画图：一种简单高效的思维和沟通工具

原创： 精进学思行 精进学思行 今天

今天想给你分享最近独到的，对我启发很大的一本书，希望对你有所帮助。英文名《Draw to win：a crash course on how to lead, sell and innovate with your visual mind》,中文翻译《一页纸创意思考术》，我觉得中译名没有反映这本书的精髓——通过画图来沟通和思考。

作者是Dan Roam, 全球首个线上视觉化思考训练营——餐巾纸学院的创始人。靠着一支笔，一张纸帮助各个行业的顶尖公司，运用视觉化思考工具解决各种商业问题，他的客户包括谷歌，eBay，IBM，通用电器，沃尔玛，微软，时代华纳，纽约联邦储备银行，辉瑞制药等全球500强企业。

为什么作者要写这样的一本书？为什么这本书可能对你我有帮助？其中一个重要的原因是，在信息获取渠道中，听觉的信息通常只能记住10%，文字的大概是20%，而图像的则可以记住80%，这和我们的经验也是比较吻合，所以，作者就在想，既然我们的视觉化，以及图像化传递信息效率这么高，为什么我们不更多通过这种方式去思考和沟通？这样的效率不会更高吗？

同时，作者的一次经历也是促使他写这本书的重要原因，2008美国国内医改很火，但是他作为外行，听到各种矛盾信息，无法让他对此形成清晰判断，于是他想自己搞清楚，就找到他的医学朋友，两个人在一个房间，集中讨论了2天，一共画了43幅图，终于理清了，于是他们的图放到网上，一下火了，后来居然被奥巴马召唤到白宫谈他的创作经历。

于是就有本书的诞生，我会从三个方面跟你分享：我们为什么要画图？如何开始？什么是视觉系统的“执委会委”？如何用画图进行领导。

1 为什么要画图？

画图是一种本能，可以提高我们的思维和沟通能力。

1.1 生理基础

前面我们介绍过，不同的渠道获得的信息，人们对它的记忆程度不同。为什么会这样？从生理结构来看，大脑有多块的区域专门用来处理视觉相关的信息，研究表明，人脑大约有1/3的脑部神经元专门处理视觉信息，还有1/3的神经元同时处理视觉和其它感官信息，而最后的1/3是处理剩下的各类信息，所以，通过画图这种视觉的方式，本身就是一种潜在的高效信息传递方式。而且，我们也会发现人类还不会语言以前，就能通过画图进行沟通，而古老的象形文字也是从图画演变过来的，所以，进一步说明画图是人的本能，而按照本能沟通，常常是高效的。