质量是企业的生命线

一流的质量才会造就一流的品牌，成就一流的公司。那些享誉全球的国际知名大公司，无一不是靠质量取胜的。就拿我们的国产品牌海尔来说，海尔集团从当年一个亏损巨大濒临破产的集体企业发展成今天家电行业的佼佼者，靠的是过硬的产品质量。当年，海尔集团总裁张瑞敏面对不合格的76台冰箱，毫不犹豫地挥起了锤子，带头将这些不合格的冰箱当场砸了个粉碎。这一举动为海尔在全国甚至全世界树立起了良好的形象，赢得了美誉。正是因为有了对产品质量的高度重视，才使得海尔在家电市场上一路高歌猛进，打造出了全球极具影响力的品牌。这种质量第一，用户至上的做法，值得每一个企业去认真学习。同时，失去了质量，企业就会走向死亡。三鹿集团曾经是中国的名优企业，是当地的企业明星和城市名片。然而，因为一场三聚氰胺事件，三鹿集团的名声荡然无存。显然，正是这种对质量不负责任的做法，才砸了自己的招牌，葬送了企业的前程。扼腕之余，我们不得不为这种忽视质量问题所付出的代价而感到叹息。

从以上两例不难看出，质量关系到企业的声誉，关系到企业的未来，关系到企业的兴衰成败。物竞天择，适者生存。当今，国内外市场的竞争愈演愈烈，各大商家为了争夺市场大打价格战，产品价格一而再再而三地被压缩。我想，在这种情况下，一个企业要想赢得市场竞争，只能靠过硬的产品质量。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度，牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念，严格执行质量管理体系，才能打造出高质量的产品，才可能在未来的市场竞争中站稳脚跟。相反，一个企业如果不重视产品的质量，视质量为儿戏，对用户不负责任，就算一时能蒙混过关，但是在这个信息畅通的社会，久而久之，也难逃被市场淘汰出局的下场。

振兴质量，人人有责

许多企业也都在反复的抓质量，制度健全了，会议开了，文件传达了，工作部署了，可是却忽略了一些微小的细节，最终令企业倒闭！这是为什么？因为一个企业是由人组成的，领导再抓质量，再抓制度，如果底下的员工不重视质量，那么我们的振兴质量就是一句空话！作为凌云公司VIC组件研发二部的员工，我们承担的是面向军工装备的开发生产任务，也就是说我们所研发的产品是武器装备，是用来保家卫国的利器，如果我们不重视产品的质量，图一时蒙混过关，那么将来有一天，我们会给我们的国家，公司造成更大的损失。

美国挑战者号，哥伦比亚号行头飞机的事故都是产品质量问题造成了巨大经济损失与人员伤亡。因此面对国防应用，我们必须树立振兴质量，人人有责的观念，对质量问题引起高度的重视。

虽然目前市场竞争非常激烈，我们很多研发任务往往是拿到了合同之后，用户要求的供货周期非常紧张，有的甚至要求1个月之内完成开发与交货。在这种情况下，每个人都承受着巨大的工作压力，很多时候要在很短的时间内完成十分繁重的任务。有的人可能会说为了完成任务牺牲工作质量是难免的。但是，仔细想想，这样做的后果是什么？如果因为我们工作上任务激烈的疏忽影响到产品的质量，就有可能会给我们凌云公司带来不可估量的损失。所谓“千忙百忙，忽视质量是瞎忙；千辛万苦，不抓质量会更苦”，说的就是这个意思。

千里之堤，溃于蚁穴。因此，我们每一名凌云人都要树立强烈的责任心，克服任何的侥幸心理和麻痹思想，不姑息任何错误，不做毁坏公司产品质量的蝼蚁。在工作中公私分明，一丝不苟，绝不能因为这样那样的原因而使我们的工作质量打了折扣。在产品的质量控制上，我们要做到防微杜渐，绝不放过任何的质量隐患。为了产品的质量，为了企业的明天，我们每一名凌云人都应该从我做起，从点滴做起，从眼前做起。有了每一个人的严谨和细致，有了对质量长期不懈的追求，才会有企业的高效运行和科学管理，才能打造出高质量的产品。有了高质量的产品，我们的企业才能跻身于竞争激烈的国内外市场并立于不败之地，才能真正建设成为社会效益好、经济效益好、受人尊敬的现代化大公司。

END

凌云光技术集团自1996年6月9日成立伊始，扎根于光纤光学，视觉与图像两大光电子技术方向，逐步发展形成光纤器件与仪器（FOCI），光通信接入网（FOAN），视觉器件（VIC）和工业视觉（IVS）四大事业部，分别在四个业务单元开拓事业。

集团以推动行业用户发展为使命，为国际上五十多家知名光电子公司在中国内地与香港地区做市场拓展、产品推广和应用技术服务。自2000年起，开始在高端视觉图像和光通信领域进行专业研发和生产。至今，已经发展成为员工过1300人，产值逾17亿，自主品牌研发生产和国外品牌代理服务相结合的现代高科技企业。

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