础护理。

3. 工作环境问题：有些医院的基础设施不完善，例如床位、洗手间等条件不达标，给基础护理工作带来困难。

针对以上原因，我们可以采取以下整改措施：

1. 加大人员投入：医院应该根据实际情况增加基础护理人员的数量，保证每位患者都能得到适当的护理。

2. 提高护理质量意识：医院可以通过组织培训、定期考核等方式，提高护理人员对基础护理的重视程度，增强他们的责任心和专业素养。

3. 改善工作环境：医院应该加强基础设施的建设，提供良好的工作环境，例如改善床位、洗手间等条件，提高护理人员的工作效率。

最后，医院管理者应该重视基础护理的落实，制定相应的规章制度，加强监督和管理，确保基础护理工作的落地执行。同时，护理人员也应该不断提升自己的专业水平，积极参与学习和培训，提高自身的护理能力和服务质量。只有通过全面的改进和努力，才能保证基础护理工作的落实，提高患者的满意度和医疗质量。

一、背景

基础护理是保障病人安全和提升医疗质量的重要环节。然而，在实际工作中，基础护理落实不到位的情况时有发生，给病人带来不必要的风险和不良后果。本文旨在分析基础护理落实不到位的原因，并提出相应的整改措施。

二、原因分析

人力资源不足：由于护士人数不足，导致护士工作量大，无法充分满足病人的基础护理需求。

培训不到位：护士培训不足，对基础护理技能掌握不够熟练，影响护理质量的提高。

沟通不畅：医护人员与病人及家属之间的沟通不畅，导致病人对护理要求的理解不准确，影响护理工作的落实。

制度不完善：护理管理制度不健全，对基础护理工作的要求和标准未明确规定，导致护士在执行时缺乏明确的指导。

监督不力：上级对基础护理工作的监督检查不够严格，导致部分护士在工作中出现疏漏。

三、整改措施

增加人力资源：合理配置护士人数，减轻单个护士的工作负担，确保有足够的时间和精力为病人提供优质的护理服务。

加强培训：定期组织基础护理技能培训，提高护士的专业技能水平，确保其能够熟练掌握基础护理操作。

强化沟通：加强医护人员与病人及家属之间的沟通交流，确保病人及家属充分理解护理要求和注意事项。

完善制度：建立健全基础护理管理制度，明确各项操作的标准和要求，为护士提供明确的指导。

加强监督：上级应加强对基础护理工作的监督检查力度，及时发现并纠正工作中的问题，确保各项措施得到有效执行。

四、总结

通过对基础护理落实不到位的原因进行深入分析，我们可以针对性地采取整改措施，提高基础护理的质量和水平。只有不断优化和完善基础护理工作，才能更好地保障病人的安全和健康，提升医院的整体形象和服务水平。

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