跨境电商运营哪些是必要支出成本？如何节省成本？

原标题：跨境电商运营哪些是必要支出成本？如何节省成本？

我们这些做跨境电商的，除了知道要怎么赚钱，还要知道要怎么省钱。其实在我们日常的运营里面也有不少可以压缩成本的方法。今天龙哥会从我们日常的几大类运营成本中分析，告诉你怎么可以避免一些不必要的支出，从省钱中获得更大的利润。

怎么从运营成本中省钱

1.产品成本

最好直接找到工厂拿货，别经代理商。找工厂拿货的话，首先避免了中间商赚差价，而且沟通起来也方便。等找到一些对口的、默契的工厂，就可以固定下来稳定合作。无论对我们还是对工厂而言，都是件双赢的事情。

2.推广成本

推广成本主要是指广告费。其实没有必要大量砸钱进去做广告，很容易引起用户的反感。我们在推广广告之前要做好调查，做到精准投放。然后不断优化广告，控制好转化，这样就能节省不少成本。

3.物流成本

首先在包装上，包得越紧越好，越小越好，一定要控制好体积重和实际重，别花这些冤枉钱。其次在运输方面，可以首要选择海运，那样运费可以省不少。

4.库存成本

这个是最难控制的，因为控制不好这个备货的量。龙哥的建议就是少批量，多批次发货。虽然这样运费会贵点，但是备货成本低了，试错成本也就低了。

仓库地址可以选择距离主要市场和客户近的仓库，减少物流成本。

5.人工成本

我们做跨境电商的需要有一支专业的运营团队来推广引流，而且在进行亚马逊测评、独立站站群营销和FB营销推广时，需要管理多个账号并完成创号和养号等操作。我们可以通过使用自动化技术或者外包来降低人工成本。

在运营的时候也可以多去学习一些工具，为了解放跨境人的双手，现在很多软件都会有RPA功能。像adspower'能够批量自动检查账号登录状态，检查是否有主页和BM，以及创建主页、BM、关闭通知等操作。这种RPA技术的应用就可以大大减少重复工作和人力投入，实现批量、稳定、智能地完成养号任务。多去发掘这些工具，其实是真的省时省事最好的办法，也很省钱。

6.税费成本

因为不同地区的税法不同，我们需要支付不同的税费。做之前要提前去了解该地方的税法规定，避免不必要的税费支出。

7.技术成本

我们在运营一个店铺的时候是很需要依赖互联网和技术手段的，所以要投入大量的技术成本，包括网站建设、运营管理系统、支付系统、安全保障等。这个也可以通过使用一些合适的工具来降低成本。

必要支出成本

其中龙哥点出几个一定不能省的成本，分别是产品成本、推广成本、人工成本和技术成本。

首先产品成本不用我详细说了，好的品质绝对了你在这条路可以走多远，想要有回头客，在选品的时候就不能马虎，要舍得进一些好品质的货物。要不真的做不长久的。

其次是推广成本，有了好的产品，也要有渠道来让大家知道它，所以也要舍得去投钱做广告，被看见也是营销中很重要的一环。

再者是人工成本，俗话说得好，事在人为。店铺运营得怎么样都是人运营出来的，所以不要为了省钱招一个人干一堆事情，这样只会事与愿违。

最后就是技术成本，多去发掘一些适合的工具来帮助我们更好的运营，这其实也是一种节省的方式。不要觉得说弄一堆工具很费钱，但是省下来的时间和精力其实比请个员工划算很多。

总结

在运营跨境电商的过程中，可以节省成本的方法还是有很多的。大家一定不要嫌麻烦，钱真的不止是赚出来的，也是省出来的。我们这些带团队的，当然是能有越多利润越好，毕竟要养着不少人。听龙哥一句劝，好好琢磨这个节省成本的方法，省钱和赚钱同样重要。返回搜狐，查看更多

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