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沙漠旅游的发展常常涉及利益相关主体之间的关系问题，怎样维持各利益相关主体的平衡，推动沙漠旅游的可持续发展，成为值得思考的话题。目前国内外沙漠旅游利益相关主体关系主要涉及社区、旅游者、企业和政府。从国外研究文献来看，各利益相关者之间的关系相互交织，涉及内容广泛，主要在生态环境、经济效益、文化冲突等方面展开博弈。Mahgoub［53］以科威特沙漠旅游活动为例，指出非正常的休闲活动对当地生态与人文环境产生不可修复的危害，建议政府、企业采取措施对旅游活动进行规范，建立沙漠环境保护机制，并将生态理念融入沙漠旅游开发中。Carson等［54］指出在过去的10年间澳大利亚沙漠旅游市场日渐萎缩，旅游企业必须尽可能地开发新兴旅游市场，在景区经营方面，必须延长游客在沙漠旅游景区的时间，重视新型旅游项目的开发，其中四轮车沙漠旅游具有广阔的前景。Shackley［55］对印度西部沙漠中的一个野生骆驼动物园社区进行案例分析，发现当地将因农业机械化而多余的骆驼放置到野生动物园中，骆驼所有者与野生动物园的经营者将获取的可观利润返还给社区，以便购买更多的骆驼，对该地区的社会环境、社会文化、经济产生了重大影响，但是政府监管不力阻碍了当地可持续发展。Schmidt等［56］基于社区的旅游（CBT）角度考察以色列沙漠小镇米茨佩拉蒙的旅游业发展过程，发现社区在旅游业中获取利益，但是当地一些社区却对此不感兴趣或被排除在外。游客作为利益相关者的重要成员，对沙漠旅游业的发展至关重要。Wilkins等［57］在全球气候变化背景下，对缅因州沙漠山岛旅游活动与游客地方依恋之间的关系进行探究，结果表明，在变化的条件下，访问者的位置依恋会影响未来的访问意图。留住访客比吸引新访客更容易，因此目的地（包括门户社区）将受益于制定战略来增强访客对场所的依恋，以利用重复访问的机会并提高长期经济可持续性。Allan［58］在探讨沙漠旅游中游客体验与场所依恋之间的关系中发现，教育因素与场所依恋之间存在明显正相关。游客在沙漠旅游中体验当地社区特色文化、探究沙漠遗址，更容易对沙漠旅游目的地产生依恋。
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